Vertaling van "Overhead functions " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

overhead functions [ corporate overhead ]
fonctions auxiliaires (du ou des ministères) [ fonctions communes (à divers ministères) ]

miscellaneous function [ auxiliary function | overhead function ]
fonction auxiliaire

corporate overhead function [ corporate overhead unit ]
fonction générale du Ministère [ service général du Ministère ]

aerial conductor | open-wire line | overhead cable | overhead conductor | overhead line | overhead power line | OHL [Abbr.]
conducteur aerien | ligne aérienne

low voltage lineworker | overhead transmission and distribution linesperson | overhead line worker | overhead linesman
monteuse de lignes aériennes | monteur de lignes aériennes | monteur de lignes aériennes/monteuse de lignes aériennes

business expenses | general and administrative costs | overhead cost | overhead expenses | overheads
dépenses indirectes | frais généraux | frais indirects

aerial transporter | overhead carrier | overhead runway | overhead truck
monorail aérien | transporteur aérien

single-girder crane | single girder crane | single-girder overhead travelling crane | single-girder overhead traveling crane | monogirder overhead travelling crane | single-girder travelling crane | overhead single-beam crane
pont roulant monopoutre | pont monopoutre

cable installation supervisor | overhead power lines installation supervisor | overhead power lines construction supervisor | power lines supervisor
cheffe d'équipe de lignards | contremaîtresse de techniciens d’intervention en réseaux électriques | chef d’équipe d’électriciens monteurs de réseaux | contremaître de techniciens d'intervention en réseaux électriques

video-games functionalities | video-games functionality | video-game functionalities | video-games functionalities
fonctionnalités de jeux vidéo

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

That is about a 30 per cent reduction to our overhead function.
Cela correspond à une réduction d'environ 30 p. 100 de nos frais généraux.

The efforts of continuous redeployment from old to new priorities and the reduction of overhead functions have enabled the Commission to present a 2012 draft budget which, for the third year in a row, requests no new posts.
Les efforts de redéploiement permanent des anciennes vers les nouvelles priorités et la réduction des fonctions de direction ont permis à la Commission de présenter un projet de budget pour 2012 qui, pour la troisième année consécutive, ne requiert pas de nouveaux postes.

6. Suggests using the evaluation process to reconsider both the choice of the seat as well as the decision to set up an agency to fulfil primarily the function of a secretariat for BEREC; considers it worthwhile, therefore, to discuss the option of either setting up a BEREC secretariat within the Commission’s Directorate-General for Communications Networks, Content and Technology, thereby avoiding the overhead linked to the structure of an independent agency and creating savings for the Union budget or transforming BEREC into a body with actual comprehensive competences, independent of the European institutions and the Member States.
6. suggère de mettre à profit le processus d'évaluation pour reconsidérer tant le choix du siège que la décision d'instituer une agence dont la principale fonction est d'assurer des tâches de secrétariat pour l'ORECE; juge dès lors utile d'examiner l'option consistant à mettre en place un secrétariat pour l'ORECE au sein de la Direction générale des réseaux de communication, du contenu et des technologies de la Commission, en évitant ainsi les frais généraux liés à la structure d'une agence indépendante et en générant des économies pour le budget de l'Union, et celle consistant à faire de l'ORECE un organe doté de réelles compétences globales, qui soit indépendant des institutions européennes et des États membres.

