Traduction de «Job performance monitoring » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

work performance monitoring [ job performance control | performance control | job performance monitoring | performance monitoring | work performance control ]
surveillance du rendement

conduct employee performance appraisal | provide job performance assessment | communicate assessments of job performance | provide feedback on job performance
faire des commentaires sur la performance au travail

assess performers | monitoring performers - | monitor performers | observe performers
superviser des artistes

assess the day-to-day quality of services delivered by an air transport operator | track the performance of airport services | monitor airport service performance | monitor the performance of airport services
surveiller les performances des services d'un aéroport

performance appraisal form [ performance review form | performance evaluation form | job performance evaluation form | performance evaluation sheet ]
formulaire d'évaluation de rendement

work performance | job performance | on-the-job performance | output
rendement au travail | rendement

overall work performance [ overall job performance | overall performance ]
rendement global [ performance globale | rendement global au travail ]

decrease of working quality | reduced efficiency | reduced job performance | reduced rate of performance
baisse du rendement | détérioration des performances | détérioration du rendement

controlling | performance monitoring
contrôle du rendement | contrôle

performance monitor
contrôleur de performance

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

It called for a more clearly defined statement of performance and objectives, the development of performance indicators, clearer targets of incrementality, and closer monitoring of the program to assess its performance, the impact of jobs, and the progress toward cost recovery.
Il réclamait une définition plus précise des objectifs et de la performance, l'élaboration d'indicateurs de performance, des objectifs plus clairs en ce qui concerne l'apport différentiel et un contrôle plus étroit du programme en vue d'évaluer sa performance, l'impact des emplois et les progrès effectués sur le plan du recouvrement des coûts.

32. Calls on the Commission gradually to rebalance and enhance its management tools so as to move from simply monitoring compliance – on the basis of legality/regularity principles – towards measuring the progress in achieving the target values and the performance of the use of ESF in the forthcoming period 2014-2020; recalls that successfully establishing a robust performance framework, with clear and measurable aims and targets which provide accountability and results, is key to maximising the impact on growth and jobs and requires common and equivalent efforts from the Commission and the Member States;
32. prie la Commission de rééquilibrer et d'améliorer progressivement ses outils de gestion afin de passer d'un simple contrôle de conformité – sur la base des principes de la légalité et de la régularité – à une évaluation des progrès accomplis en ce qui concerne la réalisation des valeurs cibles et de l'efficacité du recours au FSE lors de la période 2014 2020; rappelle que la mise en place réussie d'un cadre de performance solide, assorti d'objectifs et de cibles clairs et mesurables en matière de responsabilisation et de résultats, est essentielle pour augmenter au maximum l'incidence sur la croissance et l'emploi et requiert des efforts communs et équilibrés de la part de la Commission et des États membres;

Stresses that an older labour force and longer working lives can make a positive contribution to the recovery and future growth; considers that, for (older) employees performing physically and/or mentally demanding work, a dynamic labour market must offer creative solutions such as greater flexibility in the statutory retirement age, part-time pensions, adapted working conditions, encouraging lifelong learning, improving job-seeking services or movement from one job to another, to strike a lasting balance between the requirements of employment and the capacities of workers; considers there to be a need for an active policy to prevent discrimination on grounds of age by monitoring the correct implementation of Directives 2000/78/EC and 2006/54/EC and promoting a European culture of active aging ensuring that older people have a life of vitality and dignity; calls on Member States to combine penalties for labour market discrimination with incentives for employers to create an inclusive labour market; calls on the Member States, in the context of the reforms and the extension of working life and with the assistance of the Commission, to implement more effectively the directives on health and safety at work;
souligne que le recours à une main-d'œuvre plus âgée et l'allongement de la vie professionnelle peuvent apporter une contribution favorable à la relance et à la croissance de demain; estime qu'un marché de l'emploi dynamique se doit de proposer aux travailleurs âgés effectuant des travaux physiquement ou psychiquement pénibles des solutions créatives telles que l'assouplissement de l'âge légal de la retraite ou les retraites à temps partiel, ou bien des conditions de travail adaptées, la promotion de l'apprentissage tout au long de la vie, l'amélioration des services d'aide à l'emploi ou la transition facile d'un emploi à l'autre, comme équilibre durable entre les impératifs du travail et les capacités des travailleurs; estime qu'une politique active de lutte contre la «discrimination anti-âge» sera nécessaire à cet égard, passant par le contrôle de la mise en œuvre correcte des directives 2000/78/CE et 2006/54/CE, et la promotion d'une culture européenne du «bien vieillir», permettant aux personnes âgées de mener une existence digne et active; invite les États membres à associer aux pénalités frappant la discrimination sur le marché du travail des mesures d'incitation en faveur des employeurs qui créent un marché du travail inclusif; dans le cadre des réformes et de l'allongement de la durée de la vie active, invite les États membres, en coopération avec la Commission, à mettre en œuvre plus efficacement les directives relatives à la santé et à la sécurité au travail;

