Traduction de «police ops nco » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Police Operations Non-Commissioned Officer [ Police Ops NCO ]
Sous-officier - Opérations policières [ S/Off Ops police ]

Military Police Force Generation Non-Commissioned Officer [ MP FG NCO ]
Sous-officier - Mise sur pied de la force (Police militaire) [ S/Off MPF PM ]

NCO training [ NCO TRG ]
sous-officier - instruction [ s/off Instr. ]

police [ national police ]
police [ police nationale ]

EU police mission [ EUPM | EUPOL | EU police operation | European Union police mission | European Union police operation ]
mission de police de l'UE [ EUPOL | mission de police de l'Union européenne | MPUE | opération de police de l'UE | opération de police de l'Union européenne ]

Non-Commissioned Officer | NCO [Abbr.]
Sous-officier

NCO mess | non commissioned officers's mess | senior rates mess | senior ratings mess
mess pour sous-officiers

Central School for Professional NCO's
Ecole centrale pour sous-officiers instructeurs | ECI [Abbr.]

facilitate police investigations | support police inquiries | assist police investigations | help police inquiries
apporter une assistance dans des enquêtes policières

municipal police [ local police | town police ]
police locale [ police municipale ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Today there are national programs. At any one time you can find between 2,000 and 3,000 police officers and 8,000 to 10,000 army NCOs in leadership training.
Aujourd'hui, des programmes nationaux sont en place et, en tout temps, de 2 000 à 3 000 policiers et de 8 000 à 10 000 sous-officiers de l'armée suivent une formation en vue d'occuper un poste de chef.

But to help ANA, the Afghan National Army, and the Afghan national police reform, we have 15 Canadians led by a major—mostly young officers and NCOs, non-commissioned officers—who are at a place called the Afghan National Training Centre.
Par ailleurs, pour aider l'Armée nationale afghane et contribuer à la réforme de la police nationale afghane, 15 Canadiens — surtout de jeunes officiers et sous-officiers — dirigés par un major, sont affectés au Centre d'entraînement national afghan.

We have with us Inspector Louis Lahaie, the Officer in Charge of Major Events, Protective Policing Directorate, and Sargeant-Major François Desfossés, NCO in charge of the RCMP detachment, Parliament Hill.
Il s'agit de M. Louis Lahaie, officier responsable des événements majeurs, Direction de la police de protection, et du sergent-major François Desfossés, sous-officier responsable de la Colline du Parlement.

Senator Dallaire: It is one thing to abandon the preparation of battalions going off to the field — we do that in Sierra Leone and other places — but another to actually build depth into organizations — be it the civil service, the military, the police — and create an officer corps, an NCO corps or a police corps that has an ethos and some doctrinal references to continue to train the trainers and so on, and then to abandon that, that is another matter.
Le sénateur Dallaire : C'est une chose de laisser tomber la préparation des bataillons qu'on déploie sur le terrain — c'est ce que nous faisons à la Sierra Leone et dans d'autres pays —, mais c'en est une autre d'améliorer les organisations — la fonction publique, l'armée ou la police — et de créer un corps d'officiers, de sous-officiers ou de police qui a un code de valeurs et d'éthique pour poursuivre l'encadrement des formateurs et ainsi de suite.

My recommendations would include to write a new White Paper; to modify the existing force structure using the U.S. Marine Corps as a model; to reduce the existing three sets of senior officers and NCOs and infrastructure down to one, which would support a force of 50,000 to 60,000 which we have now; and to reshape the reserve forces from its traditional role of being a base for the expansion of the regular force into usable,task-oriented units such as transportation, military police, medical assistance construction engineers and air transport.
Mes recommandations comprendraient la rédaction d'un nouveau Livre blanc; la modification de la structure actuelle des Forces en s'inspirant du modèle du corps de la marine américain; le regroupement des trois groupes d'officiers supérieurs et sous-officiers et de l'infrastructure en un seul groupe et une seule infrastructure, qui appuieraient des effectifs de 50 000 à 60 000 membres du personnel comme ceux que nous avons actuellement; et une refonte de la force de réserve pour qu'elle délaisse son rôle traditionnel de base pour l'expansion de la force régulière et devienne des unités utilisables et axées sur des tâches comme le transport, la police militaire, l'assistance médicale, le génie construction et le transport aérien.