Traduction de «travers du financement » (Français → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

exposition à la foudre, avec un passage de courant à travers un tissu
blootstelling aan bliksem met passage van stroom door weefsel

chute à travers un toit
val door dak

chute à travers une fenêtre
val door venster

exposition au courant électrique d'un générateur indépendant, avec passage de courant à travers un tissu
blootstelling aan elektrische stroom van onafhankelijke generator met passage van stroom door weefsel

exposition au courant électrique d'un équipement médical, avec passage de courant à travers un tissu
blootstelling aan elektrische stroom van medische uitrusting met passage van stroom door weefsel

exposition au courant électrique, avec passage de courant à travers un tissu
blootstelling aan elektrische stroom met passage van stroom door weefsel

exposition à l'alimentation électrique domestique, avec passage de courant à travers un tissu
blootstelling aan elektrisch huishoudtoestel met passage van stroom door weefsel

exposition au courant des lignes de transmission électriques, avec passage de courant à travers un tissu
blootstelling aan stroom van elektrische transmissielijnen met passage van stroom door weefsel

Glissement du cardia à travers le hiatus œsophagien
verplaatsing van cardia door hiatus oesophagei

chute à travers, du haut de:balcon | balustrade | bâtiment | fenêtre | mât | mur | plancher | pont | toit | tour | tourelle | viaduc |
val van, uit of door | balkon | val van, uit of door | balustrade | val van, uit of door | brug | val van, uit of door | dak | val van, uit of door | gebouw | val van, uit of door | muur | val van, uit of door | raam | val van, uit of door | toren | val van, uit of door | torenflat | val van, uit of door | verdieping | val van, uit of door | viaduct | val van, uit of door | vlaggenmast

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

En élaborant le plan pluriannuel en fonction des exigences de l’accréditation, les hôpitaux bénéficient d’un support, tant au travers du financement contractuel qu’au travers d’activités de soutien organisées par la cellule Qualité et Sécurité des patients, en collaboration avec ses partenaires.
Door het meerjarenplan te enten op de accrediteringsvereisten worden ziekenhuizen bijkomend ondersteund, niet alleen via de jaarlijkse contractfinanciering maar ook via de ondersteunende activiteiten die de cel kwaliteit en patiëntveiligheid, in samenwerking met relevante partners, jaarlijks organiseert.

il a été attribué aux prestations chirurgicales des listes A et B les temps standards définis pour les prestations équivalentes réalisées en hospitalisation classique les interventions chirurgicales réalisées au cours d'une même séance opératoire dans des champs nettement distincts de l'intervention principale et les prestations pouvant être facturées à 50 % seulement se voient attribuées un temps standard multiplié par un coefficient 0,5 ; il est peut-être bon de rappeler ici (voir à ce sujet la circulaire ministérielle reprenant les modifications, d’application à partir du 1 er janvier 2013 et du 1 er juillet 2013, qui sont apportées à l’arrêté royal du 25 avril 2002) que la disposition relative à la majoration de 30% des temps standards pour les hôpitaux non visés par les articles 74 et 77 (de l’arrêté royal du 25 avril 2002) ayant des services de stage agréés pour assurer une formation complète en chirurgie et en anesthésie remplissant la condition visée à l’article 46, § 3, 2°, a.1), a été supprimée à partir du 1 er juillet 2013 ; les journées C totales et relatives aux seuls patients Inami de l’année 2011 ; les agréments des différents services (cathétérisme cardiaque et neurochirurgie) et fonctions (soins intensifs et soins urgents spécialisés) connus au moment du calcul de la nouvelle souspartie B2 ; -) pour le calcul du financement du personnel des urgences : les prestations médicales d’urgences (Inami) des années 2010 et 2011 ; les journées Inami des années 2010 et 2011 ; les données RHM des 1 er et 2 ème semestres 2010 ; -) pour le financement des produits médicaux des unités de soins : les lits justifiés (total et G) calculés au 1er juillet 2013 ; les données RHM des 1 er et 2 ème semestres 2010 ; les journées réalisées (total et du service G) des 1 er et 2 ème semestre 2010 -) pour le calcul de la « correction moyenne salariale » et de la « garantie du budget de base », les données relatives au personnel proviennent de l’enquête réalisée au tra ...
voormelde MVG af te vlakken door een rekenkundig gemiddelde te berekenen van de waarde per dag van de MVG-scores voor 2005 en 2006, en de ziekenhuizen opnieuw in decielen in te delen op basis van die gemiddelde score, en dit teneinde te vermijden dat de ziekenhuizen waarvan het MVG-profiel 2006, om verschillende redenen, niet representatief is voor hun gebruikelijke profiel inzake verpleegkundige zorg, nog een jaar extra zouden worden gepenaliseerd; -) voor de berekening van het aantal operatiezalen: de Riziv-verstrekkingen voor 2011; de heelkundige verstrekkingen van lijsten A en B kregen de standaardtijden toegekend die voor de equivalente verstrekkingen in klassieke hospitalisatie werden bepaald; de heelkundige ingrepen uitgevoerd tijdens eenzelfde operatie in duidelijk van de hoofdingreep onderscheiden gebieden en de verstrekkingen die slechts aan 50% mogen worden gefactureerd, krijgen een standaardtijd toegekend vermenigvuldigd met een coëfficiënt 0,5. Het is wellicht goed er hier aan te herinneren (zie hieromtrent de ministeriële omzendbrief tot wijziging van het koninklijk besluit van 25 april 2002, van toepassing vanaf 1 januari 2013 en vanaf 1 juli 2013) dat de bepaling betreffende de verhoging met 30 % van de standaardtijden voor de ziekenhuizen die niet onderhevig zijn aan artikelen 74 en 77 (van het koninklijk besluit van 25 april 2002) en die erkende stagediensten hebben om een volledige opleiding in de heelkunde en in de anesthesie te garanderen, en die voldoen aan de voorwaarde van artikel 46, § 3, 2°, a.1, werd opgeheven vanaf 1 juli 2013 ; het totaalaantal C-dagen voor de Riziv-patiënten in 2011; de erkenningen van verschillende diensten (hartkatheterisatie en neurochirurgie) en functies (intensieve zorg en gespecialiseerde spoedgevallenzorg) die op het moment van de berekening van het nieuwe onderdeel B2 bekend zijn.

