Traduction de «new partnership approach also signals much closer » (Anglais → Français) :

2. Welcomes the outcome of the 17th EU-China Summit of 29 June 2015 lifting bilateral relations to a new level and sending out a signal for closer political cooperation going beyond mere trade relations and towards a coordinated strategic approach to tackling common global challenges and threats; notes that both sides fully recognised the progress achieved in the implementation of the EU-China 2020 Strategic Agenda for Cooperation, and that a bilateral review mechanism at the level of officials will be established to monitor follow-up; welcomes the fact that both sides agreed at the Summit on a set of priorities to reinforce their bilateral cooperation and enhance the global dimension of their strategic partnership;
2. salue le bilan du 17 sommet UE-Chine organisé le 29 juin 2015, qui a élevé les relations bilatérales à un niveau inédit et qui a inauguré une nouvelle ère de coopération politique plus étroite, allant au-delà des simples relations commerciales et favorisant une action coordonnée face aux défis mondiaux; note que les deux parties ont pleinement reconnu les progrès accomplis dans la mise en œuvre de l'agenda stratégique de coopération UE-Chine 2020 et qu'un mécanisme d'examen bilatéral au niveau des autorités sera créé pour suivre les actions menées; se félicite du fait que, lors du sommet, les deux parties aient convenu d'un ensemble de priorités pour renforcer leur coopération bilatérale et accroître la dimension mondiale de leur partenariat stratégique;

The creation of the European Neighbourhood Policy (ENP) was a clear signal towards the new neighbouring countries, also towards South Caucasus, which now, with the new enlargement got much closer to the borders of the EU.
L'instauration de la politique européenne de voisinage (PEV) a envoyé un signal clair aux nouveaux pays voisins, y compris au Caucase du Sud, le dernier élargissement ayant grandement rapproché celui-ci des frontières de l'Union.

(Return tabled) Question No. 94 Mr. Jean-François Larose: With regard to transfer payments to non-profit organizations (excluding hospitals and universities) and the government’s operational spending (O&M) to manage these transfers: (a) what have been the government’s total expenditures in this area since fiscal year 2006-2007, broken down by fiscal year; (b) what has been the break-down of the government’s expenditures since fiscal year 2006-2007 on internal government operations, on grants, and on contributions, broken down by fiscal year; (c) what has been the breakdown of expenditures by department and agency, broken down by program area, by fiscal year and by nature of expenditure (for example, grants, contributions, O&M); (d) what fiscal changes (for example, legislative changes to the Income Tax Act) have been put into place since 2006-2007 that directly impact the not-for-profit sector and what has been the financial result of each of these changes (for example, amount of costs or savings to the Treasury by fiscal year since the implementation of each change); (e) what cuts to transfer payments were made during each round of the four-year cycle of Strategic Reviews and as a result of the Strategic and Operational Review (also known as Deficit Reduction Action Plan), broken down by i) department and agency, ii) program activity, iii) nature of expenditure (for example, G&C, Capital, O&M); (f) how much has the government spent on the new social finance approach and what are its projected spending plans for the next few years, including a breakdown of this spending on special pilot projects discussed in HRSDC’s 2013-2014 Report on Plans and Priorities—i.e., to test social partnership and social finance approaches in the area of literacy, youth and Aboriginal labour market programming, as well as through the Foreign Credential Recognition Loans Pilot; (g) which not-for-profit organizations and private firms have been chosen to test the new approach and wha ...
(Le document est déposé) Question n 94 M. Jean-François Larose: En ce qui concerne les paiements de transfert aux organismes sans but lucratif (à part les hôpitaux et les universités) et les frais de fonctionnement (F et E) engagés par le gouvernement pour gérer ces transferts: a) à combien s’élèvent les dépenses totales du gouvernement dans ce domaine depuis l’exercice 2006-2007, ventilées par exercice; b) à combien s’élèvent les dépenses consacrées par le gouvernement depuis l’exercice 2006-2007 aux opérations gouvernementales internes, aux subventions et aux contributions respectivement, ventilées par exercice; c) à combien se sont élevées les dépenses par ministère et organisme, ventilées par secteur de programme, par exercice et par nature des dépenses (par exemple, subventions, contributions, F et E); d) quelles mesures fiscales (par exemple, modification de la Loi de l’impôt sur le revenu) prises depuis 2006-2007 ont une incidence directe sur le secteur sans but lucratif et quel a été le résultat financier de chacune de ces mesures (par exemple, coût ou économie pour le Trésor par exercice depuis l’application de chaque mesure); e) quelles réductions des paiements de transfert ont été effectuées dans chacun des cycles d’examens stratégiques de quatre ans et par suite de l’Examen stratégique et fonctionnel (également appelé plan pour la réduction du déficit), ventilées par (i) ministère et organisme, (ii) activité de programme, (iii) nature des dépenses (par exemple, subventions et contributions, immobilisations, F et E); f) à combien s’élèvent les dépenses consacrées par le gouvernement à la nouvelle formule de finance sociale et quelles sont ses projections de dépenses pour les prochaines années, y compris une ventilation de ces dépenses par projet pilote spécial mentionné dans le Rapport sur les plans et les priorités 2013-2014 de RHDCC, c'est-à-dire tester les approches axées sur les partenariats sociaux et la finance sociale dans le domaine de l’alph ...

