Traduction de «challenges facing front-line » (Anglais → Français) :

Organized crime is one of the biggest challenges facing front-line police personnel, and I cannot possibly emphasize the term " organized" nearly enough.
Le crime organisé constitue l'un des plus gros défis que doivent affronter les agents de police de première ligne, et je ne saurais trop insister sur le mot « organisé ».

Organized crime is one of the biggest challenges facing front-line police personnel, and I can't possibly emphasize the term organized nearly enough.
Le crime organisé est l'un des domaines qui posent le plus grand défi au personnel policier de première ligne et je n'insisterai jamais assez sur le terme « organisé ».

If the Europe 2020 targets are to become a reality, remedial action needs to be taken across a broad front, and to cover the challenges faced at various stages of people's lives.
Si l’on souhaite réaliser les objectifs de la stratégie Europe 2020, il faut mener des actions correctives à large échelle pour répondre aux problèmes rencontrés par les citoyens aux différentes étapes de leur vie.

This review presents an overview of progress made in the first two years of the SBA, sets out new actions to respond to challenges resulting from the economic crisis reported by stakeholders, and proposes ways to improve the uptake and implementation of the SBA with a clear role for stakeholders, with business organizations at the front-line.
Le présent réexamen donne une vue d’ensemble des progrès accomplis au cours des deux premières années de la mise en œuvre du SBA, définit de nouvelles mesures pour résoudre les problèmes dus à la crise économique qui ont été signalés par les parties intéressées et propose des solutions pour améliorer l’assimilation et la mise en œuvre du SBA, en donnant un véritable rôle aux parties prenantes et en plaçant les organisations d’entreprises au premier plan.

The existing reduced fees and charges applicable to micro, small and medium-sized enterprises (SMEs) should be further reduced in order to minimise the regulatory burden and the numerous practical challenges faced by SMEs in complying with REACH obligations, in particular with the registration obligation, as identified in the Report from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions in accordance with Article 117(4) of REACH and Article 46(2) of CLP, and a review of certain elements of REACH in line with Articles 75(2), 138(2), 138(3) and 138(6) of REACH
Les taux réduits existant pour les redevances et les droits applicables aux micro, petites et moyennes entreprises (PME), devraient être revus davantage à la baisse, afin de réduire au minimum la charge réglementaire et le grand nombre de défis pratiques auxquels doivent faire face les PME pour se mettre en conformité avec leurs obligations REACH, notamment l’obligation d’enregistrement, comme l’a montré le rapport de la Commission au Parlement européen, au Conseil, au Comité économique et social européen et au Comité des régions conformément à l’article 117, paragraphe 4, du règlement REACH et à l’article 46, paragraphe 2, du règlement CLP, ainsi que réexamen de certains éléments du règlement REACH conformément à son article 75, paragraphe 2, et à son article 138, paragraphes 2, 3 et 6

Both of those organizations have a seat on our board of directors, giving our organization additional perspective when it comes to the issues facing front-line members of our national police service.
Chacune de ces organisations a un siège à notre conseil d'administration, afin d'enrichir notre perspective lorsque nous nous penchons sur les enjeux auxquels sont confrontés les membres de première ligne de nos services policiers nationaux.

The report focused specifically on the challenges and opportunities faced by health care and emergency service sector front-line professionals during the pandemic and included viewpoints of such participants as the Canadian Nurses Association, the Canadian Association of Emergency Physicians and the College of Family Physicians of Canada, to name but a few.
Le rapport portait spécifiquement sur les défis et les possibilités qui s'offrent aux professionnels des services d'urgence et des soins de première ligne au cours d'une pandémie et faisait état des points de vue de différentes organisations dont l'Association des infirmières et infirmiers du Canada, l'Association canadienne des médecins d'urgence et le Collège des médecins de famille du Canada, pour n'en nommer que quelques-unes.

In this last phase, through these round tables, we want to cover certain sectors specifically and get input from you, as the people who practise culture on the front lines, to find out how you manage to survive in the cultural milieu and how you will face the challenges of the next century.
Au cours de cette dernière phase, nous espérons, grâce à ces tables rondes, étudier certains sujets précis sur lesquels nous voulons vous consulter, vous qui êtes aux premières lignes de l'industrie culturelle. Nous voulons savoir comment vous faites pour survivre dans le milieu culturel et comment vous ferez pour relever les défis du siècle prochain.

That review presents an overview of the progress made in the first two years of the SBA, sets out new actions to respond to challenges resulting from the economic crisis that stakeholders have reported, and proposes ways to improve the uptake and implementation of the SBA with a clear role for stakeholders, and business organisations on the front-line.
Ce réexamen donne une vue d’ensemble des progrès réalisés au cours des deux premières années du SBA, définit de nouvelles actions visant à répondre aux défis résultant de la crise économique que les parties prenantes ont indiqué, et propose des moyens pour améliorer l’adoption et la mise en œuvre du SBA avec un rôle clair pour les parties prenantes, et les organisations professionnelles en première ligne.

It presents an overview of the progress made in the first two years of the SBA, sets out new actions to respond to challenges resulting from the economic crisis that stakeholders have reported, and proposes ways to improve the uptake and implementation of the SBA with a clear role for stakeholders and business organisations on the front-line.
Il donne une vue d'ensemble des progrès réalisés au cours des deux premières années de la mise en œuvre du SBA, définit de nouvelles mesures pour répondre aux défis posés par la crise économique qui ont été signalés par les parties prenantes et propose des solutions pour améliorer l'assimilation et la mise en œuvre du SBA, en donnant un rôle clair aux parties prenantes et en plaçant les organisations d'entreprises au premier plan.