It might be that at the outset as you are developing your procurement mechanism you wish to go through, if you have a principles-based approach and people understand the concept of best value instead of having to follow some preordained step-by-step process, which is the same regardless of the value of the procurement, they can make a proper judgment call as to how to still have an open transparent bidding process but not necessarily one that has to go through the exact same kind of layers that are necessary if the value is $100 million versus $100,000.
Il est possible que, dès le début, au stade de l'élaboration des mécanismes d'administration des approvisionnements — si l'on applique une approche fondée sur des principes et que les gens comprennent le fait qu'ils devront suivre des valeurs plutôt qu'une procédure préétablie, étape par étape, qui est toujours la même sans égard à la valeur du marché — on décide de lancer un appel d'offres ouvert et transparent sans nécessairement suivre les mêmes étapes selon qu'il s'agit d'un contrat d'un million de dollars ou de 100 000 $.