Vertaling van "market and ecu 28 billion " (Engels → Frans) :

the installation of one million photovoltaic systems, with 500 000 for roofs and façades for the EU domestic market (total investment cost: ECU 1.5 billion) and 500 000 for export, in particular to kick-start decentralised electrification in developing countries.
installation d'un million de systèmes photovoltaïques dont 500 000 à intégrer aux toits et façades destinés au Marché intérieur de l'Union (coût d'investissement total: 1,5 milliards d'écus) et 500 000 destinés à l'exportation pour donner notamment une impulsion à l'électrification décentralisée des pays en développement.

Public service broadcasters (including radio) recorded a total turnover of about 27 billion EUR (28% of the total market, +4% compared to 2000; +20% compared to 1997).
Les organismes de radiodiffusion (y compris la radio) du secteur public ont enregistré un chiffre d'affaires total d'environ 27 milliards d'euros (28% du marché total, +4% par rapport à 2000; +20% par rapport à 1997)

‘Turning the 28 national markets into a single digital market will bring additional growth of around EUR 415 billion per year; and this is an effort worth making, considering the economic situation we find ourselves in', declared Mr Juncker.
Si nous faisons des 28 marchés nationaux un marché unique européen du numérique, ceci apportera une croissance additionnelle d'environ 415 milliards d'euros par an; et ceci vaut bien des efforts, compte tenu de la situation économique dans laquelle nous nous trouvons", a déclaré le Président Juncker".

It is estimated that the European telecommunications services market will produce total revenues of around ECU 148 billion in 1998, ECU 120 billion of which will be in the voice telephony and network service market and ECU 28 billion in mobiles.
Le total des recettes du marché européen des services de télécommunications est estimé à environ 148 milliards d'écus en 1998, dont 120 milliards d'écus pour le secteur de la téléphonie vocale et des services de réseau et 28 milliards d'écus pour celui de la téléphonie mobile.

[28] When it joined the WTO, China gave its trading partners a commitment to substantially improve access to its immense market of nearly 1.3 billion potential consumers: an average fall in import duties on manufactured goods from 17% to 9%, plus a reduction in peak tariffs, the elimination of quotas by 2006, the opening up of most service sectors, the protection of intellectual property, and improved conditions for foreign businesses to become established, etc.
[28] Lors de son adhésion à l'OMC, la Chine s'est engagée auprès de ses partenaires à améliorer substantiellement l'accès à son immense marché de près de 1,3 milliard de consommateurs potentiels: baisse du droit de douane moyen sur les produits manufacturés de 17 % à 9 %, réduction des pics tarifaires, élimination des contingents d'ici 2006, ouverture des services dans la plupart des secteurs, protection de la propriété intellectuelle, amélioration des conditions d'établissement des entreprises étrangères, etc.

It does not aim to cover the anomalies in the regime. However, it is difficult not to focus on the grotesque contradiction in EU policies: we spend almost 1 billion ECU for the production of a harmful product, with little or no market value; we then spend approx. 11.2 million ECU (Budget line B3 4301) on anti-cancer measures.
Cependant, il est malaisé de passer sous silence l'inconséquence grotesque des politiques communautaires: nous dépensons presque 1 milliard d'écus pour la fabrication d'un produit nocif, dont la valeur sur le marché est faible, voire nulle; ensuite, nous dépensons quelque 11,2 millions d'écus (ligne budgétaire B3 4301) pour des mesures de lutte contre le cancer.

