Ms. Pollak: Yes, and it is even more of a challenge these days because SIRC is a public agency and, of necessity, we have to abide by all of the same reporting mechanisms that others do, but I can tell you that between the management accountability framework and the management of information technology strategy and the program activity architecture, there is this burgeoning group of reporting mechanisms coming at us fast and furiously; it is no different for us than the Department of National Defence.
MmePollak: Oui, et c'est encore plus vrai de nos jours, parce que le CSARS est un service public et que nous devons évidemment respecter tous les mécanismes de rapport qui s'appliquent aux autres, mais je peux vous dire qu'entre le cadre de responsabilisation de gestion, la stratégie en matière de technologie de l'information et l'architecture des activités du programme, nous devons suivre le rythme des mécanismes de rapport qui nous rattrape rapidement et avec force. La situation est la même pour nous que pour le ministère de la Défense nationale.