Traduction de «business banking services » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

electronic banking [ ATM | auto-bank | automatic teller machine | cash dispenser | HOBS | home and office banking service | home banking | internet banking | online banking | self-service bank ]
bancatique [ banque à domicile | banque en ligne | banque libre-service | banque sur Internet | distributeur automatique de billets | guichet automatique de banque | télépaiement | vidéocompte ]

banking [ banking operation | banking services | banking transaction ]
activité bancaire [ opération bancaire | service bancaire ]

business banking | corporate bank | corporate banking
banque d'entreprise

ancillary banking service | banking type of ancillary service
service accessoire de type bancaire | service bancaire accessoire

banking facilities | banking services
aménagements bancaires

offer economic services | offer banking services | offer financial services
proposer des services financiers

Insurance Business (Banks) Regulations
Règlement sur le commerce de l'assurance (banques)

on line data service [ data-bank service centre | host computer | online data processing(UNBIS) ]
centre serveur [ serveur de données ]

bank director | bank executive officer | bank business development manager | bank manager
directeur d'agence bancaire | responsable de bureau de banque | directeur d'agence bancaire/directrice d'agence bancaire | directrice d'agence bancaire

corporate services consultant | professional services consultant | business service manager | professional services executive
directrice services aux entreprises | responsable services aux entreprises | directeur services aux entreprises | directeur services aux entreprises/directrice services aux entreprises

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Witnesses: From the Canadian Bankers’ Association: Kelly Shaughnessy, Senior Vice-President, Small Business Banking, CIBC; Charlie Coffey, Executive Vice-President, Business Banking, Royal Bank; John Leckie, Senior Vice-President, Business Banking Services, Toronto Dominion Bank; Dieter Jentsch, Senior Vice-President, Canadian Commercial Banking, Bank of Nova Scotia; Maurice Hudon, Executive Vice-President, Central, Eastern and Northern Ontario Division, Personal and Commercial Financial Services, Bank of Montreal; Jean-Pierre Guindon, Manager, Corporate Credit Services, National Bank of Canada; Jim Howden, Senior Vice-President, Risk Management and Credit Services, Hongkong Bank of Canada.
Témoins : De l’Association des banquiers canadiens : Kelly Shaughnessy, vice-président principal, Services bancaires aux petites entreprises, CIBC; Charlie Coffey, vice-président exécutif, Services bancaires aux entreprises, Banque Royale; John Leckie, vice-président principal, Services bancaires aux entreprises, Toronto Dominion Bank; Dieter Jentsch, vice-président principal, Opérations bancaires commerciales canadiennes, Banque de Nouvelle-Écosse; Maurice Hudon, vice-président exécutif, Division du centre, de l’est et du nord de l’Ontario, Services financiers personnels et commerciaux, Banque de Montréal; Jean-Pierre Guindon, gérant, Services de crédit, Banque nationale du Canada; Jim Howden, vice-président principal, Services de gestion des risques et du crédit, Banque de Hongkong du Canada.

Witnesses: From the Canadian Bankers' Association: Carol Gray, Executive Vice-President, Small Business Banking, CIBC; Jim Hamilton, Vice-President, Strategic Markets, Personal and Commercial Banking, Royal Bank of Canada; Jim Howden, Senior Vice-President, Risk Management and Credit Services, HSBC; Caroline Hubberstey, Advisor, Small Business; Susan Kennedy-Loewen, Vice-President, Small Business Banking, Bank of Nova Scotia; Derrall Moriyama, Senior Vice-President, Small Business Banking, Bank of Montreal; Nick Stitt, Vice-President, Small Business Banking, TD Financial Group; Benjamin Tal, Senior Economist, CIBC; Peter Thompson, Vice-President, Business Banking, National Bank of Canada.
Témoins: De l'Association des banquiers canadiens: Carol Gray, vice-présidente exécutive, Services bancaires aux petites entreprises, La banque CIBC; Jim Hamilton, vice-président, Services financiers aux particuliers et aux entreprises, La Banque Royale du Canada; Jim Howden, premier vice-président, Gestion du risque et service du crédit, HSBC; Caroline Hubberstey, conseillère, Petites entreprises; Susan Kennedy-Loewen, vice-présidente, Services bancaires aux petites entreprises, La Banque Scotia; Derrall Moriyama, premier vice-président, Services bancaires aux petites entreprises, La Banque de Montréal; Nick Stitt, vice-président, Services bancaires aux petites entreprises, Groupe Financier de la Banque Toronto Dominion; Benjamin Tal, économiste principal, La banque CIBC; Peter Thompson, vice-président, Services aux entreprises, La Banque Nationale du Canada.

