Traduction de «mobilise private » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

mobilise private capital
mobiliser du capital privé

mobilization posture (1), mobilization set-up (2) | mobilisation concept (3) | mobilisation deployment (4) | mobilisation disposition (5)
dispositif de mobilisation

ensure security of private property | ensuring private property security | ensure private property security | make sure private property is kept secure
assurer la sécurité de propriétés privées

private goods wagon | private wagon | privately owned railway wagon | privately-owned wagon | P-wagon
wagon de particulier

private sector [ private enterprise | private undertaking ]
entreprise privée [ secteur privé ]

mobilisation site | mobilisation point
place d'organisation [ pl org ]

private agreement | private deed | private document
acte privé | acte sous seing privé | écrit privé | écriture privée

private eye | sleuth | private detective | private dick
détective privée | détective privé | détective privé/détective privée

virtual private network implementing | VPN implementing | implement a virtual private network | installing a virtual private network
mettre en place un réseau privé virtuel | mettre en place un VPN

Ordinance of 10 June 1996 on Mobilisation [ MobA ]
Ordonnance du 10 juin 1996 concernant la mobilisation [ OMob ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

The European Commission and the European Investment Bank (EIB) Group launched the EFSI to help overcome the investment gap in the EU by mobilising private financing for strategic investments.
La Commission européenne et le groupe Banque européenne d'investissement (BEI) ont lancé l'EFSI pour aider à combler le déficit d'investissement dans l'UE en mobilisant des financements privés pour des investissements stratégiques.

(i) the progress made on mobilising private and public investments and the selection of the strategic projects under the Investment Plan for Europe need to be accompanied by an improved investment and regulatory environment at the national as well as the European level;
i) les progrès accomplis pour mobiliser les investissements privés et publics et la sélection des projets stratégiques dans le cadre du plan d’investissement pour l'Europe doivent s’accompagner, au niveau national, mais également au niveau européen, d'un meilleur environnement réglementaire et relatif à l'investissement;

– having regard to the Commission’s communications entitled ‘Mobilising private and public investment for recovery and long term structural change: developing Public Private Partnerships’ (COM(2009)0615), ‘A Stronger Role of the Private Sector in Achieving Inclusive and Sustainable Growth in Developing Countries’ (COM(2014)0263), ‘Europe 2020: A strategy for smart, sustainable and inclusive growth’ (COM(2010)2020), ‘Trade, Growth and World Affairs – Trade Policy as a core component of the EU’s 2020 strategy’ (COM(2010)0612), ‘Towards a job rich recovery’ (COM(2012)0173) and ‘A renewed EU strategy 2011-2014 for Corporate Social Responsibility’ (COM(2011)0681),
– vu les communications de la Commission intitulées "Mobilisation des investissements privés et publics en vue d'une relance de l'économie et d'une transformation structurelle à long terme: développement des partenariats public-privé" (COM(2009)0615), "Un rôle plus important pour le secteur privé en vue de parvenir à une croissance inclusive et durable dans les pays en développement" (COM(2014)0263), "Europe 2020 – Une stratégie pour une croissance intelligente, durable et inclusive" (COM(2010)2020), "Commerce, croissance et affaires mondiales – La politique commerciale au cœur de la stratégie Europe 2020" (COM(2010)0612), "Vers une reprise génératrice d'emplois" (COM(2012)0173) et "Responsabilité sociale des entreprises: une nouvelle stratégie de l'UE pour la période 2011-2014" (COM(2011)0681),

– having regard to the Commission’s communications entitled ‘Mobilising private and public investment for recovery and long term structural change: developing Public Private Partnerships’ (COM(2009)0615), ‘A Stronger Role of the Private Sector in Achieving Inclusive and Sustainable Growth in Developing Countries’ (COM(2014)0263), ‘Europe 2020: A strategy for smart, sustainable and inclusive growth’ (COM(2010)2020), ‘Trade, Growth and World Affairs – Trade Policy as a core component of the EU’s 2020 strategy’ (COM(2010)0612), ‘Towards a job rich recovery’ (COM (2012)0173) and ‘A renewed EU strategy 2011-2014 for Corporate Social Responsibility’ (COM(2011)0681),
– vu les communications de la Commission intitulées "Mobilisation des investissements privés et publics en vue d'une relance de l'économie et d'une transformation structurelle à long terme: développement des partenariats public-privé" (COM(2009)0615), "Un rôle plus important pour le secteur privé en vue de parvenir à une croissance inclusive et durable dans les pays en développement" (COM(2014)0263), "Europe 2020 – Une stratégie pour une croissance intelligente, durable et inclusive" (COM(2010)2020), "Commerce, croissance et affaires mondiales – La politique commerciale au cœur de la stratégie Europe 2020" (COM(2010)0612), "Vers une reprise génératrice d'emplois" (COM(2012)0173) et "Responsabilité sociale des entreprises: une nouvelle stratégie de l'UE pour la période 2011-2014" (COM(2011)0681),