A new partnership approach also signals much closer involvement of the European Parliament in terms of content, and not just because the Commission has recommended to the Intergovernmental Conference that the co-decision procedure should be extended to the legal bases of cohesion policy.
Si le Parlement européen doit être associé beaucoup plus étroitement à la définition du contenu du partenariat tel qu'on le conçoit désormais, ce n'est pas seulement parce que la Commission a proposé d'étendre la procédure de codécision aux bases juridiques de la politique de cohésion.

This approach is based on a closer partnership with Tunisia, which was reinforced by the adoption of the Joint Communications of the European Commission and the High Representative of the EU for Foreign Affairs and Security Policy "A partnership for democracy and shared prosperity with the Southern Mediterranean" and "A new response to a changing neighbourhood".
Cette approche est fondée sur un partenariat plus étroit avec la Tunisie qui a été renforcé par l'adoption des Communications conjointes de la Commission européenne et de l'Haute Représentante de l'UE pour les Affaires Etrangères et la Politique de Sécurité "Un partenariat pour la démocratie et une prospérité partagée avec le Sud de la Méditerranée" et "Une stratégie nouvelle à l'égard d'un voisinage en mutation".

I firmly believe that the commencement of the 4th Meeting of the Joint Parliamentary Committee will signal a new and important period of ever closer cooperation between the two sides, which recognise the same democratic values and share a common approach to the principles of the rule of law.
Je suis absolument convaincu que l’ouverture de la quatrième réunion de cette commission marquera le début d’une nouvelle ère majeure de coopération sans cesse accrue entre les deux parties, qui adhèrent aux mêmes valeurs démocratiques et considèrent les principes de l’État de droit d’un point de vue identique.

(8) It is therefore in the interest of all those involved in the air traffic management to develop a new partnership approach allowing the balanced involvement of all, stimulating creativity and the sharing of knowledge, experience and risks; such partnership should aim at defining, in cooperation with the manufacturing industry, a coherent set of Community specifications that can fulfil the widest possible range of needs from which an air navigation service provider can choose the elements that best suit its circumstances and limit the local adaptations as much as possible.
(8) Il est dès lors dans l'intérêt de toutes les parties concernées par la gestion du trafic aérien de mettre sur pied une nouvelle approche de partenariat permettant la participation équilibrée de tous, stimulant la créativité ainsi que le partage des connaissances, de l'expérience et des risques. Ce partenariat doit viser à définir, en collaboration avec les fabricants, un ensemble cohérent de spécifications communautaires aptes à satisfaire un éventail de besoins le plus large possible, et dans lesquels un prestataire de services de navigation aérienne peut choisir les éléments qui lui conviennent le mieux et réduisent le plus possible la nécessité de procéder à des adaptations locales.

The Communication sets out a new approach to employment policy, one which will achieve closer, more effective partnership between the Member States and the Commission and, more generally, with all those involved in employment.
Cette communication établit une nouvelle approche de la politique de l'emploi, qui mettra en place un partenariat plus étroit, plus efficace, entre les Etats membres et la Commission et, plus généralement avec toutes les personnes concernées par l'emploi.