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Bare ownership
Bare property
Believability
Change of company ownership
Change of ownership
Co-ownership
Common ownership
Company-ownership transfer
Coparcenary
Cotenancy
ESOP
Employee share ownership plan
Employee share purchase plan
Employee stock incentive ownership plan
Employee stock ownership plan
Employee stock purchase plan
Encouragement of home ownership
Encouragement of home ownership using pension assets
Joint ownership
Naked ownership
Ownership in common
Ownership in indivision
Ownership in severalty
Ownership without usufruct
Ripley's Believe it or not!
Ripley's Believe it or not! book of chance
Several ownership
Share purchase plan
Sole ownership
Stock option
Stock purchase plan
TCO
Total Cost of Ownership
Total cost of PC ownership
Total cost of ownership
Transfer of company ownership
Undivided co-ownership
Undivided ownership
When there are grounds for believing

Vertaling van "ownership it believes " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE
Ripley's Believe it or not!: book of chance [ Ripley's Believe it or not! ]

Ripley's Believe it or not!: book of chance [ Ripley's Believe it or not! ]


undivided co-ownership | common ownership | ownership in common | co-ownership | joint ownership | cotenancy | coparcenary | ownership in indivision | undivided ownership

copropriété | indivision en propriété | copropriété indivise


ownership in severalty | several ownership | sole ownership

propriété individuelle | propriété unique


encouragement of the use of pension scheme assets for home ownership | encouragement of the use of vested pension accruals for home ownership | encouragement of home ownership using pension assets | encouragement of home ownership

encouragement à la propriété du logement au moyen de la prévoyance professionnelle | encouragement à la propriété du logement




when there are grounds for believing

lorsqu'il y a lieu de supposer


company-ownership transfer [ change of company ownership | transfer of company ownership | change of ownership ]

aliénation d'entreprise


employee stock ownership plan | ESOP | employee share ownership plan | employee stock incentive ownership plan | employee stock purchase plan | employee share purchase plan | stock purchase plan | share purchase plan | stock option

régime d'actionnariat des salariés | plan d'actionnariat des salariés | actionnariat des salariés | actionnariat salarié | actionnariat


Total Cost of Ownership | TCO | total cost of ownership | total cost of PC ownership

coût total de possession | coût de possession global | coût de possession


bare ownership [ naked ownership | bare property | ownership without usufruct ]

nue-propriété
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
even where comparator airports face competition from State-owned airports within the same catchment area, there may be reasons to believe their behaviour is in line with the MEO principle (for example, where there is a large private ownership stake or where the airport is privately managed);

même lorsque les aéroports de référence sont confrontés à la concurrence d'aéroports publics dans la même zone de chalandise, il y pourrait y avoir lieu de croire que leur comportement est conforme au principe de l'OEM (par exemple, si le secteur privé détient une participation importante ou si l'aéroport est géré au niveau privé);


even where comparator airports face competition from State-owned airports within the same catchment area, there are reasons to believe their behaviour is in line with the MEO principle (for example, where there is a large private ownership stake or where the airport is privately managed);

même si les aéroports de comparaison sont confrontés à la concurrence d'aéroports appartenant à l'État dans la même zone d'attraction, il existe des motifs de croire que leur comportement est conforme au principe de l'opérateur en économie de marché (par exemple, lorsqu'il existe une large participation privée ou lorsque l'aéroport est en gestion privée);


47. Welcomes the efforts of the Afghan authorities to improve their management and financial mechanisms, which would lead to Afghan ownership, but believes that a more concerted effort is needed in order for this process to become sustainable; stresses the need for Afghanistan's institutions to continue to fight corruption and to put in place effective policies to improve the social situation and to improve living conditions, education and health for the population, and for particular attention to be given to ways of including marginalised groups and women in decision-making;

47. se félicite des efforts consentis par les autorités afghanes pour améliorer leurs mécanismes de gestion et leurs mécanismes financiers, et permettre ainsi au pays de se prendre en mains, mais estime qu'il est nécessaire de fournir des efforts plus concertés pour que ce processus devienne durable; souligne qu'il importe que les institutions afghanes poursuivent la lutte contre la corruption et instaurent des politiques efficaces de nature à améliorer la situation sociale, ainsi que les conditions de vie, l'éducation et la santé de la population, et qu'une attention particulière soit accordée aux moyens d'associer les groupes marginal ...[+++]


9. Welcomes the efforts of the Afghan authorities to improve their management and financial mechanisms, which would lead to Afghan ownership, but believes that a more concerted effort is needed in order for this process to become sustainable; stresses the need for Afghanistan's institutions to continue to fight corruption and to put in place effective policies to improve the social situation and living conditions, education and health for the population, and for particular attention to be given to ways of including marginalised groups and women in decision-making structures;