(Return tabled) Question No. 479 Mr. Rodger Cuzner: With respect to the Canadian Revenue Agency’s (CRA) searchable charity database, and providing a detailed justification for any information that is not supplied: (a) when was the database created; (b) what was the initial cost to create the database; (c) how many staff were initially required to administer the database; (d) have there been any major upgrades to the database since it has been created, and, if so, (i) when, (ii) for what reason, (iii) at what total cost; (e) what is the annual cost to run and administer the searchable database, including, (i) staffing costs, (ii) technology costs, (iii) general administration costs, (iv) any other major costs for the fiscal years 2008-2009, 2009-2010, 2010-2011; (f) to administer the database in fiscal year 2008-2009, 2009-2010, and 2010-2011, how many (i) staff positions were required, (ii) total employees were required; (g) how many charitable returns were filed with CRA for the fiscal years 2008-2009, 2009-2010, and 2010-2011; (h) what is the aggregate amount of all transactions and all disbursements, or book value in the case of investments and assets, in excess of $5,000 made by the CRA with respect to the functioning and administration of the charitable database, broken down individually by (i) name and address of payer and payee, (ii) purpose and description of the transaction, (iii) specific amount that has been paid or received or that is to be paid or received; (i) for all of the transactions referenced in subquestion (h), what is the breakdown of these transactions according to (i) disbursements for education and training activities, (ii) disbursements for general overhead, (iii) disbursements for administration, (iv) disbursements to employees and contractors including gross salary, stipends, periodic payments, benefits (including pension obligations), vehicles, bonuses, gifts, service credits, lump sum payments, and other forms of remuneration; ...
(Le document est déposé) Question n 479 M. Rodger Cuzner: En ce qui concerne la base de données interrogeable de l'Agence du revenu du Canada (ARC) sur les organismes de bienfaisance, et en fournissant une justification détaillée pour tout renseignement non communiqué: a) quand la base de données a-t-elle été créée; b) combien a coûté initialement la création de la base de données; c) combien d'employés ont été affectés initialement à l'administration de la base de données; d) la base de données a-t-elle fait l'objet de mises à niveau importantes depuis sa création et, si c'est le cas, (i) quand, (ii) pourquoi, (iii) quel en a été le coût total; e) combien coûte chaque année le fonctionnement et l'administration de la base de données, y compris, (i) le coût du personnel, (ii) le coût de la technologie, (iii) le coût de l'administration générale, (iv) tout autre coût important pour les exercices 2008-2009, 2009-2010 et 2010-2011; f) l'administration de la base de données lors des exercices 2008-2009, 2009-2010 et 2010-2011 a exigé combien (i) de postes, (ii) d'employés au total; g) combien de déclarations de dons ont été produites à l'ARC lors des exercices 2008-2009, 2009-2010 et 2010-2011; h) quel est le montant global de toutes les transactions et de tous les versements, ou de la valeur comptable dans le cas des investissements et des actifs, de plus de 5 000 $ que l'ARC a faits pour assurer le fonctionnement et l'administration de la base de données, montant réparti individuellement selon (i) le nom et l'adresse du payeur et du bénéficiaire, (ii) l'objet et la description de la transaction, (iii) le montant précis versé ou reçu ou à verser ou recevoir; i) pour toutes les transactions visées dans la sous-question h), comment se répartissent-elles selon (i) le montant consacré aux activités d'éducation et de formation, (ii) le montant consacré aux frais généraux, (iii) le montant consacré à l'administration, (iv) le montant consacré aux employés et aux four ...

82. Notes the small decrease (from 31,8 % in 2007 to 30,9 % in 2009) in staff allocated to ‘administrative support and coordination functions’, which forms only part of the overall overhead; recalls its previous demands for measures aimed at attaining a proportion of 20 % in this area (paragraph 217 of its above-mentioned resolution of 23 April 2009);
82. constate la légère diminution (de 31,8 % en 2007 à 30,9 % en 2009) du personnel affecté à des «fonctions de support administratif et de coordination», qui ne constituent qu'une partie des coûts globaux; réitère ses demandes précédentes de mesures visant à atteindre une proportion de 20 % dans ce domaine (point 217 de sa résolution susmentionnée du 23 avril 2009);

81. Notes the small decrease (from 31,8 % in 2007 to 30,9 % in 2009) in staff allocated to "administrative support and coordination functions", which forms only part of the overall overhead; recalls its previous demands for measures aimed at attaining a proportion of 20 % in this area (paragraph 217 of its above-mentioned resolution of 23 April 2009);
81. constate la légère diminution (de 31,8 % en 2007 à 30,9 % en 2009) du personnel affecté à des "fonctions de support administratif et de coordination", qui ne constituent qu'une partie des coûts globaux; réitère ses demandes précédentes de mesures visant à atteindre une proportion de 20 % dans ce domaine (point 217 de sa résolution susmentionnée du 23 avril 2009);

In that regard, we will follow a three-point plan: we will wind down temporary stimulus measures, restrain growth in spending and conduct an in-depth review of the government's administrative functions and overhead costs.
À cette fin, nous suivrons un plan en trois étapes: nous allons réduire graduellement les mesures de relance économique, limiter les hausses des dépenses et procéder à un examen approfondi des fonctions administratives et des coûts indirects du gouvernement.

65. Is aware of the annual work programme objectives set out by DG III (Directorate-General for Information and Public Relations) for the information offices and calls for rigorous assessment of whether the objectives are being achieved and providing value for money; approves of the emphasis on building closer relations with the visual media at national and regional level as well as making better use of MEPs in those areas to personalise the work of Parliament to the public; requests that all Members be provided on request with presentational material (e.g. overhead projection slides, videos, etc.) that can assist them in explaining the role and functioning of Parliament to visitors groups and their electorate;
65. a pris connaissance des objectifs du programme de travail annuel de la DG III (Direction générale de l'information et des relations publiques) en ce qui concerne les bureaux d'information et réclame une analyse rigoureuse visant à déterminer si les objectifs sont réalisés de manière rentable; approuve l'accent mis sur l'établissement de relations plus étroites avec les médias visuels aux niveaux national et régional ainsi que sur l'amélioration de l'action des députés au Parlement européen dans ce contexte, afin de personnaliser les activités de relations publiques du Parlement; demande que tous les députés se voient fournir sur demande du matériel de présentation (par exemple transparents, enregistrements vidéo, etc.) propre à les aider à exposer le rôle et le fonctionnement du Parlement aux groupes de visiteurs et à leurs électeurs;

For me it is financed exactly; the overhead functions were quite reduced.
À mes yeux, il est financé exactement comme il convient. Les frais généraux ont été passablement réduits.