Traduction de «costs on companies » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

cost consulting company
société d'experts-conseils en estimation de coûts

Cost of Borrowing (Canadian Insurance Companies) Regulations
Règlement sur le coût d'emprunt (sociétés d'assurances canadiennes)

Complaint Information (Trust and Loan Companies) Regulations [ Regulations Respecting Information to be Provided by Companies to Customers in Respect of Complaints Regarding Deposit Accounts, Payment, Credit or Charge Cards or the Cost of Borrowing ]
Règlement sur les renseignements relatifs aux réclamations (sociétés de fiducie et de prêt) [ Règlement concernant les renseignements que les sociétés sont tenues de communiquer à leurs clients au sujet des réclamations relatives aux comptes de dépôt, aux cartes de paiement, de crédit ou de débit ou au coût d'emprunt ]

low cost airline | low cost company | low fare airline
compagnie à bas prix

low-cost company
compagnie à bas coûts

company's management costs
frais de gestion de la société

costs to be borne by the company
frais à la charge de la société

company with share capital [ joint stock company | registered company ]
société de capitaux [ société par actions ]

payday loan company | pay day loan company | pay-day loan company | payday advance company | payday advance loan company | paycheck advance company
société de prêt sur salaire

affiliated company | associated company | related company | affiliate company | corporate affiliate | affiliated corporation | associated corporation | allied company | affiliated undertaking | affiliate | associate | tied company
société affiliée | société associée | société liée | société apparentée | compagnie affiliée | compagnie associée | corporation affiliée

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

In those countries with a high level of Internet penetration and low Internet access costs, more companies use the Internet to buy and sell online than in less advanced countries.
Dans les pays où le taux de pénétration de l'internet est plus élevé et où les coûts d'accès sont moindres, la proportion d'entreprises qui utilisent l'internet pour effectuer des achats et des ventes en ligne est plus grande.

To reduce the costs for companies accessing capital markets, in particular for smaller companies, in November 2015, the Commission issued a proposal to modernise the Prospectus Directive.
Afin de réduire les coûts d'accès aux marchés des capitaux que doivent supporter les entreprises, en particulier les petites entreprises, la Commission a présenté, en novembre 2015, une proposition de modernisation de la directive sur les prospectus.

We know that your company has a very large debt, but we also know that this process—I guess this is the 77th day today, isn't it?—has cost your company a great deal.
Nous savons que votre compagnie est lourdement endettée, mais nous savons aussi que ce processus—qui entre dans son 77 jour aujourd'hui n'est-ce-pas?—a coûté très cher à votre compagnie.

Some manufacturers may continue to invest in R and D and carry additional costs, other companies will simply move the R and D to other jurisdictions where overall R and D costs are lower, providing a greater return on these investments.
Certains manufacturiers continuent d'investir en recherche et en développement et assument des frais supplémentaires, d'autres entreprises déménagent simplement leurs activités de recherche et de développement là où les coûts globaux sont moins élevés, afin d'obtenir un rendement plus élevé sur leurs investissements.

The Commission is examining whether existing differences in national approaches may create barriers and transaction costs for companies operating cross-border, not least for SMEs.
La Commission cherche actuellement à savoir si ces différences entre les approches nationales risquent de créer des entraves et d’engendrer des coûts de transaction pour les entreprises exerçant des activités transfrontalières, surtout les PME.

It costs each company €1558 on average to meet the reporting obligations of the Accounting Directives.
Chaque entreprise dépense en moyenne 1558 euros pour satisfaire aux obligations d'information prévues par les directives comptables.

