Vertaling van "progress on donor " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

deceased donor [ cadaveric donor | cadaver donor | non-living donor ]
donneur décédé [ donneur cadavérique ]

approach potential actors to obtain sponsorship | establish contact with possible donors | establish contact with potential donors | establish contact with probable donors
établir le contact avec des donateurs potentiels

donor concentration | donor density | donor-atom density
densité des atomes donneurs

bilateral aid agency | bilateral donor | bilateral donor agency | bilateral donor organisation
organisme donateur bilatéral

Progress supply vehicle [ Progress cargo ship | Progress cargo craft | Progress resupply ship | Progress vehicle | Progress supply vessel | Progress ferry ship | Progress resupply cargo craft | Russian Progress resupply vehicle | Progress supply craft | Progress | Progress re-supply spacecraft | Progre ]
vaisseau-cargo Progress [ vaisseau de ravitaillement Progress | vaisseau Progress | vaisseau cargo Progress | vaisseau-cargo russe Progress | vaisseau russe d'approvisionnement Progress | vaisseau d'approvisionnement Progress | cargo Progress | Progress M1 ]

donor impurity [ donor | electron donor ]
donneur [ atome donneur ]

random donor platelet concentrate | random donor platelets | random donor platelets concentrate
concentré de plaquettes standard | CPS | concentré standard de plaquettes | CSP | concentré plaquettaire standard | CPS | concentré standard de plaquettes humaines

assess team's artistic progress | monitor progress in the artistic team | assess artistic team progress | assess progress with the artistic team
évaluer les progrès de l'équipe artistique

tackle an issue that blocks academic progress | tackle issues which block academic progress | provide counseling for issues blocking academic progress | tackle issues that block academic progress
s’attaquer aux obstacles qui empêchent la réussite scolaire

progressive image | progressive picture | progressive-scan image | progressive-scan picture
image à balayage progressif | image progressive

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

- substantial progress on donor coordination has been achieved both in the beneficiary countries and on the European level.
- des progrès considérables ont été réalisés au niveau de la coordination des bailleurs de fonds, aussi bien dans les pays bénéficiaires qu’au niveau européen.

Under long term-finance discussions, the Parties welcomed the progress by donors towards reaching the goal of jointly mobilising USD 100 billion annually by 2020 and urged them to continue to scale-up mobilised climate finance.
Dans le cadre de discussions sur le financement à long terme, les parties ont salué les progrès réalisés par les bailleurs de fonds en vue de mobiliser conjointement 100 milliards de dollars par an d'ici à 2020 et leur ont demandé instamment d'augmenter encore leurs contributions.

The 12 indicators track progress following the five partnership commitments included in the Paris Declaration: ownership of the partner country; alignment of the donors on the countries’ national development framework; harmonisation of donors’ actions; management for results and mutual accountability of donors and partners for the results.
Les 12 indicateurs mesurent les progrès réalisés au regard des cinq engagements de partenariat inclus dans la déclaration de Paris: appropriation par le pays partenaire; alignement des donateurs sur le cadre de développement national des différents pays; harmonisation des actions des donateurs; gestion des résultats et responsabilisation mutuelle des donateurs et des partenaires vis–à-vis des résultats.

It is the developing countries that make, or do not make, progress towards the MDGs, not the donors.
Ce sont les pays en développement qui enregistrent ou non des progrès vers les OMD, non les donateurs.

The EU is recognised as one of the most transparent donors, and is making good progress on donor coordination. We are also working to focus more on results.
L’Union européenne est reconnue comme l’un des donateurs les plus transparents et est en bonne voie pour ce qui est de la coordination des donateurs.

When, on imperative grounds of urgency, the normal time-limits for the regulatory procedure with scrutiny cannot be complied with, the Commission should be able to have recourse to the urgency procedure provided for in Article 5a(6) of Decision 1999/468/EC for the adaptation to scientific and technical progress of the technical requirements concerning information to be provided to or obtained from donors, as well as requirements related to the suitability of blood and plasma donors, set out in Annexes I to IV.
Lorsque, pour des raisons d’urgence impérieuses, les délais normalement applicables dans le cadre de la procédure de réglementation avec contrôle ne peuvent pas être respectés, la Commission devrait pouvoir appliquer la procédure d’urgence prévue à l’article 5 bis, paragraphe 6, de la décision 1999/468/CE pour l’adaptation au progrès scientifique et technique des exigences techniques concernant les informations devant être fournies aux donneurs ou par ceux-ci, ainsi que des exigences d’admissibilité des donneurs de sang et de plasma, énoncées aux annexes I à IV.

