Vertaling van "project implementation office " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Project Implementation Office
Bureau d'exécution des projets

project implementation officer
agent d'exécution de projet [ agente d'exécution de projet ]

implementation of a project | project implementation
exécution d'un projet

assisting landscape projects | landscape project assisting | assist landscape projects | landscape projects implementing
participer à des projets d’aménagement paysager

GOL Project Management Office [ GOL PMO | Government On-Line Project Management Office | Government On-Line Project Office ]
Bureau de gestion du Projet de GED [ Bureau de projet du Gouvernement en direct | Bureau de gestion du projet Gouvernement en direct ]

carry out projects | implement projects
porter des projets

Task Force on Project Implementation | TFPI [Abbr.]
Task-force pour la mise en oeuvre des projets | TFPI [Abbr.]

project implementation unit | PIU [Abbr.]
unité de mise en oeuvre du projet | UEP [Abbr.]

implementing interior planting projects | interior plant projects assisting | assist in interior plant projects | assisting in interior plant projects
aider à la mise en place de projets d’installation de plantes d’intérieur

human rights lawyer | human rights program officer | human rights officer | human rights project officer
spécialiste des droits de l’homme

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

(30) In order to safeguard the Union's financial interests, there should be measures limited in time that allow the authorising officer by delegation to interrupt payments where there is evidence to suggest a significant deficiency in the functioning of the management and control system, evidence of irregularities linked to a payment application, or a failure to submit documents for the purpose of the examination and acceptance of accounts, or serious delays in project implementation, with convincing evidence that the objectives set for the projects in question are not being met .
(30) Afin de protéger les intérêts financiers de l'Union, il convient de prévoir des mesures limitées dans le temps permettant à l'ordonnateur délégué de suspendre les paiements s'il existe des éléments probants permettant de soupçonner un dysfonctionnement important du système de gestion et de contrôle ou des irrégularités liées à une demande de paiement, en cas de défaut de présentation de documents aux fins de l'examen et de l'acceptation des comptes, ou en cas de retards significatifs dans l'exécution des projets, et s'il est constaté, arguments à l'appui, que les objectifs établis pour les projets ne seront pas atteints.

87. Calls on the Government of Lithuania to establish an independent project management team for projects B1 and B234; notes that the independent management of projects implemented by the Ignalina nuclear power plant should also be established, as proposed by the Lithuanian National Audit Office;
87. invite le gouvernement lituanien à instituer une équipe de gestion de projet indépendante pour les projets B1 et B2/3/4; note que les projets mis en œuvre par la centrale nucléaire d'Ignalina devraient aussi être gérés indépendamment, comme le propose la cour des comptes lituanienne;

87. Calls on the Government of Lithuania to establish an independent project management team for projects B1 and B234; notes that the independent management of projects implemented by the Ignalina nuclear power plant should also be established, as proposed by the Lithuanian National Audit Office;
87. invite le gouvernement lituanien à instituer une équipe de gestion de projet indépendante pour les projets B1 et B234; note que les projets mis en œuvre par la centrale nucléaire d'Ignalina devraient aussi être gérés indépendamment, comme le propose la cour des comptes lituanienne;

There's a request for $2 million to renew funding for the Major Projects Management Office to ensure timely and quality reviews of more than 70 high-profile major resource projects and to support implementation of the responsible resource development initiative.
Il y a une demande de 2 millions de dollars pour renouveler le financement du Bureau de gestion des grands projets de ressources fortement médiatisés et pour appuyer la mise en oeuvre de l'initiative de développement responsable des ressources.

