Vertaling van "private-sector actors given " (Engels → Frans) :

12. Believes that poor balance sheets not only affect banks, but also have a negative knock-on effect on businesses and other private-sector actors, given that a lack of capital and finance inhibits a business’s ability to remain competitive, grow and ultimately maintain and create jobs;
12. estime que les bilans médiocres touchent non seulement les banques, mais ont aussi des répercussions négatives sur les entreprises et les autres acteurs privés, car un manque de capital et de finances empêche les entreprises de rester compétitives, de se développer et en définitive de maintenir ou de créer des emplois;

9. Believes that poor balance sheets not only affect banks, but also have a negative knock-on effect on businesses and other private-sector actors, given that a lack of capital and finance inhibits a business’s ability to remain competitive, grow and ultimately maintain and create jobs;
9. estime que les bilans médiocres touchent non seulement les banques mais ont aussi des répercussions négatives sur les entreprises et les autres acteurs privés, car un manque de capital et de finances empêche les entreprises de rester compétitives, de se développer et de maintenir ou de créer des emplois;

The EU therefore welcomes the focus of this year's summit in involving private sector actors.
L'UE se félicite donc de l'accent qui a été mis lors du sommet de cette année sur l'association des acteurs du secteur privé.

Imagine all of the private sector actors — standards councils, for example, transnational bodies from the banking sector, consumer safety — that produce standards that can indeed change from time to time, and suddenly, by virtue of an open incorporation by reference, they become part of the law.
Pensons à tous les acteurs du secteur privé — comme les conseils de normalisation, les multinationales du secteur bancaire ou les organismes de protection des consommateurs — qui établissent des normes auxquelles des modifications sont apportées de temps à autre: du jour au lendemain, en raison de l'incorporation par renvoi dynamique, toutes leurs normes pourraient être intégrées à des lois.

If we push it too far too fast, we risk turning a lot of third-sector organizations into either shells that are really service delivery arms for government or essentially private-sector actors masquerading as third-sector actors.
Si nous les poussons trop loin trop rapidement, nous risquons de transformer bon nombre d'organismes du tiers secteur soit en organismes de façade qui sont en réalité des branches du gouvernement chargées d'assurer la prestation des services, soit en entreprises privées qui essaient de se faire passer pour des organismes du tiers secteur.

EMPHASISES that a combination of public finance including innovative sources and private sources, alongside increased lending and leveraging by financial institutions is essential for mobilising USD 100 billion per year by 2020 in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation as determined in the Cancun Agreements, including to reduce emissions from deforestation and forest degradation (REDD+), adaptation, technology development and transfer and capacity building, while recognizing it comes at an opportunity cost; ACKNOWLEDGES the important role of Multilateral Development Banks and other public financial institutions, including the EIB in facilitating the mobilisation of these flows; REAFFIRMS the role of the private sector in providing finance for climate-related investments in developing countries and STRESSES that this role should be strengthened by further efforts to address regulatory barriers and to develop policy frameworks necessary to leverage private climate finance, including an efficient international carbon market; in this context HIGHLIGHTS that a robust carbon market is required, which drives the carbon price necessary for low-carbon investment, to achieve global mitigation objectives in an efficient way and to support the level of private and public sources required; UNDERLINES that a stable, attractive and competitive risk – return profile of climate relevant investments is a prerequisite to mobilize private sector capital. ACKNOWLEDGES the importance of developing and implementing cost-effective and non-distortive tools in cooperation with relevant private sector actors in order to leverage private capital at scale.
SOULIGNE qu'il est indispensable de recourir à la fois à des financements publics, y compris les sources de financement innovantes, et à des financements privés, et de permettre aux institutions financières de renforcer leurs activités de prêt et de mobilisation de fonds afin de dégager 100 milliards de dollars par an d'ici 2020, dans le cadre d'actions significatives d'atténuation et de la transparence dans la mise en œuvre que prévoient les accords de Cancún, y compris pour réduire les émissions résultant du déboisement et de la dégradation des forêts (REDD +), et des mesures d'adaptation, de développement et de transfert de technologies, ainsi que de renforcement des capacités, tout en reconnaissant que cela s'accompagne d'un coût d'opportunité; RECONNAÎT le rôle important que jouent les banques multilatérales de développement et les autres institutions financières publiques, y compris la BEI, pour faciliter la mobilisation de ces fonds; RAPPELLE le rôle que joue le secteur privé dans le financement des investissements liés au changement climatique dans les pays en développement et INSISTE sur le fait qu'il y a lieu de renforcer ce rôle en poursuivant les travaux pour remédier aux obstacles réglementaires et mettre en place les cadres stratégiques nécessaires à la mobilisation de financements privés en faveur des mesures de lutte contre le changement climatique, notamment un marché international du carbone efficace; à cet égard, SOULIGNE qu'il faut un marché du carbone dynamique sur lequel le carbone atteindrait le prix nécessaire pour stimuler les investissements dans des activités peu émettrices de carbone, afin d'atteindre les objectifs d'atténuation au niveau mondial de façon efficace et de maintenir les sources publiques et privées au niveau requis; INSISTE sur le fait qu'il est essentiel, pour mobiliser des capitaux privés, que le profil de risque et de retour sur investissement des investissements relatifs à la lutte contre le changement climatique soi ...

For individual ACP countries, activities cover a wide range of different areas such as strengthening the capacity of trade ministries, technical assistance for studies on trade related subjects, helping to define national priorities and mainstreaming of trade in development policies, adjusting legislation, fostering scientific capacity to analyse trade issues, and assisting private sector actors and civil society. The Commission is also actively engaged in export promotion efforts in a number of ACP countries.
La Commission a déjà arrêté avec chaque pays et région ACP une série de programmes sur mesure destinés à répondre aux besoins en capacité commerciale à moyen et long terme. Les actions en faveur des différents pays ACP couvrent un large éventail de domaines, dont le renforcement des capacités des ministères du Commerce, l'assistance technique aux études portant sur des sujets liés au commerce, l'aide à la définition de priorités nationales et à l'intégration du commerce dans les politiques de développement, l'ajustement des législations, la promotion des capacités scientifiques en matière d'analyse des questions commerciales et l'aide aux opérateurs du secteur privé et à la société civile.

As is well known, there are two conflicting visions here of what are called public services, and I hope that it will be possible to reconcile them one day. According to the first view, public services cannot be truly European unless they are transformed into markets, that is to say unless the private sector is given the infrastructures, know-how and networks patiently acquired sometimes in the public domain and, where postal services are concerned, practically always in the public domain.
En réalité, on le sait bien, sur ce que l'on appelle les services publics, il y a deux visions qui s'opposent ici et j'espère qu'elles pourront trouver conciliation un jour : la première considère que les services publics ne peuvent faire l'Europe que s'ils sont transformés en marchés, c'est-à-dire, si l'on donne au secteur privé le capital d'infrastructures, de savoir-faire, les réseaux qui ont été patiemment acquis, parfois, dans le domaine public, et en matière de poste, pratiquement partout dans le domaine public.