Vertaling van "comité de direction informel " (Frans → Nederlands) :

L’objectif des réunions du comité de direction informel est que les membres puissent discuter des différents points de l’ordre du jour dont les actions sont présentées dans une liste d’action.
Het doel van de informele directievergaderingen is dat de leden op een informele manier verschillende agendapunten kunnen bespreken waarvan de acties in een actielijst worden weergegeven.

Les membres du comité de direction informel se réunissent en moyenne trois fois par mois.
De leden van de informele directievergadering komen gemiddeld drie keer per maand samen.

Rapport pour le Comité de direction sur l’analyse des forces et des faiblesses du système de contrôle interne existant (et parfois informel) et sur l’identification des principaux risques et points de contrôle.
Rapport voor het directiecomité van de analyse van de sterkten en zwakten van het bestaande, soms informele, interne controlesysteem en de identificatie van de belangrijkste risico en controlepunten.

Ils assurent le fonctionnement des organes internes suivants: le Conseil de direction, le Comité de direction, le Comité de concertation de base, le Comité de gestion des œuvres sociales et la Commission de stages.
Zij staan in voor de werking van de volgende interne organen: de Directieraad, het Directiecomité, het Basisoverlegcomité, het Beheerscomité voor het maatschappelijk werk en de Stagecommissie.

Ils assurent le fonctionnement des organes internes suivants: le Conseil de direction, le Comité de direction, le Comité de concertation de base, le Comité de gestion des œuvres sociales et la Commission des stages.
Zij staan in voor de werking van de volgende interne organen : de Directieraad, het Directiecomité, het Basisoverlegcomité, het Beheerscomité voor het maatschappelijk werk en de Stagecommissie.

Suite à cette réorganisation structurelle, le Comité de direction élargi se compose des membres du Comité de direction (Administrateur général, les Directeurs généraux des DG PRE autorisation, POST autorisation et INSPECTION, le Coordinateur des Services de soutien et le responsable de la Division Juridique) et des coordinateurs
DG’s PRE vergunning, POST vergunning en INSPECTIE, de Coördinator van de Ondersteunende diensten en de verantwoordelijke van de Juridische Afdeling) en de coördinatoren van de SPEERPUNTEN, de verantwoordelijken van de Afdelingen B&Bc, P&O en ICT, de verantwoordelijken van de Cellen Program Management Office (PMO) en Internationale Betrekkingen, de verantwoordelijke van de Afdeling Communicatie en de verantwoordelijke van de Afdeling Kwaliteit.

C’est pourquoi cette modification vise l’établissement d’un seul organe, à savoir le comité de direction, que l’Administrateur général assiste au niveau de la gestion quotidienne et qui exerce également les compétences du conseil de direction visées dans l’A.R. susmentionné du 8 janvier 1973.
Daarom wordt met deze wijziging de instelling van één orgaan beoogt, namelijk het directiecomité, dat de Administrateur-generaal assisteert op vlak van het dagelijks bestuur en dat eveneens de bevoegdheden uitoefent van de directieraad, zoals bedoeld in bovenvermeld K.B. van 8 januari 1973.

Ce comité comprend en plus des membres du Comité de direction, les coordinateurs des DOMAINES D’EXCELLENCE, les responsables des Divisions B&Cg, ICT et P&O, le responsable de la Division Juridique, les responsables des Cellules Project Management Office (PMO) et Relations Internationales ainsi que les responsables de la Division communication et Qualité.
Oprichten van een Uitgebreid Directiecomité. Dat comité omvat de leden van het Directiecomité, uitgebreid met de coördinatoren van de SPEERPUNTEN, de verantwoordelijken van de Afdelingen B&Bc, ICT en P&O, de verantwoordelijke van de Juridische afdeling, de verantwoordelijken van de Cellen Project Management Office (PMO) en Internationale Betrekkingen, en de verantwoordelijken van de Afdeling Communicatie en Kwaliteit.

Organisation 9 Départements opérationnels 9 Services de l’Administrateur général et services d’appui 12 Comités de direction 13 Trois comités de l’AFMPS 14 Commissions liées à l’AFMPS, plate-formes nationales de concertation et représentation de l’AFMPS 15
Organisatie 9 Operationele departementen 9 Diensten van de Administrateur-generaal en ondersteunende diensten 12 Directiecomités 13 Drie comités van het FAGG 14 FAGG-commissies, nationale overlegplatforms en FAGG-vertegenwoodiging 15

Plan d’action pour les évaluateurs Qualité 28 L’AFMPS met sur pied un Comité de direction élargi 30 Notices et RCP de médicaments intégralement en ligne 31 La collaboration belgo-congolaise de l’AFMPS 33 Gestion de la grippe A/H1N1v 35 Investir dans la qualité 38 Manuel de qualité de l’AFMPS – partie 1 40 Approche coordonnée contre les médicaments contrefaits 41 Lancement de VIG-NEWS 43 Création de la Plateforme patients 44 AMM pour médicaments homéopathiques 45 Règles en matière de primes et d’avantages 46 Notification des effets indésirables via www.fichejaune.be 49 L’AFMPS recherche des profils scientifiques 50
Actieplan voor Quality evaluatoren 28 FAGG richt een Uitgebreid Directiecomité op 30 Bijsluiters en SKP’s van geneesmiddelen integraal online 31 De Belgisch-Congolese samenwerking van het FAGG 33 Aanpak van de A/H1N1v-griep 35 Investeren in kwaliteitszorg 38 Kwaliteitshandboek van het FAGG – deel 1 40 Gecoördineerde aanpak tegen namaakgeneesmiddelen 41 Lancering van VIG-NEWS 43 Oprichting Patiëntenplatform 44 VHB voor homeopathische geneesmiddelen 45 Regels rond premies en voordelen 46 Bijwerkingen melden via www.gelefiche.be 49 FAGG zoekt wetenschappelijke profielen 50