11. Welcomes the importance the Commission attributes to the single market in this respect; underlines the necessity to create an environment conducive to sustainable growth in order to overcome the economic crisis, especially for SMEs and microenterprises; asks that the Spring European Council holds a discussion on the state of the re-launch of the single market, backed by a monitoring process through which to assess the performance of interim targets and the single market performance and challenges in terms of growth and jobs creation;
11. se félicite de l'importance que la Commission accorde, à cet égard, au marché unique; souligne la nécessité d'instaurer un environnement favorable à une croissance durable afin que la crise économique puisse être surmontée, notamment pour les PME et les microentreprises; demande que le Conseil européen de printemps débatte de l'état de la relance du marché unique, à l'aide d'un dispositif de suivi permettant d'évaluer la réalisation des objectifs intermédiaires, ainsi que le fonctionnement et les défis du marché unique en termes de croissance et de création d'emplois;

26. Stresses that an older labour force and longer working lives can make a positive contribution to the recovery and future growth; considers that, for (older) employees performing physically and/or mentally demanding work, a dynamic labour market must offer creative solutions such as greater flexibility in the statutory retirement age, part-time pensions, adapted working conditions, encouraging lifelong learning, improving job-seeking services or movement from one job to another, to strike a lasting balance between the requirements of employment and the capacities of workers; considers there to be a need for an active policy to prevent discrimination on grounds of age by monitoring the correct implementation of Directives 2000/78/EC and 2006/54/EC and promoting a European culture of active aging ensuring that older people have a life of vitality and dignity; calls on Member States to combine penalties for labour market discrimination with incentives for employers to create an inclusive labour market; calls on the Member States, in the context of the reforms and the extension of working life and with the assistance of the Commission, to implement more effectively the directives on health and safety at work;
26. souligne que le recours à une main-d'œuvre plus âgée et l'allongement de la vie professionnelle peuvent apporter une contribution favorable à la relance et à la croissance de demain; estime qu'un marché de l'emploi dynamique se doit de proposer aux travailleurs âgés effectuant des travaux physiquement ou psychiquement pénibles des solutions créatives telles que l'assouplissement de l'âge légal de la retraite ou les retraites à temps partiel, ou bien des conditions de travail adaptées, la promotion de l'apprentissage tout au long de la vie, l'amélioration des services d'aide à l'emploi ou la transition facile d'un emploi à l'autre, comme équilibre durable entre les impératifs du travail et les capacités des travailleurs; estime qu'une politique active de lutte contre la «discrimination anti-âge» sera nécessaire à cet égard, passant par le contrôle de la mise en œuvre correcte des directives 2000/78/CE et 2006/54/CE, et la promotion d'une culture européenne du «bien vieillir», permettant aux personnes âgées de mener une existence digne et active; invite les États membres à associer aux pénalités frappant la discrimination sur le marché du travail des mesures d'incitation en faveur des employeurs qui créent un marché du travail inclusif; dans le cadre des réformes et de l'allongement de la durée de la vie active, invite les États membres, en coopération avec la Commission, à mettre en œuvre plus efficacement les directives relatives à la santé et à la sécurité au travail;

