Traduction de «departmental head » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

departmental head | head of department
afdelingschef

department sales manager | head of department (retail) | departmental manager | retail department manager
afdelingshoofd in een hypermarkt | departementsverantwoordelijke in een supermarkt | afdelingsmanager detailhandel | departementsverantwoordelijke winkel

hex head screw | hexagon bolt | hexagon head screw | hexagon headed bolt | hexagonal bolt | hexagonal head bolt | hexagonal head screw
zeskantbout

brands of boring heads | categories of drill, gouging and probing heads | categories of boring heads | types of boring heads
soorten boorkoppen

assemble the cutter head | mount the cutter head | set up the cutter head | setting up the cutter head
freeskop installeren

cutter head | cutting head | mechanical recording head | recording head
snijkop

A rare functional disorder with recurrent episodes of torticollis posturing of the head (inclination or tilting of the head to one side) in healthy children. The prevalence is unknown and the benign nature of the disorder probably means that it is un
goedaardige paroxysmale torticollis in kinderjaren

public institution [ body under public law | NDPB | non-departmental public body | public body | Quango | quasi-autonomous non-governmental organisation | quasi-autonomous non-governmental organization | Public law institutions(ECLAS) ]
openbare instelling [ openbaar lichaam | publiekrechtelijk orgaan ]

Head-worn bone-conduction hearing aid
op het hoofd gedragen beengeleidingshoortoestel

Head-worn bone-conduction hearing aid implantable magnet
implanteerbare magneet voor op het hoofd gedragen beengeleidingshoortoestel

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

As administrative head of the two finance ministries concerned I was partly responsible for their own departmental budgets and the implementation of those budgets in keeping with the principles of regularity and sound financial management.
Als hoogste ambtenaar van beide ministeries van Financiën was ik medeverantwoordelijk voor de begroting van het ministerie van Financiën en de rechtmatige en doelmatige uitvoering ervan.

9. Points out that gender budgeting strategies require interministerial coordination linking ministries for the budget, economic affairs and finance with the ministry and/or departments and organisations responsible for equal opportunities, involving all the departmental heads and sectoral officials taking part in drawing up the public budget, in order to ensure that the gender perspective is incorporated in the definition of revenue and expenditure in all budget policies;
9. benadrukt dat strategieën voor gender budgeting een interdepartementale coördinatie vergen tussen de ministeries voor de begroting, van economische zaken en van financiën enerzijds en de ministeries en/of departementen en organisaties voor gelijke kansen anderzijds, waarbij alle sectoriële bestuurders en ambtenaren moeten worden betrokken die deelnemen aan de opstelling van de begroting, om te bereiken dat het genderperspectief wordt meegenomen bij het bepalen van de inkomsten en uitgaven voor alle beleidsterreinen waarin de begroting voorziet;

Head of Secretariat, cross-departmental planning and auditing tasks, financial audit and major examinations of, in particular the Ministry of Social Affairs, the Ministry of the Interior and the Ministry of Environment.
Hoofd van het secretariaat, interdepartementale plannings- en controletaken, financiële controle en omvangrijke onderzoeken naar met name het ministerie van Sociale Zaken, het ministerie van Binnenlandse Zaken en het ministerie van Milieu.

- the number of women in internal decision-making structures is limited and just as disproportionate to the percentage of members, although an increase has actually been recorded (between 1993 and 1998, the percentage of women appointed as congress delegates increased from 23% to 28%, of those serving on executive committees from 15% to 20%, on steering committees or as members of executive bodies from 20% to 29% and of departmental heads from 23 % to 32 %).
- dat het aantal vrouwen in de interne besluitvormingsstructuren beperkt is en evenmin evenredig aan het ledenaandeel alhoewel er wel een stijging is waar te nemen (tijdens de periode tussen 1993 en 1998 stijgt het resp. vrouwelijk aandeel congresafgevaardigden van 23 naar 28%, van de uitvoerende comités van 15 naar 20%, van de stuurcomités of bureauleden van 20 naar 29% en van de departementshoofden van 23 naar 32%)