Traduction de «burger klant » (Néerlandais → Anglais) :

TERMINOLOGIE

burger/klant (nom masculin)
citizen/customer (nom) (pluriel : citizens/customers)

klant adviseren over technische mogelijkheden | klant advies geven over technische mogelijkheden | klant raad geven over technische mogelijkheden
advise clients on technical possibilities | advising client on technical possibilities | advise client on technical possibilities | counsel client on technical possibilities

klant | zakelijke klant
business customer

burger van de Unie | EU-burger | Europese burger
citizen of the European Union | citizen of the Union | EU citizen | European citizen | European Union citizen

belangen van de klant beschermen | belangen van de klant verdedigen
defend client interests | safeguard client interests | protect client interests | safeguard consumer interests

contacten leggen tussen de klant en verschillende vervoersdiensten | contacten onderhouden tussen de klant en verschillende vervoersdiensten
liaise between the customer and various transportation services | perform liaison activities with transport services on behalf of the client | liaise between the client and various transportation services | liaise with transportation companies on behalf of the customer

burger invalide | invalide burger
disabled civilian

bewustmaking van de burgers [ bewustmakingscampagne | internationaal jaar | sensibilisatie van de burgers | voorlichtingscampagne | voorlichting van het publiek | werelddag | wereldjaar ]
public awareness campaign [ information campaign | international day | international year | public information campaign | world day | world year ]

rechten van het individu [ bescherming van de burger | fundamentele vrijheid | openbare vrijheden | personenrecht | persoonlijke vrijheid | rechten van de burger ]
rights of the individual [ citizens' rights | enjoyment of political rights | fundamental freedom | fundamental rights | personal freedom | citizen rights(GEMET) | Fundamental right(STW) ]

klantenkring [ cliënteel | clientèle | klantenbeheer | klantentevredenheid | relatie met de klant ]
customers [ clientele | clients | CRM | customer management | customer relations | customer relationship management | customer satisfaction | Customer service(ECLAS) | Customer satisfaction(STW) | Relationship marketing(STW) ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

38. constateert met bezorgdheid dat de onlangs gepubliceerde “Consumentenagenda 2014-2020” van de Commissie uitgaat van het beginsel dat een goed functionerende interne markt moet stroken met de doelstellingen van de Lissabon-strategie, te weten het stimuleren van groei en werkgelegenheid, om in de behoeften van de consument te kunnen voorzien, het concurrentievermogen te kunnen vergroten en de grensoverschrijdende handel beter te kunnen ontwikkelen, in plaats van dat de consument in de eerste plaats als een burger en niet als een klant wordt gezien; benadrukt dat er geen voorstel is voor een initiatief inzake de consumentenbescherming in deze tijd waarin de prijzen van basisgoederen stijgen; verzoekt de Commissie derhalve om in het belang van alle burgers een fundamentele verandering in de prijscontrole voor te stellen, met name voor basisgoederen;
38. Notes with concern that the Commission’s newly published ‘Consumer Agenda 2014-2020’ is based on the ‘principle’ that a properly functioning internal market has to be consistent with the Lisbon Strategy goals of boosting growth and employment in order to serve the needs of consumers, increase competiveness and better develop cross-border trade, instead of focusing on the consumer first as a citizen and not as a client; stresses that there is no proposal for an initiative regarding consumer protection at a time when prices of basic goods are rising; asks the Commission, therefore, to propose a fundamental change in price control, especially in respect of basic goods, for the benefit of the general public;

39. juicht het voornemen van de Commissie toe om regelingen op het gebied van case management, alsmede zorgplannen, in te voeren; meent dat een klant/patiëntgerichte aanpak weliswaar nodig is, maar dat de kosten voor een dergelijke aanpak in termen van inzet van opgeleide zorgverleners en gebruik van geschikte „hulpmiddelen” niet uitsluitend door de individuele burger moeten worden opgebracht, maar als een maatschappelijke verantwoordelijkheid worden beschouwd, waarbij solidariteit tussen en onder generaties wordt gewaarborgd; is van mening dat er aandacht moet worden geschonken aan nieuwe vormen van solidariteit die in het potentieel van de oudere generatie schuilgaan en die een plaats moeten krijgen in de aanpak van zorgvraagstukken;
39. Welcomes the Commission’s intention to implement individual case management schemes and care plans; however, while acknowledging that a client/patient-centred approach is necessary, believes that the costs of such an approach in terms of deploying trained care providers and utilising appropriate ‘tools’ should not be met solely by the individual but should be considered as a societal responsibility, guaranteeing inter- and intra-generational solidarity; believes consideration should be given to new forms of solidarity which lie hidden in the potential of the older generation and which should be incorporated into solutions for care- and cure-related issues;

39. juicht het voornemen van de Commissie toe om regelingen op het gebied van case management, alsmede zorgplannen, in te voeren; meent dat een klant/patiëntgerichte aanpak weliswaar nodig is, maar dat de kosten voor een dergelijke aanpak in termen van inzet van opgeleide zorgverleners en gebruik van geschikte "hulpmiddelen" niet uitsluitend door de individuele burger moeten worden opgebracht, maar als een maatschappelijke verantwoordelijkheid worden beschouwd, waarbij solidariteit tussen en onder generaties wordt gewaarborgd; is van mening dat er aandacht moet worden geschonken aan nieuwe vormen van solidariteit die in het potentieel van de oudere generatie schuilgaan en die een plaats moeten krijgen in de aanpak van zorgvraagstukken;
39. Welcomes the Commission’s intention to implement individual case management schemes and care plans; however, while acknowledging that a client/patient-centred approach is necessary, believes that the costs of such an approach in terms of deploying trained care providers and utilising appropriate ‘tools’ should not be met solely by the individual but should be considered as a societal responsibility, guaranteeing inter- and intra-generational solidarity; believes consideration should be given to new forms of solidarity which lie hidden in the potential of the older generation and which should be incorporated into solutions for care- and cure-related issues;

De Commissie koestert de visie van een interne markt voor vervoer en energie waarin consumenten, hetzij burgers hetzij ondernemingen, een reële keuze hebben en exploitanten de vrijheid krijgen om hun diensten overal, altijd en aan elke klant op gelijke basis aan te bieden.
The Commission's vision is of a Single Market for transport and energy where consumers, be they citizens or businesses, have real choice and operators are free to offer their services anywhere, anytime and to any customer on an equal basis.

Openbaredienstverplichtingen, bescherming van de kwetsbare klant, bestrijding van energie-armoede, welzijn en gezondheid van burgers moeten in acht worden genomen bij de voorbereiding van strategische plannen voor de voorzieningszekerheid.
Public service obligations, protection of vulnerable customer, fighting with energy poverty, well-being and health of citizens need to be considered while preparing strategic plans for the security of supply.

Een laag inkomen, eerdere registratie van schulden, het wonen in de verkeerde buurt of zelfs het hebben van een verkeerde naam betekent voor grote aantallen Europese burgers dat ze door de bank niet als klant worden aanvaard en dus geen gebruik kunnen maken van financiële basisdiensten.
This is not evident everywhere though. A low income, previous registration of indebtedness, living in the wrong neighbourhood or even having the wrong name, is denying large numbers of European citizens' acceptance as a bank client and excluding them from the use of basic financial services.