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Comptrollership
Comptrollership function
Comptrollership modernization
Control function
Controlling function
Modern comptrollership
Modern comptrollership function
Modernization of comptrollership
Modernizing comptrollership
Monitoring function

Vertaling van "Comptrollership " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE
comptrollership modernization [ modernizing comptrollership | modernization of comptrollership ]

modernisation de la fonction de contrôleur


modern comptrollership [ modern comptrollership function ]

fonction de contrôleur moderne [ fonction moderne de contrôleur ]


comptrollership | controlling function | control function | monitoring function

fonction de contrôleur | fonction de contrôle


controlling function [ control function | monitoring function | comptrollership | comptrollership function ]

fonction de contrôle [ fonction de contrôleur ]
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
Witnesses: From the Treasury Board of Canada Secretariat: Richard Neville, Deputy Comptroller General, Comptrollership Branch; Roberta Santi, Associate Deputy Comptroller General, Comptrollership Branch; David Bickerton, Executive Director, Expenditure Operations & Estimates Directorate, Comptrollership Branch; Lee McCormack, Executive Director, Results Management and Reporting, Comptrollership Branch.

Témoins : Du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada : Richard Neville, sous-contrôleur général, Direction de la fonction de contrôleur; Roberta Santi, sous-contrôleure générale déléguée, Direction de la fonction de contrôleur; David Bickerton, directeur éxécutif, Division des opérations et prévisions des dépenses, Direction de la fonction de contrôleur; Lee McCormack, directeur exécutif, Gestion axée des résultats, Direction de la fonction de contrôleur.


Witnesses: From the Treasury Board of Canada Secretariat: Louise Bellefeuille-Prégent, Senior Director, Horizontal Results Management; Roberta Santi, Associate Deputy Comptroller General, Comptrollership Branch; Lee McCormack, Executive Director, Results Management and Reporting, Comptrollership Branch.

Témoins : Du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada : Louise Bellefeuille-Prégent, directrice principale, La gestion horizontale axée sur les résultats; Roberta Santi, sous-contrôleure générale déléguée, Direction de la fonction de Contrôleur; Lee McCormack, directeur exécutif, Gestion axée sur les résultats, Direction de la fonction de Contrôleur.


From the Treasury Board of Canada Secretariat: Richard Neville, Deputy Comptroller General, Comptrollership Branch; John Morgan, Executive Director, Financial Management and Accounting Policy Directorate, Comptrollership Branch.

Du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada : Richard Neville, sous-contrôleur général, Direction de la fonction de Contrôleur; John Morgan, directeur exécutif, Direction de la politique de gestion financière et de comptabilité, Direction générale de la fonction de Contrôleur.


Witnesses: From the Treasury Board of Canada Secretariat: Robert J. Mellon, Director Estimates Production, Comptrollership Branch; David Bickerton, Executive Director, Expenditure Operations & Estimates Directorate, Comptrollership Branch; Dennis Kam, Executive Director, Finance and Administration, Corporate Services Branch.

Témoins : Du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada : Robert J. Mellon, directeur, Production du budget des dépenses, Direction générale de la fonction de contrôleur; David Bickerton, directeur éxécutif, Division des opérations et prévisions des dépenses, Direction de la fonction de contrôleur; Dennis Kam, directeur exécutif, Finances et administration, Direction des services ministériels.


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First of all, with respect to a horizontal initiative such as modern comptrollership, when we send out the call letters to departments to report on horizontal initiatives, modern comptrollership is one of the areas we ask them to include in their departmental performance report, and to provide, if possible, more of a hot link to more detailed information on modern comptrollership and other documents that might exist.

Premièrement, s'agissant d'une initiative horizontale comme la fonction de contrôle moderne, lorsque nous invitons les ministères à faire rapport sur leurs initiatives horizontales, nous leur demandons d'englober dans leur rapport de rendement cet aspect et, si possible, un lien vers des renseignements plus détaillés et d'autres documents sur ce sujet.




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'Comptrollership' ->

Date index: 2023-12-15
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