When CBSA was created in 2003 and we went about splitting up the previous Canada Customs and Revenue Agency into the two component pieces, it was in a way much easier to divvy up the actual employees—“you're a customs person, and you're a tax person”—but when it came to our IT systems, they had become so integrated that it would have been enormously expensive at that stage to actually duplicate the IT systems and applications that were in play.
Lorsque l'ASFC a été créée en 2003 et que nous avons divisé les deux composantes de l'ancienne Agence des douanes et du revenu du Canada, dans un sens, il était bien plus facile de répartir les employés mêmes — « toi tu travailles aux douanes, et toi tu travailles aux impôts », mais nos systèmes de TI étaient tellement intégrés qu'il aurait coûté très cher, à ce moment-là, de reproduire les systèmes et les logiciels d'application nécessaires.