Traduction de «genationaliseerde sector » (Néerlandais → Anglais) :

TERMINOLOGIE

genationaliseerde sector
public trading sector

overheidsbedrijf [ genationaliseerde onderneming | overheidssector | staatsbedrijf ]
public sector [ nationalised industry | public corporation | public enterprise | public undertaking | state sector | State undertaking | Public enterprise(STW) | public enterprises(UNBIS) ]

economische sector
economic sector

beleid inzake de toeristische sector | beleidslijnen voor de toeristische sector | beleid voor de toeristische sector | beleidslijnen inzake de toeristische sector
tourism sector protocols | travel sector regulations | tourism sector policies | tourism sector regulations

quartaire sector [ niet-commerciële dienstverlening | sector van vrijwillige dienstverlening | vierde sector ]
quaternary sector

G en G sector | G+G-sector | gepremieerde en gesubsieerde sector | premiesector
semi-public sector

collectieve sector | openbare sector | publieke sector
public sector

manager culturele sector
Manager - cultural facilities

ethische gedragscode in de toeristische sector naleven | ethische gedragscode in het toerisme naleven | ethische gedragscode in de toeristische sector volgen | ethische gedragscode in het toerisme volgen
comply with code of ethics and conduct in tourism | follow code of ethical conduct in tourism | abide by code of conduct guidelines in tourism | follow ethical code of conduct in tourism

sociaal-economische tendensen in uw sector | sociaal-economische trends in uw sector
socio-economic trends in your sectors | socio economic trends in your sector | socio-economic trends in your sector

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

27. is van mening dat de vorming van een financiële pool in overheidshanden (genationaliseerde banken, plaatselijke en regionale spaarbanken), die nauw samenwerkt met sociale-economiebanken (coöperatieve banken e.d.), dringend noodzakelijk is om kredieten te kanaliseren in de richting van maatschappelijk en ecologisch zinnige investeringen die hoogwaardige werkgelegenheid mét werknemersrechten creëren; is van mening dat de besluitvorming over het kredietbeleid van de financiële sector het voorwerp moet worden van democratische publieke controle en van democratische participatie van werknemers en consumenten;
27. Takes the view that the constitution of a publicly owned financial pole (nationalised banks, local and regional savings banks) in close association with social economy banks (co-operative banks, mutual banks) are urgently needed to steer credit towards socially and environmentally useful investment which creates high quality employment with workers’ rights; considers that decision making on credit policies of the financial sector must come under democratic public control and democratic participation of employees and consumers;

17. is van mening dat de financiële sector in eerste instantie het algemeen belang voor ogen moet hebben, lagere winsten moet accepteren en zich moet richten op risicovermijding en langetermijndoelstellingen in plaats van kortetermijnwinsten; is van mening dat er dringend behoefte is aan een vermaatschappelijking van de banksector en de oprichting van een financiële pool in overheidsbezit (genationaliseerde banken, plaatselijke en regionale spaarbanken, coöperatieve banken, enz.), die kredieten leidt in de richting van maatschappelijk en milieutechnisch zinnige investeringen die hoogwaardige werkgelegenheid mét werknemersrechten scheppen; is van mening dat de besluitvorming over het kredietbeleid van de financiële sector onder democratische overheidscontrole moet worden gesteld en dat werknemers en consumenten hierbij op democratische wijze moeten worden betrokken;
17. Takes the view that the financial sector must operate first and foremost in the public interest, accept lower returns and be geared to risk-aversion and long-term targets instead of short-term profits; considers that a socialisation of the banking sector and the constitution of a publicly owned financial pole (nationalised banks, local and regional savings bank, cooperative banks) are urgently needed to steer credit towards socially and environmentally useful investment which creates good quality employment with workers' rights; considers that decision making on credit policies of the financial sector must come under democratic public control and democratic participation of employees and consumers;

28. is van mening dat de financiële sector in eerste instantie het algemeen belang voor ogen moet hebben, lagere winsten moet accepteren en zich moet richten op risicovermijding en langetermijndoelstellingen in plaats van kortetermijnwinsten; is van mening dat er dringend behoefte is aan een vermaatschappelijking van de banksector en de oprichting van een financiële pool in overheidsbezit (genationaliseerde banken, plaatselijke en regionale spaarbanken, coöperatieve banken, enz.), die kredieten leidt in de richting van maatschappelijk en milieutechnisch zinnige investeringen waardoor hoogwaardige werkgelegenheid mét werknemersrechten wordt geschapen; is van mening dat de besluitvorming over het kredietbeleid van de financiële sector onder democratische overheidscontrole moet worden gesteld en dat werknemers en consumenten hierbij op democratische wijze moeten worden betrokken;
28. Takes the view that the financial sector must operate first and foremost in the public interest, accept lower returns and be geared to risk-aversion and long-term targets instead of short-term profits; considers that a socialisation of the banking sector and the constitution of a publicly owned financial pole (nationalised banks, local and regional savings bank, co-operative banks) are urgently needed to steer credit towards socially and environmentally useful investment which creates good quality employment with workers' rights; considers that decision making on credit policies of the financial sector must come under democratic public control and democratic participation of employees and consumers;

Deze poging om een oplossing via de particuliere sector te vinden mislukte, waarop Northern Rock op 22 februari 2008 werd genationaliseerd op basis van wetgeving die de dagen voordien was ingevoerd (punt 2.3.4 van het besluit tot inleiding van de procedure) (8).
The attempt to find a private sector solution failed and NR was subsequently nationalised on 22 February 2008 on the basis of legislation introduced the previous days (section 2.3.4 of the opening decision) (8).

Er moet grote zorgvuldigheid worden betracht bij het teruggeven van genationaliseerde bedrijven aan de particuliere sector en in het algemeen bij het terugbrengen van de rol van de overheid in de economie naar meer normale niveaus.
The process of returning nationalised companies to private ownership and generally returning the level of state intervention in our economies to more normal levels will need careful management.

Nog belangrijker is dat grote structurele hervormingen plaatsvinden die de liberalisering van de energiesector een halt toeroepen, aangezien deze sector vanuit het oogpunt van de ontwikkeling een strategische rol speelt en derhalve genationaliseerd moet worden.
However, the main changes should be structural, with a halt to the liberalisation of the energy sector, bearing in mind that this is a strategic sector for development.