Traduction de «employed on debt restructuring then versus » (Anglais → Français) :

If we start by discussing the period around 1982, with the oil patch problems and the worldwide petro-dollar problems, and talk about the approach employed on debt restructuring then versus today, I think it can be said that the banks have learned a lot.
Si, pour commencer, nous parlons de la période vers 1982 avec les problèmes que posaient le pétrole et les pétrodollars dans le monde entier et si nous comparons la façon dont on restructurait les dettes à l'époque et celle que l'on utilise maintenant, je crois qu'on peut dire que les banques ont beaucoup appris.

If we reject debt restructuring, then we need a better balance between punishment and assistance and the design of response packages which would make it possible to avoid pushing countries further into a debt trap.
Si nous rejetons l’option de la restructuration de la dette, nous devons aboutir à un meilleur équilibre entre punition et aide, et développer un ensemble de mesures de sauvetage permettant d’éviter d’enfoncer davantage les pays concernés dans le piège de la dette.

If the employer wants to side with the union to negotiate how a restructuring can be done, how efficiency can be done on the shop floor, how ratios of workers versus supervisors can be done, and how much money out of profits can be taken to put into pension funds to assure a good a survival to people that worked 30 or 40 years of their lives, we are the best partner for employers at that point to work with.
Si l'employeur veut s'allier avec le syndicat pour négocier la restructuration, pour améliorer l'efficacité dans les ateliers, pour recalculer le ratio travailleur-superviseur, pour déterminer la proportion des bénéfices pouvant être injectés dans la caisse de retraite afin d'assurer un bon revenu à des personnes qui ont travaillé 30 ou 40 ans dans une entreprise, nous sommes sans doute les meilleurs partenaires à ce stade.

One of his employers at that time had helped him restructure his debts, if I may use the word ``restructuring'' in the real common man's domain.
L'un de ses employeurs à l'époque l'avait aidé à restructurer ses dettes, si vous permettez que j'utilise le terme «restructurer» dans le sens auquel l'entendent les simples citoyens.

However, I must say that the proponents of sovereign debt restructuring seem to ignore the potentially devastating implications for financial stability in the country itself and in the euro area as a whole, and the consequences and ramifications for economic growth and employment.
Cependant, les partisans de la restructuration de la dette souveraine semblent ignorer les implications potentiellement dévastatrices pour la stabilité financière du pays et, plus largement, de la zone euro dans son ensemble, ainsi que les conséquences et les implications que cela pourrait avoir sur la croissance économique et l’emploi.

19. Observes that non-bank lenders (private equity) are playing an increasing role in the leveraged sector in the European Union and are prepared in many cases to take on a higher risk than traditional banking institutions; furthermore, notes that non-bank lenders have made a significant contribution to greater employment and growth in the companies in their sector; considers that this could raise problems when the credit cycle next turns and could lead to a much more complex cycle of large corporate debt restructuring; requests the ECB and other bodies involved to assess the adequacy of current debt restructuring processes in this new context;
19. constate que, dans le domaine du crédit, les prêteurs non bancaires (capital-investissement) jouent un rôle de plus en plus grand dans l'Union et sont souvent disposés à prendre plus de risques que les établissements bancaires traditionnels; relève en outre que les prêteurs non bancaires ont contribué de manière significative à améliorer l'emploi et la croissance dans les entreprises de leur branche; estime que cela pourrait poser des problèmes au prochain infléchissement du cycle de crédit et entraîner un cycle, beaucoup plus complexe, de restructuration de la dette de grandes entreprises; demande à la BCE et aux autres organismes concernés d'évaluer l'adéquation des actuels processus de restructuration de la dette dans ce contexte nouveau;

19. Observes that non-bank lenders (private equity) are playing an increasing role in the leveraged sector in the European Union and are prepared in many cases to take on a higher risk than traditional banking institutions; furthermore, notes that non-bank lenders have made a significant contribution to greater employment and growth in the companies in their sector; deems that it could raise problems when the credit cycle next turns and could lead to a much more complex cycle of large corporate debt restructuring; requests the ECB and other bodies involved to assess the adequacy of current debt restructuring processes in this new context;
19. constate que, dans le domaine du crédit, les prêteurs non bancaires (capital-investissement) jouent un rôle de plus en plus grand dans l'Union européenne et sont disposés à prendre plus de risques que les établissements bancaires traditionnels; relève en outre que les prêteurs non bancaires ont contribué de manière significative à améliorer l'emploi et la croissance dans les entreprises de leur branche; estime que cela pourrait poser des problèmes au prochain infléchissement du cycle de crédit et entraîner un cycle, beaucoup plus complexe, de restructuration de la dette de grandes entreprises; demande à la BCE et à d'autres organismes concernés d'évaluer l'adéquation des actuels processus de restructuration de la dette dans ce contexte nouveau;

In overall terms, the ongoing business of BWE after restructuring then "NewCo" - will be 57% smaller than BWE in terms of employment and 45% in terms of production capacity.
Globalement, les activités courantes de BWE à l'issue de la restructuration elle portera alors le nom de "NewCo" auront fondu de 57 % en termes d'effectifs et de 45 % en termes de capacité de production.

Lenore Duff, Senior Director, Strategic Policy and Legislative Reform, Human Resources and Skills Development Canada: Part 11 of this enactment expands the Wage Earner Protection Program Act to address a gap in coverage that can occur when an employer attempts to restructure their operations under the Bankruptcy and Insolvency Act or the Companies' Creditors Arrangement Act and it takes longer than six months and then fails, ending in bankruptcy or receivership.
Lenore Duff, directrice principale, Politique stratégique et réforme législative, Ressources humaines et Développement des compétences Canada : La partie 11 du projet de loi étend l'application de la Loi sur le Programme de protection des salariés pour éviter l'absence de protection qui peut se produire lorsqu'un employeur tente de restructurer ses opérations en vertu de la Loi sur la faillite et l'insolvabilité ou de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies, et que cette tentative dure plus de six mois et échoue, aboutissant ainsi à la faillite ou à la mise sous séquestre.