In particular, the Commission found that the transaction would have resulted in the removal of actual potential competition on the gas wholesale and retail markets, raised entry barriers on these markets, foreclosed an important segment of the Danish demand for natural gas, and that it strengthened DONG’s ability to raise its rivals’ costs for storage and flexibility.
La Commission a constaté que l'opération aurait entraîné la disparition d'une concurrence réelle et potentielle sur les marchés de gros et de détail du gaz, créé des obstacles à l'entrée sur ces marchés, verrouillé un segment important de la demande danoise de gaz naturel, et qu'elle aurait renforcé la capacité de DONG à alourdir les coûts supportés par ses concurrents en termes de stockage et de flexibilité.