Vertaling van "strategic development officer " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

strategic development officer
agent de développement stratégique [ agente de développement stratégique ]

local community development officer | outreach support worker | community development officer | social development officer
agent de développement local | animatrice de développement | agent de développement local/agente de développement local | agente de développement local

community development officer | sports development officer | sports development coordinator | sports programme coordinator
directeur des sports | directeur des sports et des loisirs | directeur des sports/directrice des sports | directrice des sports et des loisirs

strategic and program development officer
agent de la stratégie et de l'élaboration des programmes

import and export director | import and export officer | import & export director | trade development officer
chargée d'expansion commerciale | directrice des ventes | chargé d'expansion commerciale/chargée d'expansion commerciale | directeur des ventes

Department of Economic and Rural Development [ Nova Scotia Economic Development | Office of Economic Development | Department of Economic Development | Economic Development ]
ministère du Développement économique et rural [ Développement économique Nouvelle-Écosse | Office du développement économique | ministère du Développement économique | Développement économique ]

Strategic development programme [ STEP ]
Programme de développement stratégique de l'infrastructure ferroviaire | PRODES infrastructure ferroviaire

trans-frontier business development office | BDTE [Abbr.]
bureau de développement transfrontalier des entreprises | BDTE [Abbr.]

Office of the High Representative for the Least Developed Countries, Landlocked Developing Countries and Small Island Developing States [ OHRLLS ]
Bureau du Haut Représentant pour les pays les moins avancés, les pays en développement sans littoral et les petits États insulaires en développement [ OHRLLS ]

Office of Strategic Influence (OSI)
Office d'influence stratégique (OIS)

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Europol, through a new department known as the Europol Academy will assume responsibility for supporting, developing, delivering and coordinating training for law enforcement officers at the strategic level, and not only (as is the case under the current CEPOL Decision) senior police officers.
Europol, par l’intermédiaire d’un nouveau département dénommé l’«Institut Europol», sera chargé de soutenir, de développer, de dispenser et de coordonner la formation des agents des services répressifs au niveau stratégique, et pas seulement (ainsi que le prévoit la décision CEPOL actuelle) des hauts responsables des services de police.

1. A department within Europol, called the Europol Academy, as set up by this Regulation, shall support, develop, deliver and coordinate training for law enforcement officers in particular in the areas of the fight against serious crime affecting two or more Member States and terrorism, management of high-risk public order and sports events, strategic planning and command of non-military Union missions, as well as law enforcement leadership and language skills and in particular to:
1. Un département créé par le présent règlement au sein d'Europol et dénommé «Institut Europol», est chargé d'appuyer, de développer, de dispenser et de coordonner les actions de formation destinées aux agents des services répressifs, notamment en ce qui concerne la lutte contre les formes graves de criminalité affectant plusieurs États membres et le terrorisme, la gestion des événements à haut risque pour l'ordre public et des manifestations sportives, la planification et le commandement des missions non militaires de l'Union, le commandement des services répressifs et les compétences linguistiques. Il est notamment chargé:

11. Calls on the EU to place protection at the heart of humanitarian action within a needs-based response by creating a compliance system, and by mainstreaming it into programming; stresses the need for the institutionalisation of the role of protection officers, and for the development of strategic and integrated approaches with sufficient funds for protection activities also in the first phase of emergencies; urges the EU to commit more strongly to a human rights-based approach in humanitarian action to ensure that the dignity, and the needs and rights, of specific vulnerable groups – especially women, youth, migrants, people living with HIV, LGBTI persons and persons with disabilities – are respected;
11. invite l'Union à mettre la protection au cœur de l'action humanitaire dans le cadre d'une réponse fondée sur les besoins en créant un système de mise en conformité et en l'intégrant dans la programmation; insiste sur la nécessité d'institutionnaliser le rôle des agents de protection et d'élaborer des approches stratégiques et intégrées dotées de moyens financiers suffisants pour les activités de protection, y compris dans la phase initiale des situations d'urgence; prie instamment l'Union de s'engager plus fermement en faveur d'une démarche fondée sur les droits fondamentaux dans le contexte de l'action humanitaire afin de veiller au respect de la dignité ainsi que des besoins et des droits des groupes vulnérables, notamment des femmes, des jeunes, des migrants, des personnes porteuses du VIH, des personnes LGBTI et des personnes en situation de handicap;

