Vertaling van "Work dissatisfaction " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

job dissatisfaction [ work dissatisfaction ]
insatisfaction au travail [ insatisfaction professionnelle ]

consumer dissatisfaction
insatisfaction des consommateurs

dissatisfaction
doléances

client dissatisfaction
insatisfaction des clients [ insatisfaction de la clientèle ]

Stress at work
stress au travail

Accident while working with masonry
accident pendant un travail de maçonnerie

Work accident
accident pendant une activité liée au travail

Definition: A disorder characterized by a persistent mild elevation of mood, increased energy and activity, and usually marked feelings of well-being and both physical and mental efficiency. Increased sociability, talkativeness, over-familiarity, increased sexual energy, and a decreased need for sleep are often present but not to the extent that they lead to severe disruption of work or result in social rejection. Irritability, conceit, and boorish behaviour may take the place of the more usual euphoric sociability. The disturbances of mood and behaviour are not accompanied by hallucinations or delusions.
Définition: Trouble caractérisé par la présence d'une élévation légère, mais persistante, de l'humeur, de l'énergie et de l'activité, associée habituellement à un sentiment intense de bien-être et d'efficacité physique et psychique. Il existe souvent une augmentation de la sociabilité, du désir de parler, de la familiarité, ou de l'énergie sexuelle et une réduction du besoin de sommeil; ces symptômes ne sont toutefois pas assez marqués pour entraver le fonctionnement professionnel ou pour entraîner un rejet social. L'euphorie et la sociabilité sont parfois remplacées par une irritabilité ou des attitudes vaniteuses ou grossières. Les perturbations de l'humeur et du comportement ne sont pas accompagnées d'hallucinations ou d'idées délirantes.

equal pay for equal work principle | equal pay principle | principle of equal pay | principle of equal pay for equal work | principle of equal pay for equal work or work of equal value | principle of equal pay for male and female workers for equal work | principle of equal pay for male and female workers for equal work or work of equal value | the principle that men and women should receive equal pay for equal work
concept à travail égal, salaire égal | principe à travail égal, salaire égal | principe de l'égalité des rémunérations entre travailleurs masculins et travailleurs féminins pour un même travail | principe de l'égalité des rémunérations entre travailleurs masculins et travailleurs féminins pour un même travail ou un travail de même valeur | principe de l'égalité salariale

decrease in working time | reduction in working time | reduction of working hours | reduction of working time | shorter hours | shorter working week
diminution de la durée de travail | diminution des heures de travail | diminution des horaires | diminution du nombre d'heures de travail | réduction de la durée de travail | réduction de la durée du travail | réduction des heures de travail | réduction des horaires | réduction du temps de travail

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

1. Expresses its deep dissatisfaction that the Commission’s Work Programme for 2015 does not include legislative proposals worked out and discussed in the previous term;
1. constate avec une profonde consternation que le programme de travail de la Commission pour 2015 ne comporte aucune des propositions législatives élaborées et débattues lors de la législature précédente;

There is, however, some dissatisfaction with work conditions, with nearly a third of all youth dissatisfied or looking for work at the time of the interview.
Il y a toutefois une certaine insatisfaction à l'égard des conditions de travail : près du tiers de tous les jeunes étaient insatisfaits ou à la recherche d'un travail au moment de l'entrevue.

In addition, dissatisfaction regarding workload, pace of work and long working days (more than 13 hours) is more widespread than other issues such as lack of interest in the tasks or inadequate rest periods on a weekly or annual basis;
En outre, le mécontentement concernant la charge de travail, le rythme de travail et la longueur des journées de travail (plus de 13 heures) est plus répandu que d’autres problèmes tels que le manque d’intérêt pour les tâches ou la durée inappropriée des périodes de repos sur une base hebdomadaire ou annuelle;

15. Stresses the importance of the work of EULEX in consolidating the rule of law in Kosovan institutions, but notes the widespread dissatisfaction among both Kosovan Serbs and Albanians with EULEX’s performance; calls on EULEX, therefore, to increase the efficiency, transparency and accountability of its work, to inform the European Parliament and the Parliament of Kosovo regularly about its activities and decisions and, in particular, to demonstrate more concrete and high-level results both to the Kosovan and Serbian authorities and the wider population; draws attention to the existence of areas where improvements should be expected, including a better definition of capacity-building objectives and their link to specific benchmarks; stresses the need for better coordination of external and internal objectives, better coordination between EU institutions and between the latter and the Kosovan authorities and the international community; in this regard, urges EULEX wherever possible to prioritise its objectives, optimise the use of its resources and staff and speed up the implementation of the Council operational paper on the implementation of UNSCR 1325 in the ESDP (from November 2005);
15. souligne l'importance des travaux d'EULEX en vue de la consolidation de l'état de droit au sein des institutions du Kosovo, mais observe une grande insatisfaction à l'égard des performances de cette mission, tant chez les Serbes que chez les Albanais du Kosovo; demande par conséquent à EULEX de renforcer la transparence, l'efficacité et la responsabilisation de ses travaux, d'informer, de manière régulière, le Parlement européen et le parlement du Kosovo de ses activités et décisions, et en particulier de produire des résultats probants et plus visibles à faire valoir à la fois auprès des autorités du Kosovo et des autorités serbes ainsi que de la population; attire l'attention sur le fait que des améliorations sont à attendre dans certains domaines, y compris une meilleure définition des objectifs en matière de renforcement des capacités et de leur lien avec des indicateurs spécifiques; souligne qu'il est nécessaire de mieux coordonner les objectifs externes et internes pour améliorer la coordination entre les institutions de l'Union ainsi qu'entre ces dernières et les autorités du Kosovo et la communauté internationale; à cet égard, exhorte EULEX à hiérarchiser ses objectifs et à optimiser l'utilisation de ses ressources et de son personnel, partout où cela lui est possible, et à accélérer l'exécution du document opérationnel du Conseil sur la mise en œuvre de la résolution 1325 du Conseil de sécurité des nations unies dans le cadre de la PSDC (de novembre 2005);

