Vertaling van "cfo nova ljubljanska banka " (Engels → Frans) :

State aid: Commission opens in-depth investigation on Slovenia's new proposed commitments for Nova Ljubljanska Banka // Brussels, 26 January 2018
Aides d'État: la Commission ouvre une enquête approfondie sur les nouveaux engagements proposés par la Slovénie concernant Nova Ljubljanska Banka // Bruxelles, le 26 janvier 2018

The European Commission has opened an in-depth investigation to assess whether new measures proposed by the Slovenian authorities regarding the restructuring of Nova Ljubljanska Banka (NLB) sufficiently compensate for delaying the bank's sale beyond end 2017.
La Commission européenne a ouvert une enquête approfondie afin de déterminer si les nouvelles mesures proposées par les autorités slovènes en ce qui concerne la restructuration de Nova Ljubljanska Banka (NLB) compensent suffisamment le report de la vente de la banque au-delà de la fin de l'année 2017.

On 18 December 2013 the Commission approved the restructuring plans of of Nova Ljubljanska banka d.d (NLB) and of Nova Kreditna Banka Maribor d. d (NKBM), as well as aid for the orderly winding down of Factor Banka d.d. and Probanka d.d (see IP/13/1276).
Le 18 décembre 2013, la Commission a approuvé les plans de restructuration de Nova Ljubljanska banka d.d (NLB) et de Nova Kreditna Banka Maribor d.d (NKBM), ainsi que l'aide en vue de la liquidation ordonnée de Factor Banka d.d. et de Probanka d.d (voir IP/13/1276).

The Commission approved the restructuring plans of Nova Ljubljanska banka d.d (NLB) and of Nova Kreditna Banka Maribor d. d (NKBM), in particular because they will enable the banks to become viable in the long term without unduly distorting competition.
Elle a accepté les plans de restructuration de Nova Ljubljanska banka d.d. et de Nova Kreditna Banka Maribor d.d (NKBM) en particulier parce qu'ils permettront aux deux banques d'accéder à la viabilité à long terme sans fausser indûment la concurrence.

Commission Vice-President in charge of competition policy Joaquín Almunia said: "I appreciate Nova Ljubljanska Banka needs an emergency recapitalisation in order to achieve an adequate level of capital and preserve financial stability in Slovenia.
M. Joaquín Almunia, vice-président de la Commission chargé de la concurrence, a déclaré à ce sujet: «Je suis conscient de la nécessité d'une recapitalisation d'urgence en faveur de Nova Ljubljanska Banka.

The European Commission has authorised under EU state aid rules an emergency recapitalisation of up to €250 million in favour of the Slovenian bank Nova Ljubljanska Banka (NLB).
La Commission européenne a autorisé, en vertu des règles de l'UE en matière d'aides d'État, une recapitalisation d’urgence de 250 millions € au maximum en faveur de la banque slovène Nova Ljubljanska Banka (NLB).

In mid-January the Commission received a notification by the Slovenian government to increase the capital of Nova Ljubljanska Banka (NLB), the country's largest bank, by €250 million.
À la mi-janvier, les autorités slovènes ont notifié à la Commission une augmentation de capital en faveur de Nova Ljubljanska Banka (NLB), la plus grande banque du pays, à hauteur de 250 millions €.

In 1998, and then later in the period 2002-2004, as the CFO of Nova Ljubljanska banka, I helped conclude the rehabilitation and privatisation of Slovenia’s most important financial institution.
En 1998, et ultérieurement de 2002 à 2004, en tant que CFO de la Nova Ljubljanska banka, j'ai contribué à parachever l'assainissement et la privatisation de la principale institution financière slovène.

In the period when I was the CFO of Nova Ljubljanska banka d.d., I was granted discharge, as part of the broader management team, on the adoption of the audited financial statements for individual financial years at the bank’s annual general meetings.
Lorsque j'ai assumé les fonctions de directeur financier de la Nova Ljubljanska banka d.d., j'ai reçu quitus, en tant que membre de l'équipe de gestion, pour l'adoption des états financiers contrôlés pour les exercices individuels lors des réunions générales annuelles de la banque.

From 2002 to 2004, initially as assistant and subsequently as the Chief Financial Officer of Nova Ljubljanska banka, I headed a team of more than 150 employees in the Financial Management Centre.
De 2000 à 2004, j'ai dirigé une équipe de plus de 150 employés au sein du Centre de gestion financière, tout d'abord en qualité d'assistant, puis de directeur financier (Chief Financial Officer – CFO) de la Nova Ljubljanska banka.