My understanding of your role in the management of day-to-day government expenditures is that, when departments develop programs and cost estimates around those programs, it is your role within the system, Treasury Board classically, management board in the provinces, to challenge the basis upon which those estimates have been built and to push back, if necessary, so that the final number is as close to what is likely to be real as is humanly certifiable.
Tel que je conçois votre rôle dans la gestion quotidienne des dépenses gouvernementales, quand des ministères élaborent des programmes et des prévisions de coût à leur sujet, il vous appartient en tant que Conseil du Trésor, au sein de ce régime, et aux conseils de gestion des provinces, d'analyser la base sur laquelle reposent ces prévisions et de la resserrer, au besoin, de sorte que le coût final se rapproche le plus possible de la réalité.