For reasons of efficiency, a Banking Stakeholder Group should be used for that purpose, and should represent, in balanced proportions, Union credit and investment institutions, representing the diverse models and sizes of financial institutions and businesses, including, as appropriate, institutional investors and other financial institutions which themselves use financial services; small and medium-sized enterprises (SMEs); trade unions; academics; consumers; and other retail users of banking services.
Pour des raisons d’efficacité, il convient de recourir à cette fin à un groupe des parties intéressées au secteur bancaire, qui devrait représenter, d’une manière proportionnée, les établissements de crédit et les entreprises d’investissement de l’Union (représentant les différents modèles et tailles d’établissements financiers, y compris, le cas échéant, les investisseurs institutionnels et d’autres établissements financiers qui font eux-mêmes appel à des services financiers), les petites et moyennes entreprises (PME), les syndicats, les milieux universitaires, les consommateurs et les autres utilisateurs de détail des services bancaires.

This Regulation should provide participants with the choice of accessing the auctions directly via either the internet or dedicated connections, through authorised and supervised financial intermediaries or other persons authorised by the Member States to bid on their own account or on behalf of clients of their main business, where their main business is not the provision of investment or banking services, subject to such other persons complying with investor protection measures and customer due diligence measures equivalent to those applicable to investment firms.
Le présent règlement devrait offrir aux participants le choix d’accéder aux enchères soit directement par l’internet ou des connexions dédiées, soit via des intermédiaires financiers agréés et soumis à surveillance, ou d’autres personnes autorisées par les États membres à soumettre une offre pour leur propre compte ou pour le compte de clients de leur activité principale, lorsque leur activité principale ne consiste pas à fournir des services d’investissement ou des services bancaires, sous réserve que ces autres personnes soient soumises à des mesures de protection des investisseurs et à des obligations de vigilance à l’égard de la clientèle équivalentes à celles applicables aux entreprises d’investissement.

(i) persons dealing on own account in financial instruments, or providing investment services in commodity derivatives or derivative contracts included in Annex I, Section C 10 to the clients of their main business, provided this is an ancillary activity to their main business, when considered on a group basis, and that main business is not the provision of investment services within the meaning of this Directive or banking services under Directive 2000/12/EC.
i) aux personnes négociant des instruments financiers pour compte propre ou fournissant des services d'investissement concernant des instruments dérivés sur matières premières ou des contrats dérivés visés à la section C, point 10, de l'annexe I aux clients de leur activité principale à condition que ces prestations soient accessoires par rapport à leur activité principale, lorsque cette activité principale est considérée au niveau du groupe, et qu'elle ne consiste pas en la fourniture de services d'investissement au sens de la présente directive ou de services bancaires au sens de la directive 2000/12/CE.

(i)persons dealing on own account in financial instruments, or providing investment services in commodity derivatives or derivative contracts included in Annex I, Section C 10 to the clients of their main business, provided this is an ancillary activity to their main business, when considered on a group basis, and that main business is not the provision of investment services within the meaning of this Directive or banking services under Directive 2000/12/EC.
i)aux personnes négociant des instruments financiers pour compte propre ou fournissant des services d'investissement concernant des instruments dérivés sur matières premières ou des contrats dérivés visés à la section C, point 10, de l'annexe I aux clients de leur activité principale à condition que ces prestations soient accessoires par rapport à leur activité principale, lorsque cette activité principale est considérée au niveau du groupe, et qu'elle ne consiste pas en la fourniture de services d'investissement au sens de la présente directive ou de services bancaires au sens de la directive 2000/12/CE.