(aa) financial instruments issued or guaranteed separately or jointly by the national, regional and local administrations of the Member States or their central banks, by the institutions, bodies, offices or agencies of the Union, including among others the European Central Bank, or by the European Investment Bank, the European Investment Fund, the new European Fund for Strategic Investments or the European stability mechanism, the International Monetary Fund, the International Bank for Reconstruction and Development, the Council of Europe Development Bank and the European Bank for Reconstruction and Development;
a bis) instruments financiers émis ou garantis individuellement ou conjointement par les administrations centrales, régionales et locales des États membres ou leurs banques centrales, ou par des institutions, organes et organismes de l'Union européenne, notamment la Banque centrale européenne, ou par la Banque européenne d'investissement, le Fonds européen d'investissement, le nouveau Fonds européen pour les investissements stratégiques, mais aussi par le Mécanisme européen de stabilité, le Fonds monétaire international, la Banque internationale pour la reconstruction et le développement, la Banque de développement du Conseil de l'Europe et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement;

(aa) financial instruments issued or guaranteed separately or jointly by the national, regional and local administrations of the Member States or their central banks, by the institutions, bodies, offices or agencies of the Unions, including among others the European Central Bank, or by the European Investment Bank, the European Investment Fund, the new European Fund for Strategic Investments or the European stability mechanism, the International Monetary Fund, the International Bank for Reconstruction and Development, the Council of Europe Development Bank and the European Bank for Reconstruction and Development;
a bis) instruments financiers émis ou garantis individuellement ou conjointement par les administrations centrales, régionales et locales des États membres ou leurs banques centrales, ou par des institutions, organes et organismes de l'Union européenne, notamment la Banque centrale européenne, ou par la Banque européenne d'investissement, le Fonds européen d'investissement, le nouveau Fonds européen pour les investissements stratégiques, mais aussi par le Mécanisme européen de stabilité, le Fonds monétaire international, la Banque internationale pour la reconstruction et le développement, la Banque de développement du Conseil de l'Europe et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement;

31. Reaffirms its support for, and urges the Commission to proceed with, the establishment of the EU Arctic Information Centre as a networked undertaking with a permanent office in Rovaniemi, with reference to the Preparatory Action ‘Strategic environmental impact assessment of the development of the Arctic’, as supported by the Commission and the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy in their 2012 joint communication and implemented by the Arctic Centre of the University of Lapland together with a network of European centres of excellence on the Arctic, with the goal of ensuring efficient access to Arctic information, dialogues at all levels and communication for the purpose of harnessing information and knowledge with a view to sustainability in the Arctic;
31. réaffirme son soutien à l'établissement du centre européen d'information sur l'Arctique, en demandant instamment à la Commission d'y procéder, en tant qu'entreprise en réseau ayant un bureau permanent à Rovaniemi, en référence à l'action préparatoire «Évaluation stratégique de l'impact sur l'environnement du développement de l'Arctique», soutenue par la Commission et par la haute représentante de l'Union pour les affaires étrangères et la politique de sécurité dans leur communication conjointe de 2012 et mise en œuvre par le Centre arctique de l'université de Laponie, en liaison avec un réseau de centres européens d'excellence dans le domaine arctique, en vue d'assurer efficacement l'accès aux informations sur l'Arctique et d'organiser des dialogues à tous niveaux et la communication afin de mettre les savoirs et les connaissances au service d'un avenir durable pour l'Arctique;

Member States are continuing to develop and render operational national knowledge transfer strategies. This is done mostly through: improved recognition and professionalisation of knowledge transfer activities, a strengthened role for knowledge transfer offices, and through measures to facilitate interaction and development of strategic partnering and joint research agendas between academia and industry, including SMEs.
Les États membres continuent d’élaborer et de rendre opérationnelles des stratégies nationales de transfert de connaissances, essentiellement en améliorant la reconnaissance et la professionnalisation des activités de transfert de connaissances, en renforçant le rôle des bureaux de transfert de connaissances et en adoptant des mesures visant à faciliter l’interaction et l’élaboration de partenariats stratégiques et de programmes communs de recherche entre les universités et le secteur, y compris les PME.