Let us say that you had 100 per cent, and all of a sudden you lost your canners, that would take you down to 40 per cent of your normal catch, and 40 per cent of a $250-million spin-off takes you down pretty low, to something like $80 million, and it would be a disaster.
Si c'était 100 p. 100 et si l'on perdait tout d'un coup les conserveries, on descendrait à 40 p. 100 des prises normales, et 40 p. 100 d'une industrie secondaire de 250 millions de dollars reviendrait à quelque chose comme 80 millions de dollars, et ce serait une catastrophe.