Traduction de «stronger brand » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

private brand | distributor's brand | distribution brand | private label | store brand | house brand | middleman's brand | own brand | distributor's brand name | retailer's brand name
marque de distributeur | MDD | marque de détaillant | MDD | marque propre | marque maison | marque de distribution | MDD | marque privée

Stronger Children - Stronger Families
La force de l'enfant, la force de la famille

Contributing to a stronger economy: report of the Tourism Sector Consultations on Prosperity [ Contributing to a stronger economy ]
Pour une économie plus forte : rapport des Consultations de l'industrie touristique sur la prospérité [ Pour une économie plus forte ]

supervise a brand management | supervising brand management | brand management supervision | supervise brand management
surveiller la gestion d'une marque

private brand [ private label | store brand | own brand | own label | retailer brand | house brand ]
marque de distributeur [ MDD | marque maison | marque propre | marque privée ]

brand strategy | branding strategy | brand building | brand development | branding
stratégie de marque | valorisation de la marque

arrange brand's online communication plan | model brand's online communication plan | design brand's online communication plan | design brand's online communication plans
concevoir le plan de communication en ligne d'une marque

create a brand guideline | creating a brand guidelines | create brand guidelines | produce brand guidelines
créer les lignes directrices d'une marque

flagship brand | brand leader | leading brand | top brand
marque phare | marque vedette | marque leader

brand | brand name | trademark | manufacturer's brand | corporate brand
marque | marque de fabrique

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Conversely, in countries like Germany and Austria, Priceline's brands have a stronger market position and Momondo is weaker.
Inversement, dans des pays comme l'Allemagne et l'Autriche, les marques de Priceline sont solidement ancrées sur les marchés alors que Momondo est en retrait.

According to the study of 31 January 2014, the capacity for producing lasting benefits depends on various factors ‘including greater prominence and a stronger brand, alongside network externalities and repeat passengers’, although no details are given about these factors.
Cette capacité à produire des retombées positives durables résulte selon l'étude du 31 janvier 2014 d'une série de facteurs, «dont une plus grande notoriété et une marque plus forte ainsi que des externalités de réseau et des passagers récurrents», sans plus de précision à cet égard.

According to the study of 31 January 2014, the capacity for producing lasting benefits depends on various factors ‘including greater prominence and a stronger brand, alongside network externalities and repeat passengers’, although no details are given about these factors.
Selon l'étude du 31 janvier 2014, la capacité de produire des bénéfices durables dépend de divers facteurs «dont une plus grande visibilité et une marque plus forte, parallèlement aux externalités de réseau et aux passagers réguliers», bien qu'aucun détail ne soit donné sur ces facteurs.

Several studies have shown that children can identify cigarette brands and slogans in edited ads that eliminate the brand names and that the association is stronger for under-aged non-smokers.
Plusieurs études ont révélé que les enfants sont capables d'identifier la marque des cigarettes et les slogans dans des annonces dont ont été retirées ces mentions.

You will find that many of these projects have some level of certification under BOMA BESt, but now they are graduating to the LEED for existing buildings program because it's more stringent and also has stronger market recognition in terms of the brand.
Vous constaterez que bon nombre de ces projets ont obtenu une certification BOMA BESt, mais ils font la transition vers le programme LEED pour bâtiments existants, parce que c’est plus rigoureux et que la reconnaissance de la marque est meilleure.

The event, hosted by new CoR President Michel Delebarre and First Vice-President Luc Van den Brande, aims to highlight the need for regions and cities to be given a stronger role in the development and implementation of the EU’s growth and jobs strategy.
Cet événement qu'accueillent le nouveau Président du CdR, Michel Delebarre, et son nouveau premier Vice-président, Luc Van den Brande, vise à mettre en lumière pourquoi il est nécessaire que les régions et les villes voient renforcer leur rôle dans la mise au point et la mise en oeuvre de la stratégie de l'UE en faveur de la croissance et de l'emploi.

Similarly, by being more successful on the international level, that is to say, by improving the recognition of its brands, facilitating market access, and eliminating technical barriers to trade, Canada ensures that its agricultural and agri-food sector will continue to grow and prosper. This will translate in turn into a stronger national economy that benefits all Canadians.
De même, en accroissant son succès à l'échelle internationale, c'est-à-dire en facilitant la reconnaissance de ses marques, en facilitant l'accès aux marchés et en supprimant les obstacles techniques au commerce, le Canada s'assure que son secteur de l'agriculture et de l'agroalimentaire continuera à croître et à prospérer, ce qui se traduira en retour par une économie nationale plus forte qui bénéficiera à tous les Canadiens.

The stronger the established competitors are and the greater their number, the less risk there is that the supplier or buyer in question will be able to foreclose the market individually and the less there is a risk of a reduction of inter-brand competition.
Plus les concurrents existants sont puissants et nombreux, plus le risque que le fournisseur ou l'acheteur en question soit capable, à lui seul, de fermer l'accès au marché et le risque de réduction de la concurrence intermarques sont faibles.

The stronger the "position of the supplier", the more serious is the loss of intra-brand competition.
Plus la "position du fournisseur" est forte, plus l'affaiblissement de la concurrence intramarque est grave.

The stronger the position of the supplier, the more problematic is the loss of intra-brand competition.
Plus la position du fournisseur est forte, plus l'affaiblissement de la concurrence intramarque pose problème.