This exception shall not apply where the persons that deal on own account in commodities and/or commodity derivatives are part of a group the main business of which is the provision of other investment services within the meaning of this Directive or banking services under Directive 2000/12/EC.
La présente exception ne s'applique pas lorsque les personnes qui négocient pour compte propre des matières premières et/ou des instruments dérivés sur matières premières font partie d'un groupe dont l'activité principale est la fourniture de services d'investissement au sens de la présente directive ou de services bancaires conformément à la directive 2000/12/CE.

It also mentioned the impact of mergers on consumers of financial services, indicating that “it is in the public interest for merging banks to outline the role of personal and small business banking in their business mix and the impact of the merger on availability of credit BMO has every intention of continuing its longstanding commitment to serve Canada’s small business community (and) would be prepared to allocate at least the same proportion of our overall capital to this sector as . today”.
Le groupe nous a également parlé de l’effet des fusions sur les clients des services financiers : « il est dans l’intérêt public que les banques qui fusionnent précisent le rôle des opérations bancaires des particuliers et des petites entreprises dans leur gamme d’activités et l’effet de la fusion sur la disponibilité du crédit (). BMO a absolument l’intention de tenir son engagement de longue date de servir les petites entreprises et il est disposé à accorder au moins la même proportion de son capital global à ce secteur () que c’est le cas aujourd’hui».

Witnesses: From the Canadian Bankers’ Association: John McCallum, Senior Vice-President & Chief Economist, Royal Bank; Kelly Shaughnessy, Senior Vice-President, Small Business Banking, CIBC; Anne Sutherland, Senior Vice-President, Small & Medium Sized Enterprises, Royal Bank; John Leckie, Senior Vice-President, Business Banking Services, Toronto Dominion Bank; Dieter Jentsch, Senior Vice-President, Canadian Commercial Banking, The Bank of Nova Scotia; Jean Pierre Guindon, Manager, Corporate Credit Services, National Bank of Canada; Lynda Brochu, Vice-President, Small and Medium Sized Enterprises, Bank of Montreal; William (Bill) McLaney, Vice-President, Credit, Honkong Bank of Canada.
Témoins : De l’Association des banquiers canadiens : John McCallum, premier vice-président et économiste en chef, Banque Royale; Kelly Shaughnessy, premier vice-président, Services à la PME, CIBC; Anne Sutherland, première vice-présidente, Petites et moyennes entreprises, Banque Royale; John Leckie, premier vice-président, Services bancaires aux entreprises, Banque Toronto Dominion; Dieter Jentsch, vice-président principal, Clientèle commerciale Canada, La Banque de Nouvelle-Écosse; Jean Pierre Guindon, directeur, Services – crédit aux entreprises, La Banque nationale du Canada; Lynda Brochu, vice-présidente, Marché de la PME, La Banque de Montréal; et William (Bill) McLaney, vice-président, Crédit, Banque canadienne de Hongkong.

We have Carol Gray, executive vice-president, small business banking, CIBC; Jim Hamilton, vice-president, strategic markets, personal and commercial banking, Royal Bank of Canada; Jim Howden, senior vice-president, risk management and credit services; Caroline Hubberstey, adviser for small business from the Canadian Bankers Association; Susan Kennedy-Loewen, vice-president, small business banking, Bank of Nova Scotia; Derrall Moriyama, senior vice-president, small business banking, Bank of Montreal; Nick Stitt, vice-president, small business banking, TD Financial Group; Benjamin Tal, senior economist, CIBC; and Peter Thompson, vice-president, business banking, National Bank of Canada.
Nous recevons Carol Gray, vice-présidente exécutive, Services bancaires aux petites entreprises, CIBC; Jim Hamilton, vice-président, Services financiers aux particuliers et aux entreprises, Banque Royale du Canada; Jim Howden, premier vice-président, gestion du risque et service du crédit, Société HSBC; Caroline Hubberstey, conseillère auprès des petites entreprises, Association des banquiers canadiens; Susan Kennedy-Loewen, vice-présidente, Services bancaires aux petites entreprises, Banque Scotia; Derrall Moriyama, premier vice-président, Services bancaires aux petites entreprises, Banque de Montréal; Nick Stitt, vice-président, Services bancaires aux petites entreprises, Groupe financier de la Banque Toronto- Dominion; Benjamin Tal, économiste principal, CIBC; et Peter Thompson, vice-président, Services aux entreprises, Banque nationale du Canada.