Traduction de «Bureau Research » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

International Waterfowl and Wetlands Research Bureau [ IWRB | International Waterfowl Research Bureau | International Wildfowl Research Bureau ]
Bureau international de recherches sur les oiseaux d'eau et les zones humides [ BIROE | Bureau international de recherches sur la sauvagine | Bureau international de recherches sur les oiseaux d'eau | International Wildfowl Research Bureau ]

National Bureau of Economic Research | NBER [Abbr.]
Bureau national de la recherche économique | NBER [Abbr.]

Bureau of Drug Research [ Drug Research Laboratories ]
Bureau de recherche, médicaments [ Bureau de recherche sur les médicaments | Laboratoires de recherche sur les drogues ]

Bureau for Research, Liaison and Special Projects
Bureau de la recherche, de la liaison et des projets spéciaux

Bureau of Geological and Mining Research
Bureau de recherches géologiques et minières | Bureau des recherches géologiques et minières | BRGM [Abbr.]

European Transport Research Information Bureau | ETRIB [Abbr.]
Bureau européen d'information sur la recherche dans le domaine des transports

online research | cyber research | Internet research | Web research | e-research | electronic research
recherche en ligne | cyberrecherche | recherche sur Internet | recherche dans Internet | recherche dans l'Internet | recherche sur le Web | recherche électronique

Research fellow
chercheur associé

research and development expenses | research and development costs | R&D expenses | R&D costs | expenses of research and development | costs of research and development | research and development | R&D
frais de recherche et de développement | frais de recherche et développement | frais de recherche-développement | frais de RD | frais de recherche et de mise au point | recherche et développement | frais de R&D | R&D

cooperative research | collaborative research | participatory research | experiential research
recherche participative

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

European Soil Bureau, Joint Research Centre, 2000.
Bureau européen des sols, Centre commun de recherche, 2000.

Former Director of the General Bureau of Atomic Energy (GBAE), chief agency directing DPRK's nuclear programme; facilitated several nuclear endeavours including GBAE's management of Yongbyon Nuclear Research Centre and Namchongang Trading Corporation’.
Ancien directeur du General Bureau of Atomic Energy (GBAE — Bureau général de l'énergie atomique), principal organisme de la RPDC chargé de superviser le programme nucléaire; a contribué à plusieurs initiatives dans le domaine nucléaire, y compris à la gestion du centre de recherche nucléaire de Yongbyon du GBAE et de la Namchongang Trading Corporation».

Director in the General Bureau of Atomic Energy (GBAE); involved in the Democratic People's Republic of Korea's nuclear programme; as Chief of the Scientific Guidance Bureau in the GBAE, served on the Science Committee inside the Joint Institute for Nuclear Research.
Directeur au General Bureau of Atomic Energy (GBAE — Bureau général de l'énergie atomique); participe au programme nucléaire de la RPDC; en sa qualité de chef du Scientific Guidance Bureau (Bureau de la direction scientifique) du GBAE, a siégé au Comité scientifique du Joint Institute for Nuclear Research (Institut unifié des recherches nucléaires).

Former Director of the General Bureau of Atomic Energy (GBAE), chief agency directing DPRK's nuclear programme; facilitated several nuclear endeavours including GBAE's management of Yongbyon Nuclear Research Centre and Namchongang Trading Corporation.
Ancien directeur du General Bureau of Atomic Energy (GBAE — Bureau général de l'énergie atomique), principal organisme de la RPDC chargé de superviser le programme nucléaire; a contribué à plusieurs initiatives dans le domaine nucléaire, y compris à la gestion du centre de recherche nucléaire de Yongbyon du GBAE et de la Namchongang Trading Corporation.