15. Stresses the importance of the work of EULEX in consolidating the rule of law in Kosovan institutions, but notes the widespread dissatisfaction among both Kosovan Serbs and Albanians with EULEX’s performance; calls on EULEX, therefore, to increase the efficiency, transparency and accountability of its work, to inform the European Parliament and the Parliament of Kosovo regularly about its activities and decisions and, in particular, to demonstrate more concrete and high‑level results both to the Kosovan and Serbian authorities and the wider population; draws attention to the existence of areas where improvements should be expected, including a better definition of capacity-building objectives and their link to specific benchmarks; stresses the need for better coordination of external and internal objectives, better coordination between EU institutions and between the latter and the Kosovan authorities and the international community; in this regard, urges EULEX wherever possible to prioritise its objectives, optimise the use of its resources and staff and speed up the implementation of the Council operational paper on the implementation of UNSCR 1325 in the ESDP (from November 2005);
15. souligne l'importance des travaux d'EULEX en vue de la consolidation de l'état de droit au sein des institutions du Kosovo, mais observe une grande insatisfaction à l'égard des performances de cette mission, tant chez les Serbes que chez les Albanais du Kosovo; demande par conséquent à EULEX de renforcer la transparence, l'efficacité et la responsabilisation de ses travaux, d'informer, de manière régulière, le Parlement européen et le parlement du Kosovo de ses activités et décisions, et en particulier de produire des résultats probants et plus visibles à faire valoir à la fois auprès des autorités du Kosovo et des autorités serbes ainsi que de la population; attire l'attention sur le fait que des améliorations sont à attendre dans certains domaines, y compris une meilleure définition des objectifs en matière de renforcement des capacités et de leur lien avec des indicateurs spécifiques; souligne qu'il est nécessaire de mieux coordonner les objectifs externes et internes pour améliorer la coordination entre les institutions de l'Union ainsi qu'entre ces dernières et les autorités du Kosovo et la communauté internationale; à cet égard, exhorte EULEX à hiérarchiser ses objectifs et à optimiser l'utilisation de ses ressources et de son personnel, partout où cela lui est possible, et à accélérer l'exécution du document opérationnel du Conseil sur la mise en œuvre de la résolution 1325 du Conseil de sécurité des nations unies dans le cadre de la PSDC (de novembre 2005);

4. Notes the Commission’s conclusion that the Directive is working satisfactorily, and acknowledges the conclusions of the External Study that the Directive has improved the functioning of the market of corporate control; notices with concern, however, the dissatisfaction of employees’ representatives, as expressed in the External Study, when it comes to the protection of employees’ rights, and calls on the Commission to enhance the dialogue with the employee’s representatives on how pressing issues can be tackled in a better way;
4. prend note de la conclusion de la Commission selon laquelle la directive fonctionne de manière satisfaisante et prend acte des conclusions de l'étude externe selon lesquelles la directive a amélioré le fonctionnement du marché du contrôle des sociétés; prend toutefois note, avec inquiétude, des préoccupations exprimées par les représentants du personnel dans l'étude externe en ce qui concerne la protection des droits du personnel, et demande à la Commission de renforcer le dialogue avec les représentants du personnel sur la façon dont les questions urgentes pourraient être traitées;

5. Expresses dissatisfaction at the standstill in the area of staff management, given that the objectives for staff and the performance indicators were neither measureable nor geared to results; expects progress in this area of fundamental importance to the Centre's work and asks to be kept informed;
5. fait part de son mécontentement face à l'immobilisme observé dans le domaine de la gestion du personnel, puisque les objectifs pour le personnel et les indicateurs de performance n'étaient ni axés sur les résultats ni mesurables; attend des progrès dans ce domaine essentiel pour l'identité même du Centre et exige des informations à ce propos;

The strongest levels of dissatisfaction of older workers are with working hours (23%; 22% of men and 25% of women).
Les plus hauts niveaux de mécontentement chez les travailleurs plus âgés concernent les horaires de travail (23 %; 22 % des hommes et 25 % des femmes).

This dissatisfaction is being translated into growing concern and anxiety about what is perceived to be a decline in the quality of the health care system; a decline in access; a deterioration of working conditions; a demand for a different mix of health services to access different kinds of health providers; and a decline in the nation's ability to control health care costs.
Cette insatisfaction se traduit par une inquiétude et une anxiété plus fortes à l'égard de ce qu'ils perçoivent comme étant la baisse de la qualité des soins de santé; une moins grande accessibilité des services; une détérioration des conditions de travail; la nécessité d'un nouveau mélange de services de santé pour avoir accès à d'autres types de dispensateurs de soins; et l'inaptitude croissante du pays à contrôler les coûts des soins de santé.

This study revealed a relationship between occupational stressors and reductions in productivity, increases in reaction time and judgement errors, work dissatisfaction, the desire to quit, absenteeism and accidents.[137] Another report on Employee Assistance Programs emphasized the difficulty in implementing assistance programs in the policing sector where police departments operate as a “closed society”.
Cette étude a établi un rapport entre les facteurs de stress professionnel et certains comportements comme une productivité réduite, un temps de réaction plus long, les erreurs de jugement, l’insatisfaction au travail, le goût de démissionner, l’absentéisme et les accidents[137].