But my key concerns at the time were that performance documents ostensibly produced for public consumption were really written for experts, members of this accountability network, the people who are around government, who know the players, know the budgets reasonably well, and know what to look for, and these people bring a kind of base of experience and information that most ordinary Canadians don't have access to.
Mais ce qui me préoccupait surtout à l'époque, c'était que les documents sur le rendement qui étaient censés être produits pour le public étaient en fait rédigés à l'intention des experts, des membres de ce réseau de reddition de comptes, de ceux qui fréquentent le gouvernement, qui connaissent les joueurs, qui connaissent assez bien les budgets, qui savent quoi chercher et qui disposent de connaissances et d'une expérience que la moyenne des Canadiens n'a pas.