Traduction de «organizational control structure » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

organizational control structure
structure du contrôle organisationnel

organizational control structure
structure de contrôle organisationnelle

organizational controls | organizational control | control in organizations | organization control
contrôle organisationnel

organizational control system | control system of an organization
système de contrôle organisationnel

Organizational Breakdown Structure | OBS [Abbr.]
organigramme fonctionnel | OBS [Abbr.]

flood protection structure | flood control structure | flood defence structure | flood protection works | flood control works | flood mitigation works
ouvrage de protection contre les crues

organizational breakdown structure
structure de répartition des tâches dans l'organisation [ structure OBS ]

co-control structure [ nonprimitive control structure ]
structure de contrôle non primitive

bottom-up control structure | bottom-up inference | data-driven control structure | data-driven inference | event-driven control structure | event-driven inference
raisonnement guidé par les données

expectation-driven thinking | goal driven thinking | goal-driven control structure | top-down approach | top-down control structure | top-down thinking
haut-bas | pensée but-dirigée | raisonnement dirigé par le but | raisonnement guidé par le but

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

(iv) a description of the organizational structure of the air traffic control unit management or the flight service station management,
(iv) un énoncé de la structure organisationnelle de la gestion de l’unité de contrôle de la circulation aérienne ou de la station d’information de vol,

We do get within a department if there are some problems with management controls that could have a link to organizational issues. We would consider that, but the fundamental model followed by the government for its organizational structure we consider a matter of policy.
S'il existe dans un ministère des problèmes de contrôle dans la gestion qui pourraient avoir un lien avec des questions organisationnelles, nous pouvons envisager cela, mais le modèle fondamental suivi par le gouvernement dans sa structure organisationnelle est une question de politique, à notre avis.

Specifically, the war can be seen as a contest between terrorist organizations characterized by secretive, closely controlled, organizationally simple structures under unified leadership with clear aims, and governmental organizations characterized by information and policy transparency — perhaps to the point of impairing security, though not intentionally — multifaceted sub-organizations and scattered responsibility under many leaders with many aims, all of which may be in competition one with the other.
Plus particulièrement, cette lutte peut être vue comme une sorte de joute entre d'une part, des organisations terroristes qui se caractérisent par des structures secrètes étroitement surveillées, d'une grande simplicité organisationnelle, qui obéissent à un même commandement et dont les membres sont clairement instruits de ce en quoi consiste leur mission. Alors que d'autre part, on retrouve des organisations gouvernementales caractérisées par une transparence telle en matière d'information et de politiques qu'elle risque de nuire à la sécurité — même si ce n'est pas intentionnel —, des sous-organisations polyvalentes relevant d'une autorité dispersée entre les mains de divers chefs ayant des objectifs différents qui se retrouvent parfois en concurrence les uns avec les autres.

In the Commission's view, the Court of Auditors does not take sufficient account of the major achievements of the last ten years, and in particular: - the reform of the Common Agricultural Policy, - the reform of the Structural Funds with the introduction of a system of partnership with the Member States, - the gradual introduction of computerized management and accounting systems at the Commission, - the new organizational structures which the Commission has created for itself (considerable strengthening of Financial Control, appointment of an Inspector General, UCLAF), - introduction of the integrated administration and control system for agricultural subsidies, - improvement of the procedure for the clearance of accounts to allow more effective monitoring of the Member States' agencies which administer agricultural expenditure, - the new decision on budgetary discipline, - the Commission's proposals and measures to step up the fight against fraud (proposals on administrative and criminal penalties, proposal for a "black list", introduction of a "hotline" to encourage the passing on of information concerning cases of fraud, etc.).
D'après la Commission, la Cour des comptes ne tient pas suffisamment compte des progrès majeurs réalisés pendant les dix dernières années. Sont à citer notamment - la réforme de la Politique Agricole Commune (PAC) - la réforme des Fonds Structurels avec l'instauration d'un système de partenariat avec les Etats membres - l'introduction progressive de systèmes informatisés de gestion et de comptabilité à la Commission - les nouvelles structures d'organisation dont s'est dotée la Commission (renforcement considérable du Contrôle financier, création d'un Inspecteur général des Services, UCLAF) - l'introduction du système intégré d'administration et de contrôle dans le domaine des subventions agricoles - l'amélioration de la procédure d'apurement des comptes qui permettra un meilleur contrôle des organismes des Etats membres qui gèrent les dépenses agricoles - la nouvelle décision sur la discipline budgétaire - les propositions et mesures de la Commission pour renforcer la lutte contre la fraude (propositions concernant les sanctions administratives et pénales, proposition d'établir une "liste noire", installation d'un "numéro vert" pour faciliter la communication d'informations sur des cas de fraude).

The organizational structure of al Qaeda and its affiliates has changed from more of a centralized command-and- control model to a much more decentralized and loosely-tied system.
Jadis axée sur le pouvoir hiérarchique, la structure organisationnelle du réseau al-Qaïda et de ses membres repose désormais sur un système beaucoup plus décentralisé et aux liens moins étroits.