56. REAFFIRM their intention to further progress on donor complementarity, as it is a key objective of the Paris Declaration.
56. RÉAFFIRMENT leur intention de continuer d'avancer sur la question de la complémentarité entre les donateurs, étant donné qu'il s'agit d'un des objectifs clés de la déclaration de Paris.

46. ECOWAS and the EU also expressed satisfaction with the progress achieved in internal ECOWAS institutional capacity building, noting in particular the implementation of some of the Experts recommendations, progress on strategy and budgeting, as well as improvement in donor co-ordination following the ECOWAS Donors Conference held in November 2005.
46. La CEDEAO et l’UE ont également exprimé leur satisfaction à l’égard du progrès réalisé dans le renforcement des capacités institutionnelles au sein de la CEDEAO, notant en particulier la mise en œuvre de certaines recommandations des Experts, du progrès en matière de stratégie et de budget ainsi que d’une amélioration de la coordination des donateurs suite à la Conférence des Donateurs de la CEDEAO de novembre 2005.

be vigilant in its observance of Article 61(2) of the Cotonou Agreement and, in coordination with the other donors, carry out more thorough appraisal of the direction taken by public finance management in the beneficiary countries and monitor the progress of the reforms that are intended to improve it; incorporate into its Methodological Guide the relevant instructions issued since March 2002 on the programming and implementation of budgetary support for third countries, and make the necessary improvements; make use of performance indicators that genuinely encourage beneficiary countries to press ahead with their reforms and that focus more closely on results that reflect improvements in management; do everything within its power to complete the public financial management performance measurement framework being developed within the framework of PEFA and improve coordination between donors by taking account of the results that will be available at the end of the testing stage and of the Court's suggestions, especially the proposal concerning tests of controls; strengthen coordination between donors' local representatives as regards the production of assessments, evaluations and audits, the implementation of institutional support and the use of conditions and performance indicators; systematically structure relations with the authorities in the beneficiary States and take them beyond the government level to include parliaments and supreme audit institutions, whose powers must be strengthened to enable them to undertake the reforms that concern them and to audit those that are a matter for the executive branch".
être vigilante dans le respect de l'article 61, paragraphe 2, de l'accord de Cotonou et à assurer un suivi rigoureux de l'évolution de la gestion des finances publiques des pays bénéficiaires et de l'avancement des réformes visant à l'améliorer, en coordination avec les autres bailleurs de fonds; intégrer dans son guide méthodologique les instructions appropriées émises depuis mars 2002 pour la programmation et la mise en oeuvre des appuis budgétaires dans les pays tiers et y apporter les améliorations nécessaires; employer des indicateurs de performance qui incitent véritablement les pays bénéficiaires à faire avancer leurs réformes, et qui soient davantage orientés vers des résultats traduisant l'amélioration de la gestion; faire tout son possible pour faire aboutir le cadre d'évaluation de la performance des finances publiques développé dans le cadre du PEFA et améliorer l'effort de coordination entre bailleurs en tenant compte des résultats qui seront obtenus à l'issue de la phase de tests, ainsi que des suggestions de la Cour, notamment celle qui porte sur les tests des contrôles; renforcer la coordination entre les représentants locaux des bailleurs au niveau de la réalisation des appréciations, des évaluations et des audits, de la mise en œuvre des appuis institutionnels et de l'emploi des conditions et des indicateurs de performance; élargir et structurer systématiquement les relations avec les autorités des États bénéficiaires au-delà des gouvernements, aux parlements et aux institutions supérieures de contrôle, dont les capacités doivent être renforcées pour leur permettre de réaliser les réformes qui les concernent et de contrôler celles qui relèvent du pouvoir exécutif".

ECOWAS and the EU also expressed satisfaction with the progress achieved in internal ECOWAS institutional capacity building, noting in particular the recruitment of an ECOWAS Conflict Prevention Adviser and specialist consultants to assist the implementation of NEPAD priorities, progress on strategy and budgeting, as well as improvement in donor co-ordination following the ECOWAS Donors' Conference held in November 2004.
La CEDEAO et l’UE ont aussi exprimé leur satisfaction quant aux progrès réalisés dans le renforcement des capacités institutionnelles de la CEDEAO, notant en particulier le recrutement d’un Conseiller de la CEDEAO en matière de prévention des conflits et de consultants spécialisés pour aider à l’exécution des priorités du NEPAD ; ainsi qu'aux progrès dans la stratégie et les prévisions budgétaires et à la meilleure coordination des bailleurs suite à la Conférence des bailleurs de la CEDEAO tenue en novembre 2004.