8. Considers that the Joint Bureau and Committee on Budgets Working Group on the Parliament budget could, on the basis the work it began in 2012, play a useful role in this reform, by identifying possible savings and reflecting on and presenting to the Committee on Budgets ideas for improving efficiency; notes that the working group has already largely achieved the objectives established for it at the end of 2011, in particular as regards the reduction of travel expenses; in the light of the Group’s preliminary findings based, inter alia, on comparative studies of the European Parliament’s budget with the budgets of the US Congress and a sample of Member States’ parliaments, encourages the continuation of its work and the development of a corresponding action plan, to be presented to both the Committee on Budgets and the Bureau for consideration in the 2014 Parliament budget process; recalls its resolution of 23 October 2012 in which it expressed the expectation that these studies will ‘create long-term savings in the Parliament’s budget and present ideas for improving efficiency in 2013 and the following years’; notes that the European Parliament has lower overall spending per inhabitant than comparable Member State parliaments and the US Congress; notes further that there is a need to strengthen the scrutiny role of Parliament and to provide it with better-targeted research support so that it is able to fulfil its role in democratic representation;
8. estime que sur la base des travaux qu'il a engagés en 2012, le groupe de travail mixte du Bureau et de la commission des budgets concernant le budget du Parlement pourrait jouer un rôle utile dans cette réforme en identifiant des économies possibles et en présentant à la commission des budgets des idées d'amélioration de l'efficacité; relève que le groupe de travail a déjà largement atteint les objectifs fixés dans ce but fin 2011, en particulier en ce qui concerne la réduction des frais de déplacement; encourage la poursuite de ses travaux et la définition d'un plan d'action y afférent à la lumière de ses conclusions préliminaires fondées, notamment, sur une comparaison entre le budget du Parlement européen, d'une part, et celui du Congrès des États-Unis et d'un échantillon de parlements des États membres, de l'autre, lequel plan d'action sera présenté pour examen à la commission des budgets et au Bureau au cours de la procédure relative au budget du Parlement pour 2014; rappelle sa résolution du 23 octobre 2012 dans laquelle il formulait l'espoir que cette étude «permette de réaliser des économies à long terme sur le budget du Parlement et présente des idées visant à améliorer son efficacité en 2013 et dans les années à venir»; fait observer que le Parlement européen affiche des dépenses par habitant inférieures à celles des parlements d'États membres comparables ou du Congrès des États-Unis; fait par ailleurs observer qu'il faut renforcer la capacité de contrôle du Parlement et lui accorder une aide à la recherche qui soit plus ciblée afin qu'il puisse jouer son rôle dans la représentation démocratique;

22. Calls on its Bureau to assess the pilot project on expertise budgets on the basis of the experience gained by the Committees concerned; takes the view that in the light of the results of the pilot project, the Bureau should consider adopting modalities, including clear and objective criteria, for the possible future allocation of research funding to parliamentary committees;
22. invite son Bureau à évaluer le projet pilote de budgets d'expertise à la lumière de l'expérience des commissions concernées; estime qu'à la lumière des résultats de ce projet pilote, le Bureau devrait envisager d'adopter les modalités d'octroi éventuel, à l'avenir, d'enveloppes de recherche aux commissions parlementaires, assorties de critères clairs et objectifs;

20. Calls on its Bureau to assess the pilot project on expertise budgets based on the experience made by the Committees concerned; takes the view that in the light of the results of the pilot project, the Bureau should consider adopting modalities, including clear and objective criteria, for the possible future allocation of research envelopes to parliamentary committees;
20. invite son Bureau à évaluer le projet pilote de budgets d'expertise à la lumière de l'expérience des commissions concernées; estime qu'à la lumière des résultats de ce projet pilote, le Bureau devrait envisager d'adopter les modalités d'octroi éventuel, à l'avenir, d'enveloppes de recherche aux commissions parlementaires, assorties de critères clairs et objectifs;

continue to support the European Bureau for Lesser-Used Languages (EBLUL), a network representing lesser-used language communities in all 15 Member States, and the three Mercator academic research centres, all as organisations of general European interest and networks for regional and minority languages, increase its financial support in order to create the conditions for expanding the Bureau's spheres of competence, and make use of its resources;
continue d'apporter son soutien au Bureau européen pour les langues moins répandues (BELMR) – un réseau représentant les communautés de langues moins répandues dans les 15 États membres de l'Union européenne – et aux trois centres universitaires de recherche Mercator, qui constituent des organisations d'intérêt européen général et des réseaux pour les langues régionales et minoritaires, et augmente le soutien financier qu'il lui apporte, afin de créer les conditions nécessaires à l'extension des compétences du Bureau, tout en mettant à profit les ressources qu'il offre;

12. continue to support the European Bureau for Lesser-Used Languages (EBLUL), a network representing lesser-used language communities in all 15 EU Member States, and the three Mercator academic research centres, all as organisations of general European interest and networks for regional and minority languages, increase its financial support in order to create the conditions for expanding the Bureau’s spheres of competence, and make use of its resources;
12. continue d'apporter son soutien au Bureau européen pour les langues moins répandues (BELMR) – un réseau représentant les communautés de langues moins répandues dans les 15 États membres de l'Union européenne – et aux trois centres universitaires de recherche Mercator, qui constituent des organisations d'intérêt européen général et des réseaux pour les langues régionales et minoritaires, et augmente le soutien financier qu'il lui apporte, afin de créer les conditions nécessaires à l'extension des compétences du Bureau, tout en mettant à profit les ressources qu'il offre;

This annual reference value is determined each year by collaborative analyses organised by the Community Bureau of References and the Joint Research Centre, Ispra
Cette valeur de référence, dénommée valeur annuelle de référence, est déterminée chaque année par analyses collaboratives organisées par le Bureau communautaire de référence et le Centre commun de recherche à Ispra.