Traduction de «but european businesses cannot always » (Anglais → Français) :

The business can have close ties with the surrounding population — and that is our case — or not have any ties at all but the business will always make those choices that will allow for the best results.
L'entreprise peut être tricotée serré avec sa population — comme nous le sommes — ou elle peut ne pas l'être du tout, mais elle fera toujours des choix qui feront en sorte qu'elle s'en sortira le mieux possible.

Procurement markets represent a substantial part of national economies, but European businesses cannot always get equal or easy access to them, while the EU procurement market is one of the most open in the world offering European taxpayers good value for money;
Les marchés publics représentent une part substantielle des économies nationales, mais les conditions d’accès ne sont pas toujours faciles ni équitables pour les entreprises européennes, alors que les marchés publics de l’UE font partie des marchés les plus ouverts du monde et sont très avantageux pour les contribuables européens;

Mr. Speaker, sport may well have evolved, but the same cannot always be said for mindsets.
Monsieur le Président, le sport a beau évoluer, ce n'est pas toujours le cas des mentalités.

The synergies from jointly addressing research, regulatory and financing challenges at the European level where for reasons of scale or scope individual member states cannot succeed in isolation to tackle market failures have not always been fully exploited.
Les synergies d'une approche commune, au niveau européen, des défis se posant en matière de recherche, de réglementation et de financement qui, en raison de leur portée ou de leur échelle, ne pourraient être relevés par un État membre seul pour remédier aux carences du marché, n'ont pas toujours été pleinement exploitées.

The synergies from jointly addressing research, regulatory and financing challenges at the European level, where for reasons of scale or scope individual Member States cannot successfully tackle market failures in isolation, have not always been fully exploited, programmes such as Galileo or those in the aeronautics industry being exceptions.
Les synergies que permet de développer une stratégie européenne commune à l'égard des défis qui se posent en matière de recherche, de réglementation et de financement et qui, en raison de leur portée ou de leur échelle, ne peuvent être relevés par des États membres dispersés aux fins de remédier aux carences du marché, n'ont pas toujours été pleinement exploitées, sauf dans le cadre d'un programme comme Galileo et dans l'industrie aéronautique.

However, there is some evidence that European companies lose business because they cannot speak their customers’ languages.[26]
Il semble toutefois que des sociétés européennes perdent des marchés parce qu’elles ne maîtrisent pas la langue de leurs clients[26].

(1550) These are strong words but such words cannot always be effective in defending the authority of this House.
(1550) Ce sont là des paroles sévères, lesquelles ne parviennent pas toujours à défendre l'autorité de la Chambre.

In the review and evaluation of the European employment strategy, it was concluded that during the five years of the implementation of the strategy, structural improvements in the EU labour market have matured and that the improvements in job creation cannot be solely attributed to the business cycle.
Dans le cadre du réexamen et de l'évaluation de la stratégie européenne pour l'emploi, la conclusion a été tirée que durant les 5 années de mise en oeuvre de la stratégie, les améliorations structurelles du marché européen de l'emploi se sont affinées et que l'amélioration de la création d'emplois ne peut être attribuée uniquement à la conjoncture économique.

Although the criteria may seem fairly clear - the Commission wishes to target organisations with a wide geographical scope, a high multiplier effect, with solid and financially feasible activities in line with Community environmental policies, in order to reach and involve as many European citizens and actors in the Environment (local and regional authorities, business and industry, other interest groups, etc) as possible - they have not always been easy to apply in practice.
Bien que les critères puissent sembler assez clairs - la Commission souhaite octroyer des fonds à des organisations dont le champ d'action géographique est vaste, ayant un effet multiplicateur important, dont les activités sont sérieuses et financièrement faisables, dans le respect des politiques communautaires en matière d'environnement, afin d'atteindre et de faire participer le plus grand nombre possible de citoyens européens et d'acteurs européens dans le domaine de l'environnement (autorités régionales et locales, entreprises et milieux industriels, autres groupes d'intérêt, etc.) -, il n'a pas toujours été simple de les appliquer dans la pratique.

Enlargement - The Commission adopted on 3 May 1995 a White Paper on the preparation of the associated countries of Central and Eastern Europe for integration into the Internal Market. This White Paper provides guidelines for these countries to help them to align their legislation and administrative structures with those of the Union. A Technical Assistance Exchange Information Office has been established in Brussels to provide practical help and advice. Remaining problems Among the remaining problems to be resolved are certain gaps in the legislative framework. For example, European business cannot yet benefit from the European Company Statute the absence of which the Ciampi Report estimated to cost business ECU 30 Billion a year. However, the Commission is hopeful that Directive 94/45/EC, which provides for the establishment of European Works Councils or procedures in Community scale undertakings and groups of undertakings, can act as the basis for a resolution of this issue and lead to the adoption of the Regulation in the near future.
Problèmes persistants Parmi les problèmes qui restent à résoudre sont certaines lacunes dans le cadre législatif. Par exemple, les entreprises européennes ne peuvent pas encore se prévaloir du statut de la société européenne dont l'absence le rapport Ciampi estime coûter les entreprises 30 milliards d'ÉCU par an. Cependant, la Commission espère que la directive 94/45/CE, qui prévoit la mise en place de comités d'entreprise européens ou de procédures dans les entreprises et les groupes d'entreprises de dimension communautaire , pourra servir de base à la résolution de ce problème et déboucher sur l'adoption du règlement dans un avenir proche.