26. Stresses that an older labour force and longer working lives can make a positive contribution to the recovery and future growth; considers that, for (older) employees performing physically and/or mentally demanding work, a dynamic labour market must offer creative solutions such as greater flexibility in the statutory retirement age, part-time pensions, adapted working conditions, encouraging lifelong learning, improving job-seeking services or movement from one job to another, to strike a lasting balance between the requirements of employment and the capacities of workers; considers there to be a need for an active policy to prevent discrimination on grounds of age by monitoring the correct implementation of Directives 2000/78 and 2006/54 and promoting a European culture of active aging ensuring that older people have a life of vitality and dignity; calls on Member States to combine penalties for labour market discrimination with incentives for employers to create an inclusive labour market; calls on the Member States, in the context of the reforms and the extension of working life and with the assistance of the Commission, to implement more effectively the directives on health and safety at work;
26. souligne que le recours à une main-d'œuvre plus âgée et l'allongement de la vie professionnelle peuvent apporter une contribution favorable à la relance et à la croissance de demain; estime qu'un marché de l'emploi dynamique se doit de proposer aux travailleurs âgés effectuant des travaux physiquement ou psychiquement pénibles des solutions créatives telles que l'assouplissement de l'âge légal de la retraite ou les retraites à temps partiel, ou bien des conditions de travail adaptées, la promotion de l'apprentissage tout au long de la vie, l'amélioration des services d'aide à l'emploi ou la transition facile d'un emploi à l'autre, comme équilibre durable entre les impératifs du travail et les capacités des travailleurs; estime qu'une politique active de lutte contre la "discrimination anti-âge" sera nécessaire à cet égard, passant par le contrôle de la mise en œuvre correcte des directives 2000/78 et 2006/54, et la promotion d'une culture européenne du "bien vieillir", permettant aux personnes âgées de mener une existence digne et active; invite les États membres à associer aux pénalités frappant la discrimination sur le marché du travail des mesures d'incitation en faveur des employeurs qui créent un marché du travail inclusif; dans le cadre des réformes et de l'allongement de la durée de la vie active, invite les États membres, en coopération avec la Commission, à mettre en œuvre plus efficacement les directives relatives à la santé et à la sécurité au travail;

It's a tremendous inventory of work, but they are cutting their way through it, and that's something I do closely monitor. On language requirements and the example of construction workers or other soft skills where English or French is not a vital factor in job performance, I think our overall design of the Canadian immigration system is to download to the provinces those soft skills.
Pour ce qui est des exigences linguistiques et l'exemple des travailleurs de la construction ou des ouvriers non spécialisés pour lesquels l'anglais et le français n'est pas un élément essentiel pour l'exécution de leur travail, je pense que le système d'immigration canadien a été conçu pour confier la gestion de ces travailleurs aux provinces.

His job is to protect language rights of individuals and groups, evaluate linguistic performance of federal institutions and monitor the advancement of French and English.
Son travail consiste à protéger les droits linguistiques des particuliers et des groupes, à évaluer le rendement des institutions fédérales sur le plan linguistique et à surveiller la promotion du français et de l'anglais.

The government does not believe that it has to own and operate a system in order to achieve its public policy goals, but government does have as role to play as a facilitator, as a catalyst, setting goals, providing direction, monitoring performance, making sure the job gets done fairly and effectively.
Le gouvernement est d'avis qu'il n'est pas nécessaire qu'il possède et exploite un système pour réaliser ses objectifs d'ordre public. Par contre, il doit jouer un rôle de facilitateur, de catalyseur, c'est-à-dire qu'il doit établir des objectifs, imprimer une orientation stratégique, assurer le suivi, puis veiller à ce que tout soit fait et bien fait.