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CRA
Canada Customs and Revenue Agency
Canada Revenue Agency
Deferred credit
Deferred income
Deferred revenue
Department of National Revenue
Department of National Revenue
Income received in advance
Increment sales
Inland revenue
Maintain budgeted gross profit
Maintain revenue
Manage hospitality revenue
Manage revenue
Manage revenues
Management of revenue
Maximise revenue from booking
Maximise revenues from sales
Maximise sale revenues
Maximise sales revenues
Prepaid income
Receipts and revenues credited to the vote
Revenue
Revenue Canada
Revenue Canada Customs and Excise
Revenue Canada Taxation
Revenue credited to the appropriation
Revenue credited to the vote
Revenue management
Revenue received in advance
Revenues credited to the appropriation
Revenues credited to the vote
Revenues netted against expenditures
Sales revenue
Tax revenue
Top line
Total revenue
Turnover
USP
Unearned income
Unearned revenue
Unique selling point
Vote-netting revenue

Traduction de «usp revenues » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
maintain revenue | manage revenues | manage revenue | management of revenue

gérer des recettes


Canada Revenue Agency [ CRA | Canada Customs and Revenue Agency | Department of National Revenue | Revenue Canada | Department of National Revenue (Customs and Excise) | Revenue Canada Customs and Excise | Department of National Revenue (Taxation) | Revenue Canada Taxation ]

Agence du revenu du Canada [ ARC | Agence des douanes et du revenu du Canada | ministère du Revenu national | Revenu Canada | ministère du Revenu national (Douanes et Accise) | Revenu Canada Douanes et Accise | ministère du Revenu national (Impôt) | Revenu Canada Impôt | Revenu Canada (Impôt) ]


revenues netted against expenditures [ revenue credited to the appropriation | revenues credited to the appropriation | revenue credited to the vote | revenues credited to the vote | vote-netting revenue | receipts and revenues credited to the vote ]

recettes affectées aux dépenses [ recettes affectées au crédit | revenus affectés au crédit | recettes à valoir sur le crédit ]


maintain budgeted gross profit | revenue management | manage hospitality revenue | maximise revenue from booking

gérer les recettes de l’hôtel | gérer les recettes provenant de l’activité hôtelière | gérer les recettes hôtelières | gérer les revenus hôteliers


increment sales | maximise sale revenues | maximise revenues from sales | maximise sales revenues

augmenter la rentabilité des ventes | optimiser les recettes tirées des ventes | accroître la rentabilité des ventes | optimiser les recettes de ventes


inland revenue | revenue | tax revenue

montant du prélèvement fiscal global | produit de l'impôt | produit de taxes | recettes fiscales | rentrée fiscale


deferred credit | deferred income | deferred revenue | income received in advance | prepaid income | revenue received in advance | unearned income | unearned revenue

passif de régularisation


revenue | sales revenue | top line | total revenue | turnover

recettes


unique selling point [ USP ]

argument clé de vente | argument clé [ ACV ]


Caractérisation du substrat entre les isobathes de 10 et 50 mètres autour des îles-de-la Madelaine par balayage hydroacoustique et échantillonnages sédimentologiques. Évaluation du système de traitement d'échos USP RoxAnn

Caractérisation du substrat entre les isobathes de 10 et 50 mètres autour des îles-de-la Madelaine par balayage hydroacoustique et échantillonnages sédimentologiques. Évaluation du système de traitement d'échos USP RoxAnn
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
There have been higher growth rates in the parcels, courier and express market segments combined with external growth through mergers and acquisitions, which have boosted total USPs' revenues, and the USPs have pursued new aggressive business strategies, moving into new markets such as logistics. By 2000 logistics accounted for 10% of USP revenues.

Les taux de croissance supérieurs enregistrés dans les segments du colis, de la messagerie et du courrier exprès, associés au développement externe réalisé par le biais des fusions et acquisitions, ont fait monter en flèche les recettes totales des prestataires du service universel. Ces derniers ont d'ailleurs adopté de nouvelles stratégies commerciales agressives, en abordant de nouveaux marchés tels que la logistique, qui représentait 10 % de leurs revenus en 2000.


Traditional letter mail services represented more than 80% of USP revenues and the USPs were losing market share in other market segments (e.g. parcel services).

Les services traditionnels de poste aux lettres représentaient plus de 80 % des recettes des prestataires du service universel, qui perdaient des parts de marché dans d'autres segments (par exemple, les services de colis).


Figure 16: Share of traditional letter mail in total USPs revenues

Figure 16: part de la poste aux lettres traditionnelle dans les recettes totales des prestataires du service universel


Average opening effect of the European Commission's proposal on USPs' revenues from postal services:

Effet d'ouverture moyen de la proposition de la Commission européenne sur les recettes de USPS des services postaux *:


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Until recently, there has been positive growth for mail volumes overall in most Member States and this underlying trend for volume growth and the reduced dependence of the USPs on traditional letter mail revenues, may be making them less vulnerable to the impact of substitution.

Jusqu'à une époque récente, le volume du courrier dans la plupart des États membres enregistrait une croissance positive. Cette tendance sous-jacente, associée à la dépendance réduite des prestataires du service universel vis-à-vis des revenus de la poste aux lettres traditionnelle, les rend peut-être moins vulnérables aux effets de la substitution.


Most postal employees were still working in a Civil Service type organisation and many of the USPs were loss-making, with 80% of them repeatedly producing losses of an average of 12% of their revenues.

La plupart des employés des Postes continuaient à travailler dans une organisation du type "secteur public" et de nombreux prestataires du service universel étaient déficitaires, 80 % d'entre eux accusant des pertes répétées qui représentaient en moyenne 12 % de leurs recettes.


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