1. Mobilising private sources of long term financing: the actions include finalising the details of the prudential framework for banks and insurance companies in a way that supports long-term investments in the real economy, mobilising more personal pension savings and exploring ways to foster more cross-border flows of savings and the merits of a possible EU savings account.
1. Mobiliser des sources privées de financement à long terme: mettre au point les derniers détails du cadre prudentiel applicable aux banques et aux sociétés d'assurance de façon à soutenir les investissements à long terme de l'économie réelle, mobiliser davantage d'épargne personnelle et explorer de nouveaux moyens d'encourager plus de flux d'épargne transfrontaliers et de convaincre des avantages de la création d'un éventuel livret d'épargne européen.

26. Notes the historical difficulties of finding private investors for large scale EU projects; recognises that the financial crisis has made private investors even more reluctant to finance EU projects and has revealed the need to rebuild sufficient confidence to allow major investment projects to attract the support they need; stresses that the support of the EU budget will be needed, in short as well as longer term, to attract and mobilise private funds towards projects of EU interest, especially for those projects with European added value that are economically viable but are not considered commercially viable;
26. prend acte des difficultés passées pour trouver des investisseurs privés en faveur des projets européens à grande échelle; reconnaît que la crise financière a rendu les investisseurs privés encore plus réticents à financer des projets de l'Union et révélé la nécessité de gagner à nouveau la confiance voulue pour permettre aux projets d'investissement majeurs d'attirer l'aide dont ils ont besoin; souligne qu'il faudra, à brève comme à longue échéance, faire appel au soutien du budget de l'Union pour attirer et mobiliser les fonds privés autour de projets d'intérêt européen, notamment en faveur des projets à valeur ajoutée européenne qui sont économiquement viables mais qui ne sont pas considérés comme commercialement viables;

27. Notes the historical difficulties of finding private investors for large scale EU projects; recognises that the financial crisis has made private investors even more reluctant to finance EU projects and has revealed the need to rebuild sufficient confidence to allow major investment projects to attract the support they need; stresses that the support of the EU budget will be needed, in short as well as longer term, to attract and mobilise private funds towards projects of EU interest, especially for those projects with European added value that are economically viable but are not considered commercially viable;
27. prend acte des difficultés passées pour trouver des investisseurs privés en faveur des projets européens à grande échelle; reconnaît que la crise financière a rendu les investisseurs privés encore plus réticents à financer des projets de l'Union et révélé la nécessité de gagner à nouveau la confiance voulue pour permettre aux projets d'investissement majeurs d'attirer l'aide dont ils ont besoin; souligne qu'il faudra, à brève comme à longue échéance, faire appel au soutien du budget de l'Union pour attirer et mobiliser les fonds privés autour de projets d'intérêt européen, notamment en faveur des projets à valeur ajoutée européenne qui sont économiquement viables mais qui ne sont pas considérés comme commercialement viables;

– having regard to the Commission communication to Parliament, the Council, the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions entitled ‘Mobilising private and public investment for recovery and long-term structural change: developing Public Private Partnerships’ (COM(2009)0615 ),
– vu la communication de la Commission au Parlement européen, au Conseil, au Comité économique et social européen et au Comité des régions intitulée «Mobilisation des investissements privés et publics en vue d'une relance de l'économie et d'une transformation structurelle à long terme: développement des partenariats public-privé» (COM(2009)0615 ),

The signature of the partnership agreement between ATO and the EIB concerning the “Medinas 2030” Initiative reflects the Organisation’s intention to extend its field of activity to the historic centres and to introduce innovative solutions in order to raise financing and mobilise private resources.
La signature du partenariat liant l’OVA et la BEI autour de l’Initiative « Médinas 2030 » témoigne de la volonté de l’Organisation d’étendre le champ de ses activités aux centres historiques et la mise en place de solutions innovantes de nature à mobiliser le financement et les acteurs privés.

This brings greater leverage in mobilising private-sector and other public-sector funding.
Cela accroîtra notre pouvoir de mobilisation de capitaux en provenance du secteur privé ainsi que d'autres sources de financement du secteur public.