(Return tabled) Question No. 611 Ms. Kirsty Duncan: With respect to the government’s plans for resource development, as described in the section entitled “Responsible Resource Development” in Chapter 3.2 of Budget 2012: (a) what are all examples of federal environmental laws that are stronger than provincial laws and how will the proposed legislative changes to the Canadian Environmental Assessment Act (CEAA) affect the assessment of environmental impacts of industrial projects that cross provincial borders; (b) what research, action, or investment has the government undertaken to study impacts of the proposed legislative changes to the CEAA on (i) regulatory decision-making, (ii) risk of project-specific and cumulative environmental impacts, (iii) risk mitigation by developers, (iv) Canada’s reputation; (c) what briefing notes, memos, or any other documentation, including, for each, the details of its findings and recommendations, have been provided to the Prime Minister, Minister of Natural Resources, Minister of the Environment, their respective Parliamentary Secretaries, their respective Deputy Ministers, and their respective staff members, regarding impacts of the proposed legislative changes to the CEAA on (i) regulatory decision-making, (ii) risk of project-specific and cumulative environmental impacts, (iii) mitigation by developers, (iv) Canada’s reputation; (d) will the proposed legislative changes to the CEAA give any consideration to (i) measuring negative impacts of development, (ii) managing negative impacts of development; (e) by what date will the government bring forth new “legislation to streamline the review process for major economic projects” (Budget 2012, p. 89); (f) what are the projected costs of changes to the CEAA for each province and territory; (g) what assessments of the adequacy of the environmental assessment process in each province and territory have been conducted, (i) what were the dates of any such assessments, (ii) what wer ...
(Le document est déposé) Question n 611 Mme Kirsty Duncan: En ce qui concerne les plans du gouvernement pour l’exploitation des ressources, tels qu’énoncés à la section « Assurer un développement responsable des ressources naturelles », au chapitre 3.2 du Budget de 2012: a) quels sont les exemples de lois fédérales de protection de l’environnement qui sont plus sévères que les lois provinciales, et quelles répercussions les changements proposés à la Loi canadienne sur l’évaluation environnementale (LCEE) ont-ils sur l’évaluation de l’impact sur l’environnement des projets industriels qui excèdent les limites provinciales; b) quels ont été les recherches, les mesures ou les investissements du gouvernement pour l’étude des effets des changements proposés à la LCEE sur (i) le processus décisionnel lié à la réglementation, (ii) le risque d’effets environnementaux, cumulatifs et pour un projet en particulier (iii) l’atténuation des risques par les promoteurs, (iv) la réputation du Canada; c) quelles notes d’information, notes de service ou autres documents, y compris, pour chacun, les détails des conclusions et des recommandations, ont été fournis au premier ministre, au ministre des Ressources naturelles, au ministre de l’Environnement, à leurs secrétaires parlementaires, à leurs sous-ministres et aux membres de leur personnel en ce qui concerne les effets des changements proposés à la LCEE sur (i) le processus décisionnel lié à la réglementation, (ii) le risque d’effets environnementaux, cumulatifs et pour un projet en particulier (iii) l’atténuation des risques par les promoteurs, (iv) la réputation du Canada; d) dans le cadre des changements proposés à la LCEE, le gouvernement envisagera-t-il (i) de mesurer les effets négatifs du développement, (ii) de gérer les effets négatifs du développement; e) quand le gouvernement proposera-t-il des « mesures législatives afin de rationaliser le processus d’examen des grands projets à retombées économiques » (Budget de 2012 ...

The key initiatives are $150 million for specific claim settlements, $3.4 million for the renewal and implementation of self-government financial transfer agreements with three Yukon first nations, $2.6 million for first nations school net youth initiatives, $2 million for the first nations child and family services program information management system, $1.6 million for the implementation and self-government costs of Sechelt Indian Band self-government, $1.4 million to support regulatory reviews and to modernize the regulatory system for major resource projects—this is part of the major project management office initiative—and $0.2 million for the compensation related to the transfer of provincial crown land pursuant to the McLeod Lake Indian Band Treaty No. 8 adhesion and settlement agreement.
Les initiatives clés sont 150 millions de dollars pour financer le règlement de revendications territoriales particulières, 3,4 millions de dollars pour le renouvellement et la mise en oeuvre d'ententes sur l'autonomie gouvernementale et les transferts financiers avec trois Premières nations du Yukon, 2,6 millions de dollars pour les initiatives jeunesse dans le réseau des écoles des Premières nations, 2 millions de dollars pour un système de gestion de l'information des services à l'enfance et à la famille des Premières nations, 1,6 million de dollars pour la mise en oeuvre de l'entente sur l'autonomie gouvernementale de la bande indienne Sechelt, 1,4 million de dollars pour appuyer les examens en matière de réglementation et pour moderniser le système de réglementation des grands projets d'exploitation des ressources — cela fait partie de l'initiative du Bureau de gestion des grands projets — et 0,2 million de dollars pour l'indemnisation concernant le transfert de terres provinciales de la Couronne, en vertu de l'Accord de règlement sur l'adhésion de la bande indienne de McLeod Lake au Traité n 8.