The frontier-free area to be established by the end of 1992 has taken on symbolic significance for: - economic operators, who have unequivocally pinned their hopes on the single market, in particular by planning major investments (reflected in cross-frontier acquisitions by an estimated 1 300 Community firms totalling almost ECU 30 billion in 1989 alone), by increasing output by more than 20% and by creating 8.5 million jobs since 1984; - individuals, who see real opportunities within the single market to move around and to seek work free from restrictions; - third countries, which regard the single market as an outward-looking area, and this explains the growth in direct inward investment in the Community by firms from the United States (from $ 84 billion in 1985 to $ 126.5 billion in 1988) and Japan (from $ 2 billion in 1985 to $ 8.3 billion in 1988).
L'espace sans frontières à l'horizon de la fin de 1992 a acquis une valeur de symbole : - pour les opérateurs économiques qui ont indéniablement misé sur le grand marché notamment en anticipant des investissements importants, qui se sont traduits par des acquisitions transfrontalières d'entreprises communautaires estiméees à quelque 1.300 pour la seule année 1989, pour une valeur totale de près de 30 milliards d'Ecus, par une augmentation de la production de plus de 20 % et la création de 8,5 millions d'emplois depuis 1984; - pour les citoyens qui y voient une réelle possibilité de se déplacer et de travailler librement - et pour les pays tiers qui le considèrent comme une entité ouverte sur le monde, ce qui explique le phénomène croissant de l' investissement direct dans la Communauté, par des entreprises américaines ( de 84 milliards de dollars en 1985 à 126,5 milliards de dollars en 1988 ) et japonaises ( de 2 milliards de dollars en 1985 à 8,3 milliards de dollars en 1988 ).

Examples of the areas concerned are biotechnologies, where the market is estimated to be worth less than ECU 10 billion in 1996 but is expected to grow to ECU 40-80 billion by the year 2000; health care; environmental protection, and in particular water management where the market in Europe will amount to ECU 30 billion in the year 2000; and technologies ensuring greater mobility (the cost of traffic jams, accidents, and damage to health and the environment is put at ECU 250 billion a year in the European Union).
Il s'agit par exemple des biotechnologies, dont le marché, estimé en 1996 à moins de 10 milliards d'écus, devrait atteindre de 40 à 80 milliards en l'an 2000; des questions de santé; de la protection de l'environnement, notamment la gestion de l'eau dont le marché représentera en Europe quelque 30 milliards d'écus en l'an 2000; ou encore des technologies assurant une plus grande mobilité (les coûts négatifs résultant d'encombrements, d'accidents, de dommage à la santé et à l'environnement sont évalués à 250 milliards d'écus/an dans l'Union européenne).

In Europe the aerospace market is estimated at some ECU 34 billion whereas in the USA it is ECU 83 billion and in Japan ECU 7 billion.
Le marché aérospatial est évalué, en Europe, à quelque 34 milliards d'Ecus. Aux Etats-Unis il est de 83 milliards; au Japon de 7 milliards.

It currently suffers from certain handicaps, particularly when compared to competition from Japan: - lower productivity: it takes an average of 35 hours to produce a mass- produced car in Europe, compared with less than 17 hours in Japan; - although expenditure on research and technological development (RTD) (in 1990: ECU 6 billion by vehicle makers and ECU 4 billion by equipment producers) is comparable to that in Japan and the United States, European industry displays a lack of ability to translate RTD activities into innovative products and/or processes, and these into shares of the market; - the workforce in the European motor vehicle industry has a significantly lower level of basic education and skills than its Japanese counterpart; moreover, the average age in the European industry is 45 years, compared to just 28 years in Japanese transplants in Europe and about 35 years in Japan.
Or, elle souffre de certains handicaps face, essentiellement, à sa concurrente japonaise: - productivité moindre : il faut en moyenne 35 heures pour produire une voiture de grande série en Europe, contre moins de 17 heures au Japon; - avec un niveau de dépenses en RD technologique comparable à celui des industriels japonais et américains - 6 milliards d'Ecus pour les producteurs et 4 milliards d'Ecus pour les équipementiers en 1990 - les Européens sont moins bons à transformer ces activités en produits et procédés innovateurs, et, partant, à traduire la RD en parts de marché; - la formation de base, le savoir-faire des ouvriers de l'automobile européenne sont nettement inférieurs à ceux de leurs collègues japonais. De plus, l'âge moyen du travailleur européen est de 45 ans, alors qu'il n'est que de 28 ans dans les usines de "transplants" japonais en Europe et de l'ordre de 35 ans au Japon.