By the time I left, its share was about 9.5, so we increased its share by almost 50 per cent. Indeed, we actually managed, for three years in a row, to beat Global's all-U.S. prime-time offer with a prime-time Canadian offer.
Quand je suis parti, ce chiffre était passé à 9,5, ce qui signifie que sa part de marché avait augmenté de près de 50 p. 100. En fait, pendant trois années consécutives, nous avons réussi, avec des émissions canadiennes, à dépasser l'audimat des émissions américaines diffusées par Global aux heures de grande écoute.