Les projets thérapeutiques, différenciés et complémentaires, de ces unités de soins ont bénéficié d’un financement INAMI au travers de conventions de rééducation ou de réadaptation fonctionnelle psychosociale propres à chaque structure.
De gedifferentieerde en complementaire therapeutische projecten van deze zorgeenheden worden door het RIZIV gefinancierd via revalidatieconventies of conventies m.b.t. de psychosociale, functionele revalidatie eigen aan elke structuur.

En outre, les ressources nécessaires pour alimenter les financements de ce secteur pèsent également sur les comptes publics, que ce soit à travers des mécanismes de taxation ou de cotisations sociales.
Bovendien wegen de middelen die nodig zijn voor de financiering van die sector ook op de overheidsuitgaven, zowel via de belastingmechanismen als via de sociale bijdragen.

Au travers de LIFE, l’UE finance plusieurs projets liés à la résolution de problèmes et à l’élaboration de solutions concernant des questions clés en matière environnementale, en conformité avec les priorités de la politique environnementale
Via Life financiert de EU diverse projecten om problemen aan te pakken en oplossingen aan te reiken voor belangrijke milieukwesties, overeenkomstig de prioriteiten van het milieubeleid

Freddy Piron (Directeur depuis 2013) : " Partager une vision commune au travers du Plan Stratégique MLOZ 2012-2015 a pris, cette année, toute sa dimension au regard de la crise et des mesures gouvernementales concomitantes touchant le financement des organismes assureurs AMI. Le fait saillant pour Omnimut, en 2012, a été la mise sur pied d’un Plan Stratégique propre, calqué sur les principes directeurs du plan national, ayant pour but l’augmentation globale de l’efficacité de l’organisation ainsi que l’indispensable rationalisation des coûts.
Freddy Piron (directeur sinds 2013): ‘Het streven naar een gedeelde gemeenschappelijke visie doorheen het Strategisch Plan 2012-2015 MLOZ kreeg dit jaar zijn volledige dimensie in het licht van de crisis en de bijbehorende regeringsmaatregelen, die raken aan de financiering van de verzekeringsinstellingen ZIV. Het opvallendste feit voor Omnimut in 2012 was de opmaak van een eigen strategisch plan, ingegeven door de leidende principes van het nationale plan, bedoeld om de globale efficiëntie van de organisatie te verhogen en om te komen tot de onontbeerlijke rationalisering van de kosten.

L’initiative Mobilize Against Malaria reflète la nouvelle approche de Pfizer en termes de philanthropie, qui est axée sur l'investissement de toutes les ressources de l'entreprise – personnes, compétences, expertise et financement – pour élargir l'accès aux médicaments et renforcer la fourniture de soins de santé aux personnes mal desservies dans le monde, à travers l'engagement direct et la collaboration avec les ONG locales, les agents de liaison ministériels, les gouvernements et les partenaires du secteur privé.
Mobilize Against Malaria weerspiegelt Pfizers nieuwe benadering van de filantropie, die toegespitst is op het inzetten van alle middelen van het bedrijf– mensen, vaardigheden, expertise en financiering – om de toegang tot geneesmiddelen te vergroten en de zorgverstrekking voor achtergestelde mensen in de wereld te versterken via rechtstreekse betrokkenheid en samenwerking met lokale NGO’s, MLO’s, regeringen en partners uit de privésector.