If you're a bank, outside of those two major banks, the two mergers, and you identify that in fact in the marketplace these two major banks are not offering good service, they're not offering a good price, they're not offering those things that basically people go to banks for, or any other institution that may provide goods and services— If you were the chairman of that bank, wouldn't you start offering better service and lower prices and probably grow as a result?
Supposons que vous représentez une banque indépendante de ces deux grandes banques qui veulent fusionner, et que vous constatez que ces deux banques n'offrent pas un bon service, qu'elles n'offrent pas de bons prix, qu'elles n'offrent pas des services que les gens recherchent quand ils vont à la banque ou chez d'autres institutions qui peuvent fournir un bon service et de bons produits.