Traduction de «weighted-point plan » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

weighted-point plan
grille d'évaluation pondérée des fournisseurs

weighted point method | weighted point system
méthode des points pondérés

weighted point method
système par points

weighted points
aiguille à contrepoids

discuss weight loss plans | talk over weight loss plan | discuss weight loss plan | discussing weight loss plan
discuter d’un programme de perte de poids

break point [ price point | critical weight | weight/price threshold ]
seuil poids/prix [ rapport poids/prix ]

weighing check point | weighing check-point | weight station | scale site
poste de pesée

body weight set point
valeur de base du poids

felt mill ream [ point weight ]
rame de feutre

Five-Point Plan of Action on World Food Security
Plan d'action en cinq points relatif à la sécurité alimentaire mondiale

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

However, it drew attention to a number of points, including the weak links between the priorities and the Objectives of the plan and the weight given to the productive sector because of the favourable economic circumstances for private investment, a weight which was considered excessive by the assessors.
Toutefois, il s'est démarqué sur un certain nombre de points, en particulier sur la faiblesse des liens existant entre les priorités et les objectifs du plan ainsi que sur le poids, jugé excessif par les évaluateurs, accordé au secteur productif en raison de la conjoncture économique favorable à l'investissement privé.

The other point was that a preference for capital gains adds enormous complexity to the tax system; in particular, it imposes a large dead-weight loss on the economy because of the transactional complexities that it introduces and because of the wasteful tax planning it encourages.
Il a dit aussi qu'en accordant un traitement préférentiel aux gains en capital on complique énormément la fiscalité; plus particulièrement, ce genre de mesure impose un lourd poids mort à l'économie parce que cela complique les transactions et favorise une planification fiscale qui n'est pas productive.

I hear your point, but I have to give some weight to the fact that if we don't pass a motion.Again I want to emphasize that without a well-functioning steering committee, we continue to lurch in terms of our work plan and we're not nearly as efficient as we should and could be.
Je comprends, mais je dois tenir compte du fait que, si nous n'adoptons pas une motion.je dois souligner à nouveau le fait que, sans un comité de direction efficace, nous continuons à louvoyer en ce qui a trait à notre plan de travail et nous ne sommes pas aussi efficients que nous pourrions l'être.

5. Points out that the rules governing corporate governance are generally designed to maintain a duality of power within the collegiate decision-making body by distinguishing between management and supervisory functions so as to limit conflicts of interest but stresses that non-executive structures may, besides their monitoring task, also have vital advisory, mediating and networking functions, and a particular role in linking up with societal demands and general interest. These rules are also designed to strengthen the role and rights of shareholders, in particular through better information and financial transparency. However, the recent financial scandals and the way they have affected the system as a whole offer grounds for a broader approach to matters of corporate governance; requests therefore that, in addition to the interests of institutional or individual shareholders, which are dealt with in depth in the communication, the Commission should take explicit account of the interests of all other stakeholders (employees, creditors, clients, suppliers, etc.) in the various proposals it will be submitting as part of its action plan, giving particular weight to the principle of corporate social and environmental responsibility; emphasises that decent structures and practices of information and consultation of workers form an indispensable part of European corporate governance and is of the opinion that all European company law directives should contain obligations for information and consultation of employee representatives where major decisions are at stake for the continuity of firms and jobs.
5. rappelle que les règles de gouvernement d'entreprise visent en général à maintenir une dualité de pouvoir au sein de l'organe collégial de prise de décision en distinguant les fonctions de gestion et de contrôle pour limiter les conflits d'intérêts, mais souligne que les structures non exécutives peuvent aussi avoir, outre leur mission de contrôle, des fonctions, essentielles, de consultation, de médiation et d'organisation de réseaux ainsi qu'un rôle particulier dans la mise en relation avec les demandes de la société et l’intérêt général; ces règles visent aussi à renforcer le rôle et les droits des actionnaires, notamment via une meilleure information et transparence financière; pourtant, les récents scandales financiers et leur dimension systémique justifient une approche élargie des questions de gouvernement d'entreprise ; demande en conséquence que, outre les intérêts des actionnaires, institutionnels ou individuels, qui sont largement traités dans la Communication, la Commission prenne explicitement en compte les intérêts de tous les autres stakeholders (salariés, créanciers, clients, fournisseurs...) dans les différentes propositions qu'elle sera amenée à faire dans le cadre de son plan d'action, notamment en vertu du principe de responsabilité sociale et environnementale des entreprises; souligne que des structures et pratiques correctes d'information et de consultation des travailleurs constituent une partie nécessaire du gouvernement d'entreprise européen et est d'avis que toutes les directives européennes sur le droit des sociétés devraient prévoir des obligations d'informer et de consulter les représentants du personnel lorsque des décisions importantes pour le maintien de sociétés et d'emplois sont en jeu;

As far as I can see, there are six points to this argument. Firstly, there are the institutional reforms as planned in Cologne, the make-up of the Commission, one Commissioner per Member State as far as we are concerned, the weighting of votes, which should be proportionate to the size of population and qualified majority voting.
Selon moi, six points sont concernés: il y a d’abord les réformes institutionnelles telles que prévues à Cologne, la composition de la Commission - avec un commissaire par État membre à notre avis -, troisièmement, la pondération des voix, laquelle doit se faire en relation avec le nombre d’habitants, et enfin les votes à la majorité qualifiée.