(Return tabled) Question No. 181 Mr. Ted Hsu: With regard to the Correctional Services Canada's (CSC) Prison Farm Program, which has been terminated and whose assets have been disposed of: (a) what if any studies, documentation, reports or advice did CSC rely on in their decision to terminate the prison farms program, when was it received and who provided it; (b) were financial audits undertaken to determine the profitability, financial status, and/or the financial viability; (c) if so, what information from these audits influenced, affected, impacted or played a role in making the decision to terminate the prison farm program broken down annually and by institution; (d) what were the monetary values of the agricultural products produced at each prison farm over the past 15 years, broken down annually and by institution; (e) what is the annual cost to CSC of outsourcing this food (including transportation costs), which companies have received these contracts, what is their location, what is the value of the contracts to each of the companies, broken down annually and by institution, and how does this compare to the cost of producing this food through the prison farm program; (f) what was the recidivism rate of prisoners who had participated in the prison farm program prior to being released compared to the general recidivism rate of prisoners; (g) was the land occupied by any of the prisons farms sold, if so, to whom and what was the value of each sale, broken down by institution; (h) if the lands occupied by prison farms were not sold, are they currently being leased out, and if so, to whom and at what annual cost, broken down by institution; (i) if the lands occupied by prison farms are neither being sold nor leased, what does the government intend to do with this land, broken down by institution; (j) what was the process by which the land was sold; (k) is the money obtained by the sale or lease of the prison farm land being reinvested in the operating b ...
(Le document est déposé) Question n 181 M. Ted Hsu: En ce qui concerne le programme des prisons agricoles de Services correctionnels Canada (SCC), qui a été aboli et dont les biens ont été cédés: a) sur quels documents, études, rapports ou conseils SCC a-t-il fondé sa décision d’abolir le programme des prisons agricoles, quand les a-t-il reçus et de qui; b) a-t-on procédé à des vérifications de rentabilité, de situation financière et(ou) de viabilité financière; c) si oui, quels éléments d’information tirés de ces vérifications ont exercé une influence quelconque sur la décision d’abolir le programme des prisons agricoles par année et par établissement; d) à combien s’est élevée la valeur monétaire des produits de chaque prison agricole au cours des 15 dernières années, par année et par établissement; e) combien en coûte-t-il à SCC pour se procurer ailleurs cette nourriture (transport compris), quelles entreprises ont reçu les contrats, où sont-elles situées, quelle est la valeur des contrats de chaque entreprise, par an et par établissement, et comment se compare ce coût à ce qu’il en coûtait pour produire cette nourriture par le biais du programme des prisons agricoles; f) quel était le taux de récidive des prisonniers qui ont participé au programme des prisons agricoles avant d’être libérés comparé à celui de l’ensemble des prisonniers; g) les terres des prisons agricoles ont-elles été vendues, et, si oui, à qui et pour combien, suivant l’établissement; h) si les terres des prisons agricoles n’ont pas été vendues, sont-elles louées, si oui, à qui et pour combien, suivant l’établissement; i) si les terres des prisons agricoles ne sont ni vendues ni louées, qu’entend en faire le gouvernement, suivant l’établissement; j) selon quelles modalités les terres ont-elles été vendues; k) le produit de la vente ou de la location des terres des prisons agricoles est-il réinvesti dans les budgets de fonctionnement des établissements respectifs ou est-il employé à au ...

This varied evolution of national legislations has led to a fragmentation of the legislative frameworks across the EU, which translates into inconsistent legal obligations of difficult comparability, confusion and higher costs for companies, investors and other stakeholders, and, ultimately, hinders the proper functioning of the internal market.
Cette évolution hétérogène des législations nationales entraîne une fragmentation des cadres législatifs en vigueur dans tous les États membres l’Union, qui se traduit pour les entreprises, les investisseurs et autres parties prenantes par des obligations juridiques contradictoires difficilement comparables, une certaine confusion et des surcoûts, entravant en fin de compte le bon fonctionnement du marché intérieur.

The Commission's 2004 European Tax Survey (see IP/04/1091) showed that cross-border activity leads to higher company tax and VAT compliance costs for companies and that costs are proportionately higher for SMEs than for large companies.
L’enquête sur la fiscalité en Europe réalisée par la Commission en 2004 (voir IP/04/1091) a montré que les activités transfrontalières ont pour effet d’accroître les coûts assumés par les entreprises pour se mettre en conformité avec les règles applicables dans le domaine de l’imposition des sociétés et de la TVA, et que ces coûts sont proportionnellement plus élevés pour les PME que pour les grandes entreprises.

The Bloc is costing them extra pay, costing the company extra revenue and costing companies all across Canada a great deal of income.
L'attitude des bloquistes fait perdre de l'argent aux travailleurs, des recettes aux sociétés de chemins de fer et des revenus à des entreprises partout au Canada. Pourquoi le Bloc agit-il ainsi?