9. se félicite des efforts consentis par les autorités afghanes pour améliorer leurs mécanismes de gestion et leurs mécanismes financiers, et permettre ainsi au pays de se prendre en mains, mais estime qu'il est nécessaire de fournir des efforts plus concertés pour que ce processus devienne durable; souligne qu'il importe que les institutions afghanes poursuivent la lutte contre la corruption et instaurent des politiques efficaces de nature à améliorer la situation sociale, les conditions de vie, l'éducation et la santé de la population, et qu'une attention particulière soit accordée aux moyens d'associer les groupes marginalisés et les ...[+++]


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47. Welcomes the efforts of the Afghan authorities to improve their management and financial mechanisms, which would lead to Afghan ownership, but believes that a more concerted effort is needed in order for this process to become sustainable; stresses the need for Afghanistan's institutions to continue to fight corruption and to put in place effective policies to improve the social situation and to improve living conditions, education and health for the population, and for particular attention to be given to ways of including marginalised groups and women in decision-making;

47. se félicite des efforts consentis par les autorités afghanes pour améliorer leurs mécanismes de gestion et leurs mécanismes financiers, et permettre ainsi au pays de se prendre en mains, mais estime qu'il est nécessaire de fournir des efforts plus concertés pour que ce processus devienne durable; souligne qu'il importe que les institutions afghanes poursuivent la lutte contre la corruption et instaurent des politiques efficaces de nature à améliorer la situation sociale, ainsi que les conditions de vie, l'éducation et la santé de la population, et qu'une attention particulière soit accordée aux moyens d'associer les groupes marginal ...[+++]


47. Welcomes the efforts of the Afghan authorities to improve their management and financial mechanisms, which would lead to Afghan ownership, but believes that a more concerted effort is needed in order for this process to become sustainable; stresses the need for Afghanistan's institutions to continue to fight corruption and to put in place effective policies to improve the social situation and to improve living conditions, education and health for the population, and for particular attention to be given to ways of including marginalised groups and women in decision-making;

47. se félicite des efforts consentis par les autorités afghanes pour améliorer leurs mécanismes de gestion et leurs mécanismes financiers, et permettre ainsi au pays de se prendre en mains, mais estime qu'il est nécessaire de fournir des efforts plus concertés pour que ce processus devienne durable; souligne qu'il importe que les institutions afghanes poursuivent la lutte contre la corruption et instaurent des politiques efficaces de nature à améliorer la situation sociale, ainsi que les conditions de vie, l'éducation et la santé de la population, et qu'une attention particulière soit accordée aux moyens d'associer les groupes marginal ...[+++]


The Court therefore suggests that it should be involved in the selection of the private sector auditors, should have ownership of the audit working papers and be in the ultimate position to dispense with the services of a private sector auditor should the Court believe this to be necessary.

C’est pourquoi la Cour suggère de prévoir sa participation à la sélection des auditeurs du secteur privé, qu’elle soit propriétaire des documents de travail relatifs à l’audit et puisse en dernier ressort renoncer aux services d’un auditeur du secteur privé, si elle le jugeait nécessaire.


believes authorities should introduce procedures for disseminating information, preferably via the internet, and implement the Aarhus Convention (10), giving access to environmental justice, engaging the public in monitoring local implementation of EU environmental policy and establishing appropriate tools for participatory democracy and local ownership;

estime que les collectivités devraient instaurer des procédures de diffusion de l'information, de préférence via internet, et mettre en œuvre la convention d'Aarhus (10), en ouvrant l'accès à la justice environnementale, en associant le public au suivi de la mise en œuvre de la politique environnementale de l'UE au niveau local, et en créant des outils appropriés pour une démocratie participative et une appropriation locale;


The second Deloitte report confirms this conclusion: ‘Based on our experience and the above analysis, we tend to believe that no rational investor would have been prepared to acquire HS and in parallel assume any additional risk related to State aid (which at that time was neither certain nor quantified by the EC), for the company that a) was under the ownership and management of a State-owned company (ETVA Bank) for a number of years, and at the same time b) had a significant negative shareholders’ equity position, amongst other oper ...[+++]

Le second rapport Deloitte confirme cette conclusion: «Sur la base de notre expérience et à la lumière de l’analyse précédente, nous tendons à considérer qu’aucun investisseur raisonnable n’aurait été disposé à acheter HSY et, en même temps, à assumer tout risque supplémentaire lié à des aides d’État (qui, à l’époque, n’était ni certain ni déterminé du point de vue quantitatif par la CE) pour la société qui a) durant plusieurs années appartenait et était gérée par une société appartenant à l’État (ETVA) et, en même temps, b) présentait des capitaux propres négatifs élevés, entre autres problèmes fonctionnels (tels que la productivité faible, les coûts d’exploitation élevés, le personnel excédentaire, etc.)» Cette conclusion est également confirm ...[+++]


– (PT) Although I am aware of the problems inherent in this issue, not least in terms of international coordination and of proving ownership, I believe that this is a positive proposal because it will ensure the full return, wherever possible, of looted cultural goods.

- (PT) Bien que je sois conscient des problèmes inhérents ? cette question, notamment en matière de coordination internationale et de preuve de propriété, je considère qu’il s’agit d’une proposition utile, car elle garantira le retour complet, chaque fois que c’est possible, des biens culturels pillés.


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