I would humbly and gently encourage you, Mr. Chair, before you pronounce definitively on whether it's a confidence matter or not, that you would be better advised to get some input from others and listen to what you colleagues have to say about whether they think it is or not.
Je vous encouragerais humblement et gentiment, monsieur le président, avant que vous décidiez de façon définitive s'il s'agit d'une motion de confiance ou non, à consulter d'autres personnes et à écouter ce que vos collègues ont à dire à ce sujet.