183. Regrets the ECA's finding that, as concerns the annual activity report of DG AIDCO, "the material incidence of error and the weaknesses in the supervisory and control systems designed to ensure the legality and regularity of the transactions at the level of project implementing organisations in the area of external actions found by the ECA are not sufficiently reflected in the annual activity report and declaration of Europe Aid Co-operation Office" (point 2.17 and Table 2.1 of the Annual Report);
183. déplore qu'en ce qui concerne le rapport d'activité annuel de la DG AIDCO, la Cour des comptes a conclu que "[l]e rapport annuel d'activité et la déclaration de l'Office de coopération EuropeAid ne reflètent pas suffisamment le niveau significatif d'erreur et les faiblesses constatés par la Cour [.] en ce qui concerne les systèmes de contrôle et de surveillance destinés à garantir la légalité et la régularité des opérations au niveau des organismes chargés de la mise en œuvre des projets, dans le domaine des actions extérieures" (point 2.17 et tableau 2.1 du rapport annuel);

185.Regrets that, as concerns the annual activity report of DG AIDCO, the ECA stressed that "the material incidence of error and the weaknesses in the supervisory and control systems designed to ensure the legality and regularity of the transactions at the level of project implementing organisations in the area of external actions found by the ECA are not sufficiently reflected in the annual activity report and declaration of Europe Aid Co-operation Office" (point 2.17 and Table 2.1 of the Annual Report);
185. déplore qu’en ce qui concerne les rapports d’activité annuels de la DG AIDCO, la CCE souligne que «[l]e rapport annuel d’activité et la déclaration de l’Office de coopération EuropeAid ne reflètent pas suffisamment le niveau significatif d’erreur et les faiblesses constatés par la Cour [.] en ce qui concerne les systèmes de contrôle et de surveillance destinés à garantir la légalité et la régularité des opérations au niveau des organismes chargés de la mise en œuvre des projets, dans le domaine des actions extérieures» (point 2.17 et tableau 2.1 du rapport annuel);

The measures concerned include business advisory services (identifying business ventures through information campaigns, and back-up for carrying out those ventures) promotion of innovation (research, evaluation, transfer to ./. technology at both local and international level), implementing innovation (analysis of external constraints with regard to the commercial, product, cost ./. and industrial exploitation aspects), risk evaluation (preparation of financial plans prior to project implementation), common services (shared office facilities, logistics, photocopying, etc), making it possible to avoid long-term commitments and reduce launching overheads, and management consultancy (analyis of the SMEs business situation, recommending improvements and providing assistance with regards to the recommendations).
Les actions s'incrivant dans ces axes sont : le service d'animation economique (prospection des initiatives economiques par des actions d'information et accompagnement de la realisation de ces initiatives), la promotion de l'innovation (recherche, evaluation, transfert de technologie tant sur le plan local qu'international), la mise en oeuvre de l'innovation (analyse des contraintes externes sur les aspects commerciaux, "produit", "cout" et transposition industrielle), le service d'etudes de risque (etablissement de plans financiers prealables a la realisation d'un projet), les services communs (bureaux equipes, services logistiques, photocopieuses...), ce qui permet d'eviter les engagements a long terme et de diminuer les frais generaux de demarrage et les conseils en gestion (analyse de la situation des PME par rapport a leur environnement, etablissement de recommandations pour ameliorer cette situation et assistance pour la mise en oeuvre des recommandations).

The estimates include $73.2 million for ongoing implementation of the Port Hope Area Initiative to clean up historic low-level radioactive waste sites in the municipalities of Port Hope and Clarington; $5 million for a Government of Canada advertising campaign relating to the importance of Canada's natural resource industries; $3.4 million to support and modernize the regulatory system for major resource projects, essentially our renewed funding for the Major Projects Management Office.
Le budget des dépenses comprend, entre autres, 73,2 millions de dollars pour la construite de la mise en œuvre de l'Initiative de la région de Port Hope ayant pour but de nettoyer les sites hérités de déchets radioactifs de faible activité dans les municipalités de Port Hope et de Clarington; cinq millions de dollars pour une campagne de publicité du gouvernement du Canada sur l'importance des industries des ressources naturelles du Canada; 3,4 millions de dollars pour appuyer et moderniser le système réglementaire des grands projets du domaine des ressources.