What we were looking for was balancing what we feared could be the heavy hand of the public service against the individual whistle-blower — or, as Senator Campbell said, " the information patriot" — that is, the individual who is prepared to stand up and point out what is wrong.
Notre objectif était de parvenir à un certain équilibre dans ce qui pourrait être, nous le craignions, la manière forte utilisée par la fonction publique contre le dénonciateur lui-même, — ou, comme l'a dit le sénateur Campbell, « le patriote de l'information » — c'est-à-dire l'individu qui est disposé à signaler ce qui ne va pas.