Their strategies seem more focused on attaining a stronger, competitive, North American position for the banks through the use of technology in commodity-driven businesses such as fixed-income trading, currency trading, underwriting or perhaps even some consumer banking services.
Au contraire, elles semblent motivées avant tout par la volonté de raffermir leur position sur le marché nord-américain, de devenir plus concurrentielles, par le recours à certains instruments d'entreprise axés sur les produits, tels que la vente et l'achat d'instruments à taux fixe et de devises, la souscription, voire même